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AccueilDroit européen32013B0564
Budget32013B0564

2013/564/UE: Décision du Parlement européen du 17 avril 2013 concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Agence européenne de la sécurité aérienne pour l’exercice 2011

CELEX32013B0564
TypeBudget
Datemercredi 17 avril 2013

Résumé IA

Cette décision du Parlement européen approuve la gestion du budget 2011 de l'Agence européenne de la sécurité aérienne (AESA), clôturant ainsi la procédure de décharge pour cet exercice. Elle valide la régularité et la conformité des comptes annuels de l'agence, tout en formulant des observations sur l'exécution budgétaire. Pour un professionnel du droit français, ce texte confirme que les fonds européens alloués à l'AESA ont été utilisés conformément aux règles financières applicables.

Texte intégral

16.11.2013

FR

Journal officiel de l'Union européenne

L 308/189


DÉCISION DU PARLEMENT EUROPÉEN

du 17 avril 2013

concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Agence européenne de la sécurité aérienne pour l’exercice 2011

(2013/564/UE)

LE PARLEMENT EUROPÉEN,

—

vu les comptes annuels définitifs de l’Agence européenne de la sécurité aérienne relatifs à l’exercice 2011,

—

vu le rapport de la Cour des comptes sur les comptes annuels définitifs de l’Agence européenne de la sécurité aérienne relatifs à l’exercice 2011, accompagné des réponses de l’Agence (1),

—

vu la recommandation du Conseil du 12 février 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),

—

vu l’article 319 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne,

—

vu le règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil du 25 juin 2002 portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes (2), et notamment son article 185,

—

vu le règlement (UE, Euratom) no 966/2012 du Parlement européen et du Conseil du 25 octobre 2012 relatif aux règles financières applicables au budget général de l’Union et abrogeant le règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (3), et notamment son article 208,

—

vu le règlement (CE) no 216/2008 du Parlement européen et du Conseil (4) instituant une Agence européenne de la sécurité aérienne, et notamment son article 60,

—

vu le règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission du 19 novembre 2002 portant règlement financier-cadre des organismes visés à l’article 185 du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes (5), et en particulier son article 94,

—

vu l’article 77 et l’annexe VI de son règlement,

—

vu le rapport de la commission du contrôle budgétaire et l’avis de la commission des transports et du tourisme (A7-0075/2013),

1.

donne décharge au directeur exécutif de l’Agence européenne pour la sécurité aérienne sur l’exécution du budget de l’Agence pour l’exercice 2011;

2.

présente ses observations dans la résolution ci-après;

3.

charge son président de transmettre la présente décision, ainsi que la résolution qui en fait partie intégrante, au directeur exécutif de l’Agence européenne de la sécurité aérienne, au Conseil, à la Commission et à la Cour des comptes, et d’en assurer la publication au Journal officiel de l’Union européenne (série L).

Le président

Martin SCHULZ

Le secrétaire général

Klaus WELLE


(1) JO C 388 du 15.12.2012, p. 53.

(2) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.

(3) JO L 298 du 26.10.2012, p. 1.

(4) JO L 79 du 19.3.2008, p. 1.

(5) JO L 357 du 31.12.2002, p. 72.


RÉSOLUTION DU PARLEMENT EUROPÉEN

du 17 avril 2013

contenant les observations qui font partie intégrante de la décision concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Agence européenne de la sécurité aérienne pour l’exercice 2011

LE PARLEMENT EUROPÉEN,

—

vu les comptes annuels définitifs de l’Agence européenne de la sécurité aérienne relatifs à l’exercice 2011,

—

vu le rapport de la Cour des comptes sur les comptes annuels définitifs de l’Agence européenne de la sécurité aérienne relatifs à l’exercice 2011, accompagné des réponses de l’Agence (1),

—

vu la recommandation du Conseil du 12 février 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),

—

vu l’article 319 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne,

—

vu le règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil du 25 juin 2002 portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes (2), et notamment son article 185,

—

vu le règlement (UE, Euratom) no966/2012 du Parlement européen et du Conseil du 25 octobre 2012 relatif aux règles financières applicables au budget général de l’Union et abrogeant le règlement (CE, Euratom) no1605/2002 du Conseil (3), et notamment son article 208,

—

vu le règlement (CE) no 216/2008 du Parlement européen et du Conseil (4) instituant une Agence européenne de la sécurité aérienne, et notamment son article 60,

—

vu le règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission du 19 novembre 2002 portant règlement financier-cadre des organismes visés à l’article 185 du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes (5), et en particulier son article 94,

—

vu l’article 77 et l’annexe VI de son règlement,

—

vu le rapport de la commission du contrôle budgétaire et l’avis de la commission des transports et du tourisme (A7-0075/2013),

A.

considérant que la Cour des comptes indique avoir obtenu une assurance raisonnable que les comptes annuels l’Agence européenne de la sécurité aérienne (ci-après «l’Agence») relatifs à l’exercice 2011 sont fiables et que les opérations sous-jacentes sont légales et régulières,

B.

considérant que, le 10 mai 2012, le Parlement a donné décharge au directeur exécutif de l’Agence sur l’exécution du budget de l’Agence pour l’exercice 2010 (6) et que, dans sa résolution accompagnant la décision de décharge, il a notamment:

—

invité l’Agence à prendre les mesures appropriées pour éviter les insuffisances qui sont préjudiciables à la transparence des procédures de passation des marchés ainsi qu’au principe de bonne gestion financière,

—

demandé à la Commission de s’assurer de la bonne application des règles de l’Union par l’Agence; souligne l’importance de la transparence des procédures de passation des marchés publics et de recrutement,

—

invité l’Agence à prendre dûment en compte l’expérience professionnelle de ses agents afin d’éviter tout conflit d’intérêt; est d’avis que la politique de l’Agence en matière de conflits d’intérêts devrait préciser dans quelle mesure et dans quelles conditions un employé de l’Agence peut participer au processus de certification d’un aéronef sur lequel il a été amené à travailler avant de rejoindre l’Agence,

—

demandé à l’Agence d’adopter des procédures efficaces permettant de régler les situations potentielles d’allégations de conflits d’intérêts au sein de l’Agence; demande également à l’Agence de publier sur son site internet la déclaration d’intérêts et le parcours professionnel de ses experts, de son personnel de direction, des membres de son conseil d’administration et de toute autre personne dont les activités sont liées à la procédure de certification; indique que l’Agence doit suivre les principes directeurs de l’Organisation de coopération et développement économiques (OCDE) dans le domaine des conflits d’intérêt,

—

invité l’Agence à continuer à mettre en place la structure par activités actuelle pour le budget opérationnel afin d’établir un lien clair entre le programme de travail et les prévisions financières et d’améliorer encore le suivi de la performance et l’établissement de rapports en la matière,

—

demandé à l’Agence de mieux conserver les données concernant la planification et la programmation des inspections; rappelle à l’Agence l’importance de consigner par écrit l’évaluation des risques et les critères utilisés lors de la planification des inspections afin d’être en mesure de justifier le processus interne de prise de décision, si certains cas s’avèrent présenter des irrégularités importantes qui se répercuteraient sur la sécurité des citoyens de l’Union,

—

demandé en outre à l’Agence d’être encore plus efficace dans la gestion des principaux enjeux en matière de sécurité:

—

en contrôlant les données,

—

en réduisant la longueur des calendriers d’établissement des rapports et de mise en œuvre,

—

en conservant les documents concernant le processus de décision entre l’Agence et la Commission,

—

en limitant suffisamment les risques de situation potentielle de conflit d’intérêts,

C.

considérant que l’Agence est financée, à hauteur d’environ 75 %, par des honoraires, des redevances et d’autres recettes, et, à hauteur d’environ 25 % par une contribution au titre du budget de l’Union;

D.

considérant que, selon le rapport de la Cour des comptes, le budget global de l’Agence est passé de 137 200 000 EUR en 2010 à 138 700 000 EUR au titre de l’exercice 2011, ce qui représente une augmentation de 1,09 %,

E.

considérant que, selon la Cour des comptes, la contribution de l’Union au budget de l’Agence pour 2011 se montait à 34 400 000 EUR, contre 34 197 000 EUR en 2010, soit une augmentation de 0,59 %,

1.

souligne l’importance de la contribution de l’Agence au maintien d’un niveau uniforme et élevé de sécurité de l’aviation civile en Europe;

Gestion budgétaire et financière

2.

prend acte du rapport de la Cour des comptes selon lequel la contribution de l’Union à l’Agence pour l’exercice 2011 s’élevait à 34,4 millions EUR, contre 34,2 millions EUR pour l’exercice 2010;

3.

relève, d’après les informations du rapport de la Cour des comptes, que le budget global de 138 700 000 EUR incluait:

—

34,4 millions EUR, représentant les subventions de l’Union (24,8 %),

—

75,2 millions EUR, représentant les recettes propres de l’Agence (54,2 %),

—

1,7 million EUR, représentant la contribution de pays tiers (1,2 %),

—

24,7 millions EUR, représentant les recettes affectées d’honoraires et de redevances (17,8 %),

—

1,4 million EUR, représentant d’autres recettes de l’Agence (1 %),

—

1,2 million EUR, représentant d’autres subventions (1 %);

4.

note que les efforts de suivi du budget au cours de l’exercice ont contribué à assurer un taux d’exécution budgétaire élevé, soit 98,80 %;

Engagements et reports

5.

relève dans le rapport annuel de l’Agence de 2011 que celle-ci a consommé en 2011 exclusivement des crédits non différenciés;

6.

relève que, d’après le rapport de la Cour des comptes, la diminution du coefficient correcteur pour l’Allemagne en juin 2010 a entraîné un important excédent des crédits relevant du titre I (dépenses de personnel) de l’Agence pour 2011 et que un montant de quelque 3 millions EUR (7 % des crédits) a été viré du titre I vers différentes lignes budgétaires relevant du titre III (dépenses opérationnelles), malgré un faible taux d’exécution s’agissant des paiements; observe, par ailleurs, que cet important virement de titre à titre, qui a considérablement modifié la structure du budget, n’a pas été soumis au conseil d’administration de l’Agence pour approbation; demande à l’Agence de notifier à l’autorité de décharge les actions qu’elle entend prendre étant donné que cette situation est contraire au principe budgétaire de spécialité;

7.

prend acte que le virement en question a eu pour effet de porter les crédits du titre III à 13,7 millions EUR, que, à la fin de 2011, 7,8 millions EUR ont été reportés à 2012, et que le montant reporté représente 56,9 % de l’augmentation; exige que l’Agence notifie à l’autorité de décharge les actions qu’elle entend prendre pour réduire le niveau élevé des reports, étant donné que cela va à l’encontre du principe budgétaire d’annualité;

8.

observe que, selon le RAA, l’ensemble des crédit d’engagement s’élevaient à 148 450 344,53 EUR, dont 121 966 394,59 EUR ont été engagés et 26 483 949,94 EUR des crédits disponibles de recettes affectées ont automatiquement été reportés, conformément à l’article 10 du règlement financier de l’Agence; observe que ce report représente 17,8 % de l’ensemble des crédits; demande à l’Agence de notifier à l’autorité de décharge les actions qu’elle entend prendre pour réduire le niveau élevé des reports, étant donné que cela va à l’encontre du principe budgétaire d’annualité; demande à la Commission de présenter, dans les meilleurs délais, une proposition visant à résoudre la contradiction entre le principe d’annualité et la nécessité de financer des projets de certification;

Systèmes de contrôle et de surveillance

9.

lit dans le rapport de la Cour des comptes que l’Agence doit améliorer la gestion des immobilisations; invite l’Agence à informer d’urgence l’autorité de décharge des actions qu’elle a entreprises pour améliorer le système d’inventaire et la gestion financière des coûts liés aux projets internes dans le domaine informatique;

10.

constate avec préoccupation qu’à la fin de 2011, l’Agence détenait des soldes bancaires s’élevant à 55 millions EUR (49 millions EUR en 2010) dans une seule banque; relève l’intention de l’Agence d’ouvrir des comptes bancaires auprès d’au moins deux banques, ainsi que le recommande la Cour des comptes; note, à cet égard, son intention de lancer une procédure d’appel d’offre négociée au début de 2013; demande à l’Agence d’informer l’autorité de décharge des mesures prises pour réduire ses risques financiers;

Conflit d’intérêts et transparence

11.

se félicite de ce que la Cour des comptes a effectué un audit axé sur l’évaluation des politiques et des procédures en matière de gestion des situations de conflit d’intérêts pour quatre agences européennes, dont l’Agence européenne de la sécurité aérienne, et a présenté les conclusions de cet audit dans le rapport spécial no 15/2012 de la Cour des comptes;

12.

déplore le fait que, selon les constatations de la Cour des comptes, au moment de l’achèvement des travaux sur le terrain (octobre 2011), l’Agence n’était pas à même de gérer correctement des situations de conflits d’intérêts; déplore en outre que l’Agence ne disposait d’aucune politique en matière de gestion des conflits;

13.

réaffirme que l’Agence devrait s’abstenir de faire travailler du personnel recruté chez un constructeur aéronautique sur la certification de l’aéronef sur lequel ce personnel travaillait lorsqu’il était employé par le constructeur, dans la mesure où une telle situation pourrait conduire à un conflit d’intérêts; constate qu’une telle situation a été constatée dans au moins un cas de certification; souligne que le seul principe de collégialité pour les évaluations techniques et le processus décisionnel n’écarte pas, en soi, les risques de conflits d’intérêts;

14.

relève que l’Agence a pris un certain nombre de mesures à la suite de l’audit de la Cour des comptes et de la publication du rapport spécial 15/2012, notamment:

—

le 1er août 2012, l’Agence a adopté un «Code de conduite pour le personnel de l’AESA», y compris une politique en matière de cadeaux et d’invitations privées ainsi qu’une politique de prévention et d’atténuation des conflits d’intérêts, suivant les recommandations de la Cour des comptes et en conformité avec les lignes directrices de l’Organisation de coopération et de développement économiques; fait observer que la politique en matière de conflits d’intérêts exige que tout le personnel exécutif, les membres du comité exécutif et tous les membres du personnel occupant des postes sensibles, ainsi que les experts externes impliqués dans les activités clés de l’Agence, remplissent une déclaration d’intérêts; demande qu’en outre, les déclarations d’intérêts du personnel, des directeurs et des experts externes soient également publiées sur le site de l’Agence;

—

le 1er août 2012, l’Agence a créé un comité d’éthique pour assurer une évaluation indépendante, impartiale et objective des déclarations d’intérêts du personnel de l’Agence, pour apporter un soutien au personnel exécutif dans l’évaluation déclarations d’intérêt complétées et pour faire face à toute question y afférente soumise au comité d’éthique; le Comité d’éthique est désormais pleinement opérationnel après avoir adopté son règlement, comprenant les critères détaillés applicables à l’évaluation des déclarations d’intérêts du personnel de l’Agence; constate que les membres du conseil d’administration ne sont pas disposés à signer la déclaration d’intérêts; demande que des mesures soient prises à ce sujet et invite instamment le président du conseil d’administration à informer l’autorité de décharge de cette situation;

—

à l’heure actuelle (janvier 2013), l’Agence met en œuvre la politique en matière de conflits d’intérêts, y compris par l’intermédiaire d’une formation obligatoire assurée par un consultant externe pour tous les membres de son personnel ainsi que de formations spécifiques régulières pour les nouveaux membres du personnel,

—

le 1er août 2012, un code de conduite analogue a été publié par la chambre des recours et des formations seront dispensées aux membres de la chambre des recours par un consultant extérieur avant la fin du mois de février 2013;

—

en juin 2012, l’Agence a publié une proposition de code de conduite pour son conseil d’administration; à la suite de quoi, la Commission a pris l’initiative, avec l’appui de l’Agence, en ce qui concerne les démarches nécessaires pour l’adoption de ce code de conduite par le conseil d’administration;

requiert de l’Agence qu’elle poursuive la mise en œuvre des recommandations de la Cour des comptes en vue de prévenir les conflits d’intérêts dans ses instances dirigeantes et organes de fonctionnement et qu’elle informe l’autorité de décharge de la mise en œuvre des politiques et des procédures précitées, ainsi que de toute évolution concernant la gestion des conflits d’intérêts;

15.

invite l’Agence à inclure dans son rapport d’activité annuel une section spéciale décrivant les mesures prises pour prévenir et gérer les conflits d’intérêts, recensant notamment:

—

le nombre de cas vérifiés de conflits d’intérêts,

—

le nombre de cas de pantouflage;

—

les mesures prises dans chaque catégorie de cas;

—

le nombre de procédures d’«abus de confiance» et leurs résultats;

—

les sanctions appliquées;

16.

prend bonne note que les curriculum vitæ du directeur exécutif de l’Agence et de quatre autres directeurs sont désormais accessibles sur le site internet de l’Agence, ainsi que leurs déclarations d’intérêts respectives; prend acte des efforts déployés par l’Agence pour améliorer la transparence mais continue à penser que ces dispositions devraient également s’appliquer à tout expert ou membre du personnel intervenant dans le processus de certification des aéronefs, comme indiqué à l’occasion de la procédure de décharge 2010; demande à l’Agence d’informer l’autorité de décharge des progrès réalisés en la matière dans les meilleurs délais;

17.

déplore que ni les curriculum vitæ (pas même le parcours professionnel) ni la déclaration d’intérêts des membres du conseil d’administration et des observateurs ne soient publiés sur le site internet de l’Agence comme cela avait été demandé lors de la procédure de décharge précédente; invite instamment l’Agence et son conseil d’administration à prendre immédiatement des mesures pour remédier à cette situation;

Contrôle interne

18.

lit dans le rapport d’audit interne annuel pour l’année 2011, qu’en 2011, le service d’audit interne (SAI) a effectué une évaluation des progrès réalisés par l’Agence dans la mise en œuvre des recommandations découlant de l’audit qu’il a effectué en 2006 sur la mise en œuvre des standards de contrôle interne (SCI) de la Commission, leur suivi en 2007, l’audit des recettes et coûts directs de 2008 et l’audit concernant la gestion des ressources humaines de 2009; observe, en outre, que service d’audit interne a confirmé que 16 des 18 recommandations ont été mises en œuvre de manière adéquate et efficace; invite l’Agence à tenir l’autorité de décharge informée des mesures prises pour mettre en œuvre les deux recommandations restantes;

Procédures de recrutement

19.

constate à la lecture du rapport d’activité annuel qu’en 2011, l’Agence a conclu 85 nouveaux contrats de travail et qu’à la fin de l’année, elle employait un total de 642 personnes;

20.

prend note que la Cour des comptes a constaté la nécessité d’améliorer la transparence des procédures de sélection du personnel; demande à l’Agence d’informer l’autorité de décharge des mesures prises pour améliorer les procédures de recrutement;

21.

rappelle à l’Agence qu’il importe de veiller à l’existence de critères adéquats de formation et de qualification pour les équipes d’inspection et les chefs d’équipe; invite l’Agence à poursuivre ses efforts à cet égard;

22.

renvoie, pour les autres observations de nature horizontale accompagnant sa décision de décharge, à sa résolution du 17 avril 2013 (7) sur la performance, la gestion financière et le contrôle des agences.


(1) JO C 388 du 15.12.2012, p. 53.

(2) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.

(3) JO L 298 du 26.10.2012, p. 1.

(4) JO L 79 du 19.3.2008, p. 1.

(5) JO L 357 du 31.12.2002, p. 72.

(6) JO L 286 du 17.10.2012, p. 175.

(7) Textes adoptés de cette date, P7_TA(2013)0134 (voir page 374 du présent Journal officiel).


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