Communication52026XP02821
Rapport sur la gestion budgétaire et financière — Section I: Parlement européen — Exercice 2025
| CELEX | 52026XP02821 |
| Type | Communication |
| Date | mercredi 10 juin 2026 |
Résumé IA
Ce rapport détaille l'exécution du budget du Parlement européen pour l'exercice 2025, en présentant les recettes et dépenses effectives ainsi que l'état des crédits. Il analyse la gestion financière de l'institution, notamment les dépenses de personnel, de fonctionnement et les investissements immobiliers. Pour un professionnel du droit français, ce document offre une transparence sur l'utilisation des fonds publics européens et peut servir de référence en matière de contrôle budgétaire et de conformité aux règles financières de l'UE.
Texte intégral
 | Journal officiel | FR Série C |
| C/2026/2821 | 10.6.2026 |
RAPPORT SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
SECTION I: PARLEMENT EUROPÉEN
EXERCICE 2025
(C/2026/2821)
SOMMAIRE
| INTRODUCTION | 2 |
| I. | APERÇU DES ACTIVITÉS DU PARLEMENT EN 2025 | 2 |
| II. | ÉVOLUTION DU BUDGET DU PARLEMENT PAR COMPARAISON AVEC LE CADRE FINANCIER PLURIANNUEL | 5 |
| III. | EXÉCUTION BUDGÉTAIRE EN 2025 | 5 |
| A. | Budget initial et budget final | 8 |
| B. | Engagements et paiements | 8 |
| C. | Reports de crédits de 2025 à 2026 | 8 |
| D. | Utilisation des reports de 2024 à 2025 | 8 |
| E. | Recettes | 8 |
| F. | Crédits ouverts sur recettes affectées | 9 |
| G. | Annulations de crédits courants pour l’exercice | 9 |
| H. | Virements | 9 |
| I. | Exécution budgétaire par chapitre | 10 |
LISTE DES ANNEXES
| Annexe I — | Relevé des virements C approuvés au cours de l’exercice 2025 | 14 |
| Annexe II — | Relevé des virements P approuvés au cours de l’exercice 2025 | 21 |
| Annexe III — | Exécution des crédits de 2025 | 24 |
| Annexe IV — | Exécution des crédits reportés de l’exercice précédent | 32 |
| Annexe V — | Exécution des crédits ouverts sur recettes affectées internes | 37 |
| Annexe VI — | Situation des recettes en 2025 | 52 |
| Annexe VII — | Projet ADENAUER II — Chiffres clés | 55 |
LISTE DES TABLEAUX ET DES GRAPHIQUES
| Tableau 1. | Utilisation des crédits | 5 |
| Tableau 2. | Recettes en 2025 et en 2024 (Fonds 4 reporté et Fonds 8) | 8 |
| Tableau 3. | Analyse des virements C par catégorie de dépense et par objectif | 9 |
| Tableau 4. | Évolution des engagements de crédits en 2025 par rapport à 2024 | 10 |
INTRODUCTION
| 1. | Le rapport ci-dessous analyse la gestion budgétaire et financière du Parlement pour l’exercice 2025 Il décrit l’utilisation des ressources financières ainsi que les événements qui ont eu une influence notable sur les activités tout au long de l’exercice. Il a été rédigé conformément à l’article 255 du règlement (UE, Euratom) 2024/2509 du Parlement européen et du Conseil (1), ci-après le «règlement financier». L’analyse effectuée se fonde sur les comptes budgétaires provisoires arrêtés par le Comptable. |
| 2. | L’exercice 2025 a été le premier exercice complet faisant suite aux élections européennes de 2024 et a donc vu le retour des travaux parlementaires essentiels et des activités de soutien à leur rythme ordinaire. |
| 3. | L’inflation dans la zone euro a continué de ralentir pour atteindre un taux d’inflation annuel (2) de 1,9 % pour l’année 2025, tel que publié par Eurostat (euro-indicateurs (3)) le 19 janvier 2026, contre 2,4 % l’année précédente. |
| 4. | En 2025, le Parlement s’est vu allouer un budget de 2 527 millions d’euros, ce qui correspond à une augmentation de 6,04 % par rapport à 2024 et représente ainsi 20,84 % de la rubrique 7 du cadre financier pluriannuel (CFP). L’année 2025 marquait le cinquième exercice du CFP 2021-2027 actuel. |
| 5. | Durant l’exercice 2025, les engagements du Parlement se sont élevés à 2 518 millions d’euros du budget alloué, ses paiements à 2 157 millions d’euros (85,7 % du montant engagé) et ses reports à 2026 à 361,2 millions d’euros (14,4 % du montant engagé). Il n’y a pas eu de crédits reportés non automatiquement de 2025 à 2026. |
I. APERÇU DES ACTIVITÉS DU PARLEMENT EN 2025
Renforcement des fonctions essentielles du Parlement
| 6. | Le Bureau a décidé en septembre 2024 de créer quatre directions générales, chargées des activités législatives, budgétaires et de contrôle, à partir de l’actuelle direction générale des politiques internes. Il a également été proposé de transférer l’actuelle direction de la coordination législative et des commissions au secrétaire général adjoint compétent afin d’assurer une meilleure coordination entre les nouvelles entités. |
| 7. | Les directions générales (DG) nouvellement créées sont les suivantes:
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| 8. | Cette nouvelle structure est opérationnelle depuis janvier 2025 et les ressources internes ont été progressivement redéployées. Il s’agit là d’un élément essentiel pour assurer le suivi de la réforme parlementaire de 2024 et préserver l’équilibre institutionnel dans le cycle législatif en fournissant aux députés l’expertise interne nécessaire. |
Simplification
| 9. | La simplification est essentielle pour améliorer la qualité des services fournis par l’administration, en particulier aux députés, tout en rendant possible une utilisation intelligente des ressources disponibles dans le but de renforcer les fonctions essentielles du Parlement. Dans ce contexte, plusieurs initiatives ont été prises pour simplifier les structures, les processus et les procédures. |
| 10. | Ces efforts ont conduit à d’importants changements structurels au sein du secrétariat général, notamment les réformes des DG INLO et ITEC, qui visaient, entre autres, à rationaliser les activités des DG afin de mieux aider les députés dans leur travail. |
| 11. | En outre, les directions générales ont été invitées, dans le cadre des programmes de travail annuels pour 2025, à revoir leurs activités en vue de réduire les charges administratives et de dégager des économies. Sur la base des initiatives identifiées et des évaluations spécifiques supplémentaires, un plan d’action consacré à la simplification administrative a été publié en juin 2025, prévoyant des actions immédiates et des actions à court et à moyen terme. La révision des règles internes du Parlement relatives à l’exécution du budget du Parlement européen à la suite de la révision du règlement financier a introduit plusieurs simplifications dans la gestion financière, réduisant ainsi la charge administrative pesant sur les DG. |
| 12. | Des initiatives susceptibles d’être en grande partie simplifiées ont été mises en œuvre par l’administration, notamment le projet eLegislate, qui porte sur l’achèvement de la numérisation des flux de travail des documents parlementaires et leur intégration dans les institutions de l’Union. |
Cybersécurité et intelligence artificielle (IA)
| 13. | Le règlement (UE, Euratom) 2023/2841 Règlement (UE) 2022/2560 du Parlement européen et du Conseil (4) sur la cybersécurité est entré en vigueur en janvier 2024, établissant des mesures destinées à assurer un niveau élevé commun de cybersécurité dans les institutions de l’UE et introduisant plusieurs exigences obligatoires pour toutes les entités de l’UE, telles que l’établissement d’un cadre interne de gestion, de gouvernance et de contrôle des risques de cybersécurité (ci-après le «cadre»), l’achèvement des évaluations de la maturité en matière de cybersécurité, l’adoption de mesures de gestion des risques et l’approbation d’un plan de cybersécurité. |
| 14. | Dans ce contexte et à la suite d’une décision du Bureau du 10 février 2025, le Parlement a satisfait à l’ensemble des obligations dans les délais prescrits par le règlement et présenté les objets correspondants au conseil interinstitutionnel de cybersécurité. |
| 15. | À la suite de la décision du Bureau de 2023 visant à renforcer les capacités du Parlement en matière de cybersécurité, le pourvoi des 40 postes de spécialistes en sécurité des TIC a été finalisé en 2025. |
| 16. | Un cadre de gouvernance pour l’IA a été adopté par le Bureau le 11 mars 2024, ce qui a conduit à la réalisation d’analyses approfondies des risques associés à l’utilisation des nouvelles technologies. Parallèlement, un «règlement européen sur l’IA» est entré en vigueur le 1er août 2024 et ses dispositions sont applicables à compter de 2025. |
| 17. | Les organes créés dans ce cadre (un comité de gouvernance de l’IA, un groupe de pilotage inter-DG et un centre de compétence en IA) ont travaillé en 2025 à la définition d’une feuille de route qui devrait être adoptée en 2026. La feuille de route comportera une série d’actions destinées à permettre au Parlement de développer des capacités en matière d’IA de façon durable et éthiquement responsable tout en veillant à ce que les développements dans le domaine de l’IA respectent les principes fixés par le Bureau et les décisions stratégiques du comité de gouvernance de l’IA. |
Infrastructures
| 18. | En ce qui concerne les grands projets immobiliers en 2025, la situation est la suivante:
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| 19. | En 2025, le nouveau bureau de liaison doté d’un espace Europa Experience intégré a ouvert à Zagreb, de nouveaux espaces Europa Experience ont ouvert à Athènes et à Budapest, et les nouveaux locaux du bureau de liaison du Parlement à Rome sont devenus opérationnels. |
| 20. | Lors de sa réunion du 31 mars 2025, le Bureau a approuvé la proposition de nouvelle conception visant à optimiser l’utilisation des espaces Europa Experience, en transformant ces installations en pôles européens modulaires qui associent, d’une part, les activités éducatives et les informations sur l’Union et, d’autre part, des événements de mobilisation et une flexibilité intégrée pour accueillir des manifestations avec des députés et des parties prenantes dans les capitales des États membres. En conséquence, les prospections du marché pour les espaces Europa Experience restants qui doivent encore être mis en œuvre tiendront compte des critères adaptés et un processus progressif de mise à niveau vers ce nouveau concept modulaire est envisagé pour les centres de visiteurs EE existants. |
Parlement vert
| 21. | Le Parlement a réussi son audit EMAS externe complet en mai 2025 et a obtenu le renouvellement de ses enregistrements EMAS pour Bruxelles, Luxembourg et Strasbourg jusqu’en 2028. L’audit ISO 14064 du calcul de l’empreinte carbone du Parlement a été concluant. De même, les audits EMAS externes des bureaux de liaison du Parlement européen enregistrés EMAS et leur coordination centrale à Bruxelles ont mis en évidence l’engagement environnemental, les améliorations et la conformité du Parlement en ce qui concerne ses bureaux extérieurs. |
| 22. | L’empreinte carbone du Parlement s’élevait à 6,28 tonnes d’équivalent CO2 par équivalent temps plein (ETP). |
| 23. | En 2025, les services ont lancé un nouveau calculateur de CO2 fournissant au personnel et aux députés un outil scientifique fiable sur l’incidence des transports et des solutions de remplacement sur les émissions. |
| 24. | Le Parlement encourage activement l’utilisation de modes de transport durables et il a élargi l’offre ferroviaire pour les missions effectuées à Strasbourg à l’occasion des périodes de sessions, avec l’ajout de voitures au train charter, à partir de juin 2025. |
| 25. | En outre, depuis 2022, le Parlement continue de proposer un système de subventions financières pour son personnel, permettant de rembourser jusqu’à 90 % du coût des abonnements aux transports publics en échange d’une limitation de l’accès aux parkings. |
| 26. | En 2025, la consommation d’eau du site de Luxembourg a été réduite d’environ 15 % par rapport à 2024. À Strasbourg, la consommation d’eau a été réduite d’environ 50 %. À Bruxelles, la consommation d’eau a augmenté de 11 %, principalement en raison de l’utilisation accrue d’humidificateurs pour maintenir la qualité de l’air intérieur dans le respect des normes légales, et à cause de la survenance de fuites. |
II. ÉVOLUTION DU BUDGET DU PARLEMENT PAR COMPARAISON AVEC LE CADRE FINANCIER PLURIANNUEL
| Évolution du budget du Parlement par comparaison avec le cadre financier pluriannuel | |||||
| Année | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| Budget du Parlement (en Mio EUR) | 2 064 | 2 162 | 2 247 | 2 383 | 2 527 |
| Δ % | 1,2 | 4,7 | 3,9 | 6,1 | 6,0 |
| Rubrique 7 du CFP (en Mio EUR) | 10 635 | 11 058 | 11 419 | 11 773 | 12 124 |
| Δ % | –5,5 | 4,0 | 3,3 | 3,1 | 3,0 |
| Part du Parlement dans la rubrique 7 | 19,4 % | 19,5 | 19,7 | 20,2 | 20,8 |
III. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE EN 2025
| 27. | Le budget initial du Parlement pour 2025 s’élevait à 2 532 695 108 EUR. Le budget rectificatif no 3/2025, à la suite de la révision à la baisse de l’indexation des dépenses statutaires, qui est passée de 3,7 % à 3 %, a réduit le niveau des crédits de 5 203 267 EUR, portant le budget final à 2 527 491 841 EUR pour 2025, soit 20,84 % de la rubrique 7 du CFP (5). Le tableau 1 ci-après présente l’exécution du budget du Parlement durant l’exercice 2025. Tableau 1 Utilisation des crédits
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A. Budget initial et budget final
| 28. | Les crédits finals du budget du Parlement pour 2025 se sont élevés à 2 527 491 841 EUR, soit une augmentation de 6,06 % par rapport au budget final de 2024 (2 383 101 312 EUR). Un montant de 9 724 534 EUR a été annulé. Ce dernier montant reste marginal (0,38 %) par rapport aux crédits disponibles en 2025. |
B. Engagements et paiements
| 29. | Les engagements se sont élevés à 2 517 767 307 EUR, soit 99,6 % des crédits finaux (2024: 99,7 %). Les paiements se sont élevés à 2 156 578 066 EUR, soit 85,7 % des engagements effectués (2024: 85,8 %). |
C. Reports de crédits de 2025 à 2026
| 30. | Les reports automatiques à l’exercice 2026 ont atteint 361 189 241 EUR, soit 14,4 % du total des crédits engagés (2024: 14,2 %). Il n’y a pas eu de crédits reportés non automatiquement de 2025 à 2026. |
D. Utilisation des reports de 2024 à 2025
| 31. | Les reports automatiques de crédits à 2025 ont atteint un montant total de 336 748 728 EUR (2024: 348 320 328 EUR). Les paiements au titre de ces reports se sont établis à 306 854 269 EUR, soit 91,1 % (2024: 92,6 %). Les crédits annulés en 2025 se sont élevés à un total de 29 894 459 EUR (2024: 25 848 495 EUR). |
| 32. | Les annulations ont concerné essentiellement les lignes suivantes: Postes 1 0 0 4 «Frais de voyage ordinaires» et 1 0 0 5 «Autres frais de voyage», article 2 0 0 «Immeubles», article 2 0 2 «Dépenses immobilières», article 2 1 0 «Informatique et télécommunications» et article 3 2 4 «Production et diffusion». Les annulations au titre de ces deux postes et quatre articles ont représenté 83 % du total. |
E. Recettes
| 33. | Le montant total des recettes comptabilisées au 31 décembre 2025 s’est élevé à 287 107 579 EUR (2024: 281 517 001 EUR). Conformément à l’article 101, paragraphes 2 à 5, du règlement financier, des renonciations ont été accordées pour un montant total de 205 098 EUR. |
| 34. | Le tableau 2 présente, par chapitre, l’évolution des recettes entre 2024 et 2025. Tableau 2 Recettes en 2025 et en 2024(Fonds 4 reporté et Fonds 8)
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F. Crédits ouverts sur recettes affectées
| 35. | En 2025, les crédits correspondant à des recettes affectées pour l’exercice (Fonds 7) se sont élevés à 37 496 177 EUR (2024: 49 277 555 EUR). Cette forte diminution est principalement due à l’article 402 «Financement des partis politiques européens». Les engagements se sont élevés à 7 781 795 EUR, soit un taux d’engagement de 20,8 % (2024: 39,4 %). Les paiements se sont élevés à 4 888 453 EUR, soit 62,8 % des engagements effectués (2024: 75,8 %). |
G. Annulations de crédits courants pour l’exercice
| 36. | Un montant de 9 724 534 EUR (2024: 7 934 234 EUR), représentant 0,38 % des crédits finaux (2024: 0,33 %), a été annulé. |
H. Virements
| 37. | Au cours de l’exercice 2025, 16 virements C ont été approuvés par la commission des budgets conformément aux articles 31 et 49 du règlement financier (le virement C2 a été rejeté lors de la réunion BUDG du 6 mars 2025). Les 16 virements C approuvés se sont élevés à 66 712 392 EUR, soit 2,64 % des crédits finaux. À titre de comparaison, 12 virements C avaient été approuvés en 2024, soit 3,47 % des crédits finaux (voir l’Annexe I pour les détails). Tableau 3 Analyse des virements C par catégorie de dépense et par objectif
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| 38. | En 2025, le Président a autorisé dix virements P de crédits au titre de l’article 29 du règlement financier (10). Un montant de 14 628 900 EUR, soit 0,58 % des crédits finaux, a été utilisé, contre neuf virements P en 2024, ce qui soit 0,48 % des crédits finaux. (Voir Annexe II pour les détails). |
I. Exécution budgétaire par chapitre
| 39. | Cette section présente l’utilisation des crédits par chapitre budgétaire, leur volume relatif au sein du budget 2025 et leur évolution par rapport à l’exercice antérieur. |
| 40. | Six chapitres ont représenté à eux seuls 85,8 % de l’ensemble des engagements: le chapitre 10 («Membres de l’institution»); le chapitre 12 («Fonctionnaires et agents temporaires»); le chapitre 14 («Autres personnels et prestations externes»); le chapitre 20 («Immeubles et frais accessoires»); le chapitre 21 («Informatique, équipement et mobilier») et le chapitre 42 («Dépenses relatives à l’assistance parlementaire»). |
| 41. | Le tableau 4 présente, par chapitre, l’évolution des crédits engagés en 2025 par rapport à l’exercice 2024. Tableau 4 Évolution des engagements de crédits en 2025 par rapport à 2024
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| 42. | La diminution des engagements au titre du chapitre 1 0 «Membres de l’institution» de 4,58 millions d’EUR (2 %) est principalement due à des réductions des indemnités transitoires de fin de mandat (poste budgétaire 1 0 2 0) de 8,6 millions d’EUR et de l’indemnité de frais généraux (poste budgétaire 1 0 0 6) de 3,18 millions d’EUR, qui sont typiques d’une année post-électorale. Ces diminutions sont néanmoins partiellement compensées par l’indexation annuelle des indemnités parlementaires en 2025 (voir point 43 ci-dessous), par le fait qu’en 2025, le Parlement a accueilli 720 députés pour une première année complète (incidence globale de 2,97 millions d’EUR en raison des deux éléments) et par l’augmentation des engagements liés aux frais de voyage ordinaires (4,8 millions d’EUR). |
| 43. | Les engagements relevant du chapitre 1 2 («Dépenses relatives aux fonctionnaires et aux agents temporaires») se sont élevés à 909,8 millions d’euros en 2025, soit une augmentation de 55,8 millions d’euros par rapport à 2024 (6,54 %), ce qui en fait la catégorie de dépenses la plus importante (36,1 % de l’ensemble des engagements en 2025). Cette augmentation est due en majeure partie à la hausse de 1,2 %, à partir du 1er avril 2025, liée à l’actualisation 2024 des rémunérations des fonctionnaires et autres agents de l’Union européenne, avec application de la clause de modération, et à une deuxième augmentation de 3 % en décembre 2025, avec effet rétroactif au 1er juillet 2025. En outre, en 2025, une allocation de logement a été introduite pour la première fois pour les membres du personnel vivant à Luxembourg, d’un montant de 3,1 millions d’EUR en 2025 et répartie entre le chapitre 12 (2 millions d’EUR) et le chapitre 14 (1,1 million d’EUR). |
| 44. | Les engagements au titre du chapitre 1 4 «Autres personnels et prestations externes» ont augmenté de 34,8 millions d’EUR. En ce qui concerne les agents contractuels (lignes budgétaires 1400, 1401 et 1402), l’augmentation (13,8 millions d’EUR) résulte principalement de l’indexation annuelle des rémunérations (voir point 43 ci-dessus), de l’internalisation de 32 consultants à la DG ITEC et de la nouvelle indemnité de logement pour les agents contractuels résidant à Luxembourg au titre du chapitre 14. En outre, l’augmentation des engagements au titre de la ligne budgétaire 1405 «Dépenses d’interprétation» (15,2 millions d’EUR) s’explique par le fait que 2025 est la première année complète après les élections de 2024, avec un retour au rythme de travail normal. |
| 45. | Les engagements au sein du chapitre 2 0 («Immeubles et frais accessoires») ont baissé de 7,1 millions d’EUR (2,81 %). Dans ce chapitre, l’article 200 «Immeubles» affiche une réduction de 11,6 millions d’EUR (-8,92 %), principalement due aux engagements au titre du poste 2001 «Redevances emphytéotiques», qui ont été réduits de 20,7 millions d’EUR en raison de l’achèvement du bâtiment KAD II à Luxembourg en 2025. Cette diminution a été partiellement compensée par des engagements au titre du poste 2007 «Construction de bâtiments et aménagement des locaux», qui a augmenté de 9,8 million d’EUR en 2025, en raison des travaux liés à la première occupation du bâtiment TREVES II à Bruxelles, des travaux de rénovation de l’hémicycle du bâtiment WEISS, des salles de réunion du bâtiment DE MADARIAGA et des salles de trilogue dans tous les bâtiments à Strasbourg. |
| 46. | Quant à l’article 202 «Frais afférents aux immeubles», les engagements ont augmenté de 4,5 millions d’euros en 2025. Les engagements au titre du poste 2022 «Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles» ont augmenté de 6,3 millions d’EUR, en raison de l’augmentation du périmètre à Luxembourg (aile ouest du bâtiment ADENAUER II) et à Strasbourg (bâtiment VEIL), et de la signature de nouveaux contrats de maintenance technique en 2024, pour Strasbourg et Bruxelles. Enfin, le poste 2028 «Assurances» a enregistré une réduction de 2,6 millions d’EUR en 2025, en raison de la signature d’un nouveau contrat qui reporte la date de paiement de la police à l’année civile suivante. |
| 47. | Au sein du chapitre 2 1 («Informatique, équipement et mobilier»), les engagements ont augmenté de 12,97 millions d’euros (5 %). Cette tendance est principalement due à l’article 210 «Informatique et télécommunications», où les engagements ont augmenté de 16,8 millions d’EUR sur les postes 2100 «Gouvernance informatique et cybersécurité», 2101 «Gestion des applications commerciales» et 2102 «Gestion des infrastructures et des opérations». Ces augmentations sont liées au développement nécessaire d’activités dans le domaine des capacités en matière de cybersécurité et d’intelligence artificielle, à la modernisation du centre de données et de l’infrastructure du réseau informatique, à la modernisation des installations de conférence et des équipements audiovisuels obsolètes dans les salles de réunion, ainsi qu’à certains travaux préparatoires liés à la rénovation du bâtiment SPAAK. Ces augmentations ont été partiellement compensées par des réductions, notamment à l’article 212 «Mobilier» (2,4 millions d’EUR) en raison de la fin du projet immobilier ADENAUER II et à l’article 214 «Matériel et installations techniques» (1 millions d’EUR) en raison du report de certaines initiatives liées à la mise à niveau et à la modernisation des salles de conférence et de réunion. En outre, les coûts d’entretien, de réparation et de consommation de carburant (énergie) des véhicules ont été inférieurs aux prévisions. |
| 48. | Le chapitre 3 0 «Réunions et conférences» a enregistré une hausse des engagements de 9,2 millions d’EUR (33,3 %), principalement en raison de l’article 300 «Frais de missions et de déplacements entre les trois lieux de travail du personnel» (7,4 millions d’EUR) à la suite de l’augmentation des activités parlementaires après une année électorale (12 périodes de session à Strasbourg au lieu de 11 et d’autres activités qui n’ont pas été réalisées en période électorale en 2024). En outre, cette augmentation a été complétée par une augmentation des engagements au titre de la ligne budgétaire 3042 «Réunions, congrès, conférences et délégations» (1,45 million d’EUR) en raison du nombre plus élevé de réunions d’autres organes en 2025 par rapport à une année électorale telle que 2024. |
| 49. | La hausse des engagements de 6,9 millions d’EUR (5,51 %) relative au chapitre 4 0 «Dépenses particulières de certaines institutions et de certains organes» provient de l’article 400 «Dépenses administratives de fonctionnement, activités politiques et d’information des groupes politiques et des membres non inscrits» (0,95 millions d’EUR), de l’article 402 «Financement des partis politiques européens» (4,2 millions d’EUR) et de l’article 403 «Financement des fondations politiques européennes» (1,8 millions d’EUR). |
| 50. | L’augmentation des engagements de 29,75 millions d’EUR (13,39 %) au titre du chapitre 4 2 «Dépenses relatives à l’assistance parlementaire» par rapport à 2024 résulte de l’actualisation annuelle des rémunérations (voir point 43 ci-dessus), des 15 députés supplémentaires élus en 2024, du recrutement progressif des assistants parlementaires, d’un nombre plus élevé de missions pour les assistants parlementaires et d’un nombre accru de stagiaires. |
(1) Règlement (UE, Euratom) 2024/2509 du Parlement européen et du Conseil du 23 septembre 2024 relatif aux règles financières applicables au budget général de l’Union (JO L, 2024/2509, 26.9.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2024/2509/oj).
(2) L’inflation annuelle correspond à la variation des prix des biens de consommation et des services entre le mois en cours et le même mois de l’année précédente.
(3) https://ec.europa.eu/eurostat/fr/web/products-euro-indicators/w/2-19012026-ap.
(4) Règlement (UE/Euratom) 2023/2841 du Parlement européen et du Conseil du 13 décembre 2023 établissant des mesures destinées à assurer un niveau élevé commun de cybersécurité dans les institutions, organes et organismes de l’Union (JO L, 2023/2841, 18.12.2023, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2023/2841/oj).
(5) Règlement (UE, Euratom) 2020/2093 du Conseil du 17 décembre 2020 fixant le cadre financier pluriannuel pour les années 2021 à 2027 (JO L 433I du 22.12.2020, p. 11, ELI: http://data.europa.eu/eli/reg/2020/2093/oj).
(10) Décision prise par l’institution de procéder à des virements de crédits au sein d’un article.
ANNEXE I
RELEVÉ DES VIREMENTS DE TYPE C APPROUVÉS AU COURS DE L’EXERCICE 2025
| No | De/À Chapitre/Article/Poste | Position | Description du virement | Poste créditeur Montant (en EUR) | Poste débiteur Montant (en EUR) | |
| C1 | Du poste | 3 2 1 0 | Dépenses pour les services de recherche parlementaire, y compris la bibliothèque, les archives historiques, l’évaluation des choix scientifiques et technologiques (STOA) et le Centre européen des médias scientifiques | L’objectif de ce virement est d’assurer la poursuite de l’utilisation du système informatique CLAVIS par la DG PRES pour la gestion des archives historiques du Parlement, ainsi que de faciliter la sélection et l’acquisition d’un nouveau système informatique pour l’administration du courrier officiel du Parlement. |
| 351 000 |
| Au poste | 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 351 000 |
| ||
| C3 | Du chapitre | 0 1 0 0 | CRÉDITS PROVISIONNELS | Ce virement vise à permettre le versement d’une indemnité mensuelle fixe de logement, à partir du 1er janvier 2025, à certains membres du personnel affectés et résidant à Luxembourg, conformément à la réglementation interne adoptée par le Bureau le 16 décembre 2024. |
| 3 098 712 |
| Au poste | 1 4 0 2 | Autres agents – Chauffeurs au secrétariat général | 18 000 |
| ||
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité | 264 000 |
| |||
| 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | 789 600 |
| |||
| 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | 2 027 112 |
| |||
| C4 | Du poste | 2 3 1 0 | Charges financières | Ce virement vise à assurer la couverture continue des frais de transport public dans le cadre du programme de mobilité proposé au personnel sur l’ensemble de ses lieux de travail dans les États membres, et à financer les coûts des déménagements et des travaux de manutention pour les déménagements en 2025. |
| 845 000 |
| 2 1 6 0 | Transport de députés, d’autres personnes et de biens |
| 400 000 | |||
| Au poste | 1 6 3 1 | Mobilité | 600 000 |
| ||
| 2 3 7 0 | Déménagement | 645 000 |
| |||
| C5 | Du poste | 1 0 2 0 | Indemnités transitoires | Cette proposition de virement vise à assurer la continuité opérationnelle des travaux parlementaires en ce qui concerne les installations de conférence dans les salles de réunion, y compris certaines actions préparatoires avant la rénovation du bâtiment SPAAK. |
| 2 000 000 |
| Au poste | 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques | 2 000 000 |
| ||
| C6 | Du chapitre | 0 1 0 1 | RÉSERVE POUR IMPRÉVUS | Cette proposition de virement vise à assurer la continuité opérationnelle de la DG ITEC en matière de cybersécurité informatique et de gestion de l’infrastructure. |
| 1 888 500 |
| Au poste | 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | 538 500 |
| ||
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 1 350 000 |
| |||
| C7 | Du chapitre | 0 1 0 1 | RÉSERVE POUR IMPRÉVUS | Ce virement vise à assurer le financement, pour 2025, de l’organisation de réunions de groupes politiques en dehors des trois lieux de travail en utilisant les crédits disponibles de la réserve pour imprévus afin de renforcer le poste budgétaire 3 0 4 2 «Réunions, congrès, conférences et délégations» d’un montant de 495 000 EUR. |
| 495 000 |
| Au poste | 3 0 4 2 | Réunions, congrès, conférences et délégations | 495 000 |
| ||
| C8 | Du poste | 1 0 2 0 | Indemnités transitoires | Ce virement vise principalement à assurer la continuité des opérations actuellement gérées par toutes les applications informatiques financières SAP, conformément au contrat-cadre interinstitutionnel récemment signé par la Commission européenne. |
| 3 142 000 |
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés |
| 135 000 | |||
| Au poste | 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 3 277 000 |
| ||
| C9 | Du chapitre/poste | 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire | Ce virement vise à assurer la couverture partielle des besoins initiaux pour le projet de rénovation du bâtiment SPAAK, principalement liés aux services de conception et de conseil en matière de projets. Les crédits demandés visent également à financer les actions préparatoires nécessaires au lancement des travaux et les déménagements à réaliser en vue de la rénovation. |
| 5 803 500 |
| 0 1 0 1 | RÉSERVE POUR IMPRÉVUS |
| 4 816 500 | |||
| 4 0 0 0 | Dépenses administratives de fonctionnement, activités politiques et d’information des groupes politiques et des membres non inscrits |
| 2 540 000 | |||
| Au poste | 2 3 7 0 | Déménagement | 60 000 |
| ||
| 2 0 0 7 | Construction d’immeubles et aménagement des locaux | 13 100 000 |
| |||
| C10 | Du poste | 4 0 2 0 | Financement des partis politiques européens | Ce virement vise à assurer le financement de la modernisation des installations de conférence dans les salles de réunion de quatre bâtiments du Parlement (SPINELLI, à Bruxelles, PFLIMLIN, à Strasbourg, ADENAUER, à Luxembourg, et DE MADARIAGA, à Strasbourg) et de certaines actions préparatoires dans le bâtiment SPINELLI, à la suite de la rénovation prévue du bâtiment SPAAK. |
| 3 868 000 |
| 4 0 3 0 | Financement des fondations politiques européennes |
| 352 000 | |||
| 4 0 0 0 | Dépenses administratives de fonctionnement, activités politiques et d’information des groupes politiques et des membres non inscrits |
| 230 000 | |||
| Au poste | 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques | 4 450 000 |
| ||
| C11 | Du poste | 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire | Cette proposition de virement vise à assurer la continuité opérationnelle de la DG ITEC en matière de cybersécurité informatique, d’applications opérationnelles et de gestion des infrastructures et des équipements. |
| 3 822 800 |
| 1 4 2 0 | Services de traduction externes |
| 1 500 000 | |||
| 1 0 3 0 | Pensions d’ancienneté (FID) |
| 700 000 | |||
| 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires |
| 500 000 | |||
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés |
| 300 000 | |||
| 1 0 3 2 | Pensions de survie (FID) |
| 200 000 | |||
| 1 0 5 0 | Cours de langues et d’informatique |
| 200 000 | |||
| 1 0 3 1 | Pensions d’invalidité (FID) |
| 72 700 | |||
| Au poste | 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 894 500 |
| ||
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 2 101 000 |
| |||
| 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 4 300 000 |
| |||
| C12 | Du poste | 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service | Ce virement vise à renforcer le poste 1 6 3 0 «Service social» d’un montant de 300 000 EUR afin de couvrir le nombre croissant de demandes dont les coûts sont plus élevés en ce qui concerne les personnes handicapées. |
| 250 000 |
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité |
| 50 000 | |||
| Au poste | 1 6 3 0 | Service social | 300 000 |
| ||
| C13 | Du poste | 2 0 2 4 | Consommation d’énergie | Ce virement de 4 600 000 EUR vise à assurer le remplacement des équipements audiovisuels obsolètes, la modernisation des flux de travail audiovisuels et la reconstruction du plateau télé Agora, obsolète (4 000 000 EUR), ainsi que certaines actions à lancer avant le début des travaux de rénovation du bâtiment SPAAK (EUR 600 000 ). |
| 3 368 000 |
| 2 1 2 0 | Mobilier |
| 832 000 | |||
| 3 2 2 0 | Dépenses de documentation |
| 400 000 | |||
| Au poste | 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques | 220 000 |
| ||
| 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle | 4 380 000 |
| |||
| C14 | Du poste | 1 4 2 0 | Services de traduction externes | Ce virement vise à assurer le financement de l’adaptation et de la poursuite du développement de l’outil informatique PERICLES à la suite de la rénovation du bâtiment SPAAK et de rattraper le retard technologique de cette application, en renforçant le poste budgétaire 2 1 0 1 «Gestion des applications d’entreprise» d’un montant de 1 500 000 EUR. |
| 1 500 000 |
| Au poste | 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 1 500 000 |
| ||
| C15 | Du poste | 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | Cette proposition de virement vise principalement à renforcer le poste budgétaire 2 1 0 2 «Gestion des infrastructures et des activités» d’un montant de 10 982 000 EUR. Ce financement facilitera le remplacement de divers équipements informatiques obsolètes, une part importante étant consacrée à l’infrastructure de réseau et au centre de données. En outre, il soutiendra la rénovation prochaine du bâtiment SPAAK et l’achat de licences logicielles et de solutions commerciales pour le système de vote. En outre, ce virement comprend 5 010 600 EUR pour le poste budgétaire 2 1 0 0 «Gouvernance informatique et cybersécurité» afin de faire progresser la mise en œuvre du plan d’action en matière de cybersécurité. Ces fonds couvriront l’achat de matériel, de logiciels et de services de soutien essentiels pour renforcer le cadre de cybersécurité du Parlement. Un montant supplémentaire de 3 213 080 EUR sera alloué au poste budgétaire 2 1 0 1 «Gouvernance informatique et cybersécurité» afin de soutenir des initiatives clés telles que l’intégration de l’intelligence artificielle (IA), la modernisation du site internet du Parlement et le renforcement du centre de compétences ServiceNow. Enfin, le poste budgétaire 2 1 0 3 «Services et équipements de l’environnement de travail numérique» bénéficiera d’un renforcement d’un montant de 2 746 000 EUR pour fournir des équipements informatiques individuels et améliorer les services d’assistance informatique aux utilisateurs. |
| 3 000 000 |
| 2 0 0 7 | Construction d’immeubles et aménagement des locaux |
| 2 935 000 | |||
| 2 0 2 8 | Assurance |
| 2 500 000 | |||
| 1 0 0 6 | Indemnité de frais généraux |
| 1 520 000 | |||
| 1 0 3 0 | Pensions d’ancienneté (FID) |
| 1 346 000 | |||
| 2 1 2 0 | Mobilier |
| 1 203 000 | |||
| 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire |
| 1 168 543 | |||
| 3 2 0 0 | Acquisition d’expertise |
| 1 135 139 | |||
| 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires |
| 1 000 000 | |||
| 2 3 1 0 | Charges financières |
| 925 000 | |||
| 1 0 0 0 | Traitements |
| 784 000 | |||
| 3 0 4 2 | Réunions, congrès, conférences et délégations |
| 515 000 | |||
| 3 2 3 0 | Soutien à la démocratie et renforcement des capacités parlementaires des parlements des pays tiers |
| 435 000 | |||
| 1 4 0 4 | Stages, experts nationaux détachés, échanges de fonctionnaires et visites d’étude |
| 384 548 | |||
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité |
| 300 000 | |||
| 1 6 1 2 | Apprentissage et développement |
| 269 372 | |||
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés |
| 269 000 | |||
| 2 3 8 0 | Autres dépenses administratives |
| 255 000 | |||
| 3 2 1 0 | Dépenses pour les services de recherche parlementaire, y compris la bibliothèque, les archives historiques, l’évaluation des choix scientifiques et technologiques (STOA) et le Centre européen des médias scientifiques |
| 210 000 | |||
| 3 2 4 4 | Organisation et accueil de groupes de visiteurs, programme Euroscola et invitations de multiplicateurs d’opinion de pays tiers |
| 200 000 | |||
| 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques |
| 177 000 | |||
| 2 1 6 0 | Transport de députés, d’autres personnes et de biens |
| 156 410 | |||
| 5 0 0 0 | Dépenses opérationnelles de l’Autorité pour les partis politiques européens et les fondations politiques européennes |
| 118 000 | |||
| 2 3 0 0 | Papeterie, fournitures de bureau et consommables divers |
| 114 000 | |||
| 1 6 1 0 | Frais de recrutement |
| 110 000 | |||
| 1 0 5 0 | Cours de langues et d’informatique |
| 100 000 | |||
| 3 2 4 1 | Publications numériques et traditionnelles |
| 90 000 | |||
| 2 3 6 0 | Affranchissement de correspondance et frais de port |
| 87 100 | |||
| 2 0 0 8 | Gestion immobilière spécifique |
| 85 000 | |||
| 3 2 4 5 | Organisation de colloques et de séminaires |
| 80 000 | |||
| 3 0 2 0 | Frais de réception et de représentation |
| 70 000 | |||
| 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques |
| 70 000 | |||
| 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service |
| 50 000 | |||
| 2 3 2 0 | Frais juridiques et dommages-intérêts |
| 50 000 | |||
| 3 0 4 0 | Frais divers de réunions internes |
| 50 000 | |||
| 1 0 3 2 | Pensions de survie (FID) |
| 40 000 | |||
| 2 3 9 0 | Activités EMAS et de durabilité, notamment la promotion, et dispositif de compensation des émissions de carbone du Parlement européen |
| 30 000 | |||
| 3 2 4 9 | Échanges d’informations avec les parlements nationaux |
| 30 000 | |||
| 3 2 2 0 | Dépenses de documentation |
| 28 568 | |||
| 3 2 5 0 | Dépenses afférentes aux bureaux de liaison |
| 20 000 | |||
| 5 0 1 0 | Dépenses afférentes au comité de personnalités éminentes indépendantes |
| 20 000 | |||
| 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle |
| 18 000 | |||
| 1 0 0 7 | Indemnités de fonctions |
| 3 000 | |||
| Au poste | 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 2 746 000 |
| ||
|
| 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 3 213 080 |
| ||
|
| 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | 5 010 600 |
| ||
|
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 10 982 000 |
| ||
| C16 | Du poste | 4 0 0 0 | Dépenses administratives de fonctionnement, activités politiques et d’information des groupes politiques et des membres non inscrits | Ce virement vise à assurer le financement de certains travaux préparatoires dans le secteur audiovisuel qui seront lancés avant le début de la rénovation du bâtiment SPAAK en renforçant le poste budgétaire 3 2 4 8 «Dépenses d’information audiovisuelle» d’un montant de 700 000 EUR. |
| 700 000 |
| Au poste | 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle | 700 000 |
| ||
| C17 | Du poste | 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | Ce virement vise à renforcer le poste 3 0 0 0 «Frais de missions et de déplacement entre les trois lieux de travail du personnel» d’un montant de 400 000 EUR en raison des demandes reçues de plusieurs directions générales (DG) pour mener à bien leurs activités jusqu’à la fin de l’année 2025. |
| 300 000 |
| 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service |
| 100 000 | |||
| Au poste | 3 0 0 0 | Frais de missions et de déplacement entre les trois lieux de travail du personnel | 400 000 |
| ||
| TOTAL DES MONTANTS TRANSFÉRÉS PAR VIREMENT DE TYPE C | 66 712 392 | 66 712 392 | ||||
ANNEXE II
RELEVÉ DES VIREMENTS DE TYPE P APPROUVÉS AU COURS DE L’EXERCICE 2025
| No | De/ÀChapitre/Article/Poste | Rubrique | Description du virement | Poste créditeur Montant (en EUR) | Poste débiteur Montant (en EUR) | |
| P1 | À l’intérieur de l’article 2 1 0 | |||||
| Du poste | 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | Cette proposition de virement vise à permettre l’internalisation de 32 consultants externes par la réaffectation de crédits au sein de la DG ITEC. |
| 221 100 | |
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités |
| 82 000 | |||
| 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique |
| 16 800 | |||
| Au poste | 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 319 900 |
| ||
| P2 | À l’intérieur de l’article 2 0 2 | |||||
| Du poste | 2 0 2 4 | Consommation d’énergie | Cette proposition de virement vise à renforcer de d’un montant de 3 170 000 EUR le poste budgétaire 2022 «Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles», concernant les trois sites (Luxembourg, Bruxelles et Strasbourg). |
| 3 170 000 | |
| Au poste | 2 0 2 2 | Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles | 3 170 000 |
| ||
| P3 | À l’intérieur de l’article 2 1 0 | |||||
| Du poste | 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | Cette proposition de virement vise à permettre l’achat d’équipements informatiques individuels pour les députés et les assistants parlementaires accrédités, à renforcer le soutien informatique lors de la migration vers Windows 11 et à améliorer les compétences dans le domaine de la gestion de la qualité en réaffectant des crédits au sein de la DG ITEC. |
| 553 000 | |
| Au poste | 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 553 000 |
| ||
| P4 | À l’intérieur de l’article 1 6 5 | |||||
| Du poste | 1 6 5 0 | Santé et prévention | Cette proposition de virement vise à assurer le financement intégral de la contribution du Parlement à deux écoles européennes de type II, situées à Bruxelles-Argenteuil et à Strasbourg. Elle comprend les dépenses liées aux enfants des députés et du personnel statutaire inscrits dans ces écoles. |
| 1 178 000 | |
| Au poste | 1 6 5 5 | Contribution du Parlement européen aux Écoles européennes de type II accréditées | 1 178 000 |
| ||
| P5 | À l’intérieur de l’article 1 2 0 | |||||
| Du poste | 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | Cette proposition de virement vise à permettre le paiement en 2025 des obligations liées aux droits aux fonctionnaires et agents temporaires lors de leur entrée en fonctions, de leur cessation de fonctions ou en cas de mutation, qui sont survenues les deux derniers mois de 2025. |
| 1 000 000 | |
| Au poste | 1 2 0 4 | Droits liés à la prise de fonctions, mutation, cessation de fonctions | 1 000 000 |
| ||
| P6 | À l’intérieur de l’article 1 4 0 | |||||
| Du poste | 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | Cette proposition de virement vise à renforcer d’un montant de 2 550 000 EUR le poste budgétaire 1 4 0 5 «Dépenses d’interprétation», afin de faire face aux dépenses imprévisibles liées au recrutement d’interprètes externes affectés aux activités principales du Parlement. |
| 2 550 000 | |
| Au poste | 1 4 0 5 | Dépenses d’interprétation | 2 550 000 |
| ||
| P7 | À l’intérieur de l’article 1 0 1 | |||||
| Du poste | 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés | Cette proposition de virement vise à renforcer, d’un montant de 28 000 EUR, le poste budgétaire 1 0 1 0 «Couverture des risques d’accident et de maladie et autres charges sociales» afin de faire face aux dépenses imprévisibles liées à l’application de l’article 3, paragraphe 5, des mesures d’application du statut des députés au Parlement européen (MASD). |
| 28 000 | |
| Au poste | 1 0 1 0 | Couverture des risques d’accident et de maladie et autres charges sociales | 28 000 |
| ||
| P8 | À l’intérieur de l’article 3 2 4 | |||||
| Du poste | 3 2 4 4 | Organisation et accueil de groupes de visiteurs, programme Euroscola et invitations de multiplicateurs d’opinion de pays tiers | Cette proposition de virement vise à renforcer d’un montant de 1 830 000 EUR le poste budgétaire 3 2 4 2 «Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques», afin de faire face aux dépenses imprévisibles liées aux campagnes d’information et à la communication sur le web. |
| 1 400 000 | |
| 3 2 4 3 | Centres des visiteurs du Parlement européen |
| 430 000 | |||
| Au poste | 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques | 1 830 000 |
| ||
| P9 | À l’intérieur de l’article 1 4 0 | |||||
| Du poste | 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | Cette proposition de virement vise à renforcer d’un montant de 3 500 000 EUR le poste budgétaire 1 4 0 5 «Dépenses d’interprétation», afin de faire face aux dépenses imprévisibles liées au recrutement d’interprètes externes affectés aux activités principales du Parlement. |
| 1 850 000 | |
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité |
| 1 650 000 | |||
| Au poste | 1 4 0 5 | Dépenses d’interprétation | 3 500 000 |
| ||
| P10 | À l’intérieur de l’article 1 0 0 | |||||
| Du poste | 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires | Cette proposition de virement vise à couvrir le remboursement des «Autres frais de voyage» (poste budgétaire 1 0 0 5), y compris les frais de voyage complémentaire et les frais de voyage effectués dans l’État membre d’élection à concurrence de 500 000 EUR. |
| 500 000 | |
| Au poste | 1 0 0 5 | Autres frais de voyage | 500 000 |
| ||
| TOTAL DES MONTANTS TRANSFÉRÉS PAR VIREMENT DE TYPE P | 14 628 900 | 14 628 900 | ||||
ANNEXE III
EXÉCUTION DES CRÉDITS EN 2025
| Poste | Position | Crédits initiaux (1) | Suppléments budgétaires (2) | Virements (3) | Crédits définitifs (4) = (1) + (2) + (3) | Montant engagé (5) | Montant payé (6) | Crédits/Engagements reportés à l’année suivante 2026 (7)=(5) - (6) | Crédits annulés (8) = (4) - (5) | Utilisés (payés ou reportés) (9) = ((6) + (7)) / (4) (%) |
| 1 0 0 0 | Traitements | 96 171 430 | – 327 591 | – 784 000 | 95 059 839 | 94 921 192 | 94 921 192 | 0 | 138 647 | 99,9 |
| 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires | 78 700 000 | 0 | –2 000 000 | 76 700 000 | 76 700 000 | 61 950 264 | 14 749 736 | 0 | 100,0 |
| 1 0 0 5 | Autres frais de voyage | 4 800 000 | 0 | 500 000 | 5 300 000 | 5 300 000 | 2 961 437 | 2 338 563 | 0 | 100,0 |
| 1 0 0 6 | Indemnité de frais généraux | 44 100 000 | 0 | –1 520 000 | 42 580 000 | 42 558 320 | 42 558 320 | 0 | 21 680 | 99,9 |
| 1 0 0 7 | Indemnités de fonctions | 212 000 | 0 | –3 000 | 209 000 | 208 198 | 208 198 | 0 | 802 | 99,6 |
| 1 0 1 0 | Couverture des risques d’accident et de maladie et autres charges sociales | 3 393 000 | 0 | 28 000 | 3 421 000 | 3 420 720 | 3 046 938 | 373 782 | 280 | 100,0 |
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés | 1 000 000 | 0 | – 732 000 | 268 000 | 190 000 | 90 830 | 99 170 | 78 000 | 70,9 |
| 1 0 2 0 | Indemnités transitoires | 15 544 645 | –52 950 | –5 142 000 | 10 349 695 | 10 311 013 | 10 311 013 | 0 | 38 682 | 99,6 |
| 1 0 3 0 | Pensions d’ancienneté (FID) | 11 144 000 | 0 | –2 046 000 | 9 098 000 | 9 019 149 | 9 019 149 | 0 | 78 851 | 99,1 |
| 1 0 3 1 | Pensions d’invalidité (FID) | 96 138 | 0 | –72 700 | 23 438 | 23 426 | 23 426 | 0 | 12 | 100,0 |
| 1 0 3 2 | Pensions de survie (FID) | 2 126 279 | –7 243 | – 240 000 | 1 879 036 | 1 849 971 | 1 849 971 | 0 | 29 065 | 98,5 |
| 1 0 3 3 | Régime de pension volontaire des députés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 5 0 | Cours de langues et d’informatique | 650 000 | 0 | – 300 000 | 350 000 | 350 000 | 216 405 | 133 595 | 0 | 100,0 |
| 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | 906 471 880 | –3 098 298 | –2 272 888 | 901 100 694 | 901 091 966 | 901 091 966 | 0 | 8 728 | 100,0 |
| 1 2 0 2 | Heures supplémentaires rémunérées | 52 764 | – 180 | 0 | 52 584 | 52 584 | 27 231 | 25 353 | 0 | 100,0 |
| 1 2 0 4 | Droits liés à la prise de fonctions, mutation, cessation de fonctions | 3 779 912 | 0 | 1 000 000 | 4 779 912 | 4 779 912 | 4 384 395 | 395 517 | 0 | 100,0 |
| 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service | 4 454 598 | –15 174 | – 400 000 | 4 039 424 | 3 879 772 | 3 879 772 | 0 | 159 652 | 96,0 |
| 1 2 2 2 | Indemnités pour cessation définitive de fonctions et système spécial de retraite pour les fonctionnaires et agents temporaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | 94 484 929 | – 321 846 | –3 610 400 | 90 552 683 | 90 478 076 | 89 755 770 | 722 306 | 74 607 | 99,9 |
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité | 52 771 404 | – 179 757 | –1 736 000 | 50 855 647 | 50 583 409 | 50 583 409 | 0 | 272 238 | 99,5 |
| 1 4 0 2 | Autres agents – Chauffeurs au secrétariat général | 9 725 704 | –33 129 | 18 000 | 9 710 575 | 9 500 094 | 9 500 094 | 0 | 210 481 | 97,8 |
| 1 4 0 4 | Stages, experts nationaux détachés, échanges de fonctionnaires et visites d’étude | 13 929 850 | –47 450 | – 384 548 | 13 497 852 | 13 430 271 | 8 954 237 | 4 476 034 | 67 581 | 99,5 |
| 1 4 0 5 | Dépenses d’interprétation | 64 841 796 | – 220 872 | 6 050 000 | 70 670 924 | 70 670 882 | 63 015 991 | 7 654 891 | 42 | 100,0 |
| 1 4 0 6 | Observateurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 2 0 | Services de traduction externes | 9 700 000 | 0 | –3 000 000 | 6 700 000 | 6 649 913 | 5 184 167 | 1 465 747 | 50 087 | 99,3 |
| 1 6 1 0 | Frais de recrutement | 371 520 | 0 | – 110 000 | 261 520 | 235 919 | 178 864 | 57 055 | 25 601 | 90,2 |
| 1 6 1 2 | Apprentissage et développement | 8 987 950 | 0 | – 269 372 | 8 718 578 | 8 585 222 | 5 426 027 | 3 159 196 | 133 356 | 98,5 |
| 1 6 3 0 | Service social | 1 217 088 | 0 | 300 000 | 1 517 088 | 1 237 345 | 984 088 | 253 258 | 279 743 | 81,6 |
| 1 6 3 1 | Mobilité | 2 110 000 | 0 | 600 000 | 2 710 000 | 2 710 000 | 2 497 732 | 212 268 | 0 | 100,0 |
| 1 6 3 2 | Relations sociales et autres interventions sociales | 285 000 | 0 | 0 | 285 000 | 107 396 | 107 396 | 0 | 177 604 | 37,7 |
| 1 6 5 0 | Santé et prévention | 3 200 128 | 0 | –1 178 000 | 2 022 128 | 1 950 569 | 1 179 416 | 771 153 | 71 559 | 96,5 |
| 1 6 5 2 | Frais de restauration | 1 360 000 | 0 | 0 | 1 360 000 | 1 302 651 | 824 545 | 478 106 | 57 349 | 95,8 |
| 1 6 5 4 | Infrastructures d’accueil des enfants | 9 237 967 | 0 | 0 | 9 237 967 | 9 237 967 | 7 021 895 | 2 216 072 | 0 | 100,0 |
| 1 6 5 5 | Contribution du Parlement européen aux Écoles européennes de type II accréditées | 1 169 950 | 0 | 1 178 000 | 2 347 950 | 2 347 950 | 2 171 562 | 176 388 | 0 | 100,0 |
| 2 0 0 0 | Loyers | 26 900 000 | 0 | 0 | 26 900 000 | 26 804 732 | 26 565 129 | 239 603 | 95 268 | 99,6 |
| 2 0 0 1 | Redevances emphytéotiques | 700 000 | 0 | 0 | 700 000 | 700 000 | 525 000 | 175 000 | 0 | 100,0 |
| 2 0 0 3 | Acquisition de biens immobiliers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 7 | Construction d’immeubles et aménagement des locaux | 78 010 000 | 0 | 10 165 000 | 88 175 000 | 85 413 664 | 21 105 926 | 64 307 738 | 2 761 336 | 96,9 |
| 2 0 0 8 | Gestion immobilière spécifique | 6 665 000 | 0 | –85 000 | 6 580 000 | 5 979 274 | 2 582 620 | 3 396 654 | 600 726 | 90,9 |
| 2 0 0 9 | Construction et aménagement d’immeubles: Idealab | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 2 2 | Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles | 81 550 000 | 0 | 3 170 000 | 84 720 000 | 84 554 650 | 57 434 702 | 27 119 948 | 165 350 | 99,8 |
| 2 0 2 4 | Consommation d’énergie | 28 950 000 | 0 | –6 538 000 | 22 412 000 | 21 587 711 | 17 803 116 | 3 784 595 | 824 289 | 96,3 |
| 2 0 2 6 | Sécurité et surveillance des immeubles | 19 760 000 | 0 | 0 | 19 760 000 | 19 759 086 | 17 056 015 | 2 703 071 | 914 | 100,0 |
| 2 0 2 8 | Assurance | 3 390 000 | 0 | –2 500 000 | 890 000 | 706 971 | 548 870 | 158 101 | 183 029 | 79,4 |
| 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | 9 563 800 | 0 | 5 328 000 | 14 891 800 | 14 820 774 | 8 842 352 | 5 978 423 | 71 026 | 99,5 |
| 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 77 681 050 | 0 | 9 512 756 | 87 193 806 | 87 076 338 | 46 874 606 | 40 201 732 | 117 468 | 99,9 |
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 80 041 200 | 0 | 13 798 000 | 93 839 200 | 93 826 472 | 53 707 778 | 40 118 693 | 12 728 | 100,0 |
| 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 25 209 000 | 0 | 7 582 200 | 32 791 200 | 32 786 202 | 15 099 453 | 17 686 749 | 4 998 | 100,0 |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 7 990 000 | 0 | –2 035 000 | 5 955 000 | 5 947 349 | 3 876 820 | 2 070 529 | 7 651 | 99,9 |
| 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques | 21 322 000 | 0 | 6 273 000 | 27 595 000 | 27 560 711 | 12 487 135 | 15 073 576 | 34 289 | 99,9 |
| 2 1 6 0 | Transport de députés, d’autres personnes et de biens | 5 901 000 | 0 | – 556 410 | 5 344 590 | 4 523 236 | 3 775 210 | 748 026 | 821 354 | 84,6 |
| 2 3 0 0 | Papeterie, fournitures de bureau et consommables divers | 296 000 | 0 | – 114 000 | 182 000 | 181 500 | 142 462 | 39 038 | 500 | 99,7 |
| 2 3 1 0 | Charges financières | 1 850 000 | 0 | –1 770 000 | 80 000 | 80 000 | 53 766 | 26 234 | 0 | 100,0 |
| 2 3 2 0 | Frais juridiques et dommages-intérêts | 1 635 000 | 0 | –50 000 | 1 585 000 | 1 540 000 | 147 671 | 1 392 329 | 45 000 | 97,2 |
| 2 3 6 0 | Affranchissement de correspondance et frais de port | 270 000 | 0 | –87 100 | 182 900 | 163 265 | 103 905 | 59 360 | 19 635 | 89,3 |
| 2 3 7 0 | Déménagement | 700 000 | 0 | 705 000 | 1 405 000 | 1 383 047 | 1 198 438 | 184 609 | 21 953 | 98,4 |
| 2 3 8 0 | Autres dépenses administratives | 2 385 000 | 0 | – 255 000 | 2 130 000 | 2 099 684 | 1 608 158 | 491 527 | 30 316 | 98,6 |
| 2 3 9 0 | Activités EMAS, notamment la promotion, et dispositif de compensation des émissions de carbone du Parlement européen | 250 000 | 0 | –30 000 | 220 000 | 220 000 | 23 569 | 196 431 | 0 | 100,0 |
| 3 0 0 0 | Frais de missions et de déplacement entre les trois lieux de travail du personnel | 28 850 000 | 0 | 400 000 | 29 250 000 | 29 250 000 | 26 820 489 | 2 429 511 | 0 | 100,0 |
| 3 0 2 0 | Frais de réception et de représentation | 1 028 900 | 0 | –70 000 | 958 900 | 932 754 | 573 221 | 359 533 | 26 146 | 97,3 |
| 3 0 4 0 | Frais divers de réunions internes | 370 000 | 0 | –50 000 | 320 000 | 300 849 | 224 903 | 75 946 | 19 151 | 94,0 |
| 3 0 4 2 | Réunions, congrès, conférences et délégations | 3 282 900 | 0 | –20 000 | 3 262 900 | 2 803 721 | 2 147 907 | 655 815 | 459 179 | 85,9 |
| 3 0 4 9 | Frais de prestations de l’agence de voyages | 3 590 000 | 0 | 0 | 3 590 000 | 3 532 000 | 3 193 365 | 338 635 | 58 000 | 98,4 |
| 3 2 0 0 | Acquisition d’expertise | 6 485 000 | 0 | –1 135 139 | 5 349 861 | 5 094 617 | 1 306 093 | 3 788 525 | 255 244 | 95,2 |
| 3 2 1 0 | Dépenses pour les services de recherche parlementaire, y compris la bibliothèque, les archives historiques, l’évaluation des choix scientifiques et technologiques (STOA) et le Centre européen des médias scientifiques | 10 134 000 | 0 | – 561 000 | 9 573 000 | 9 366 622 | 6 554 068 | 2 812 554 | 206 378 | 97,8 |
| 3 2 2 0 | Dépenses de documentation | 3 115 000 | 0 | – 428 568 | 2 686 432 | 2 662 163 | 871 426 | 1 790 738 | 24 269 | 99,1 |
| 3 2 3 0 | Soutien à la démocratie et renforcement des capacités parlementaires des parlements des pays tiers | 1 400 000 | 0 | – 435 000 | 965 000 | 603 311 | 471 620 | 131 691 | 361 689 | 62,5 |
| 3 2 4 0 | Journal officiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 3 2 4 1 | Publications numériques et traditionnelles | 1 619 600 | 0 | –47 276 | 1 572 324 | 1 551 174 | 1 080 889 | 470 284 | 21 151 | 98,7 |
| 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques | 27 640 000 | 0 | 1 980 000 | 29 620 000 | 29 584 053 | 14 665 870 | 14 918 183 | 35 947 | 99,9 |
| 3 2 4 3 | Centres des visiteurs du Parlement européen | 27 150 000 | 0 | – 430 000 | 26 720 000 | 26 643 067 | 11 204 433 | 15 438 634 | 76 933 | 99,7 |
| 3 2 4 4 | Organisation et accueil de groupes de visiteurs, programme Euroscola et invitations de multiplicateurs d’opinion de pays tiers | 38 496 000 | 0 | –1 600 000 | 36 896 000 | 36 856 000 | 26 085 597 | 10 770 403 | 40 000 | 99,9 |
| 3 2 4 5 | Organisation de colloques et de séminaires | 4 803 050 | 0 | –80 000 | 4 723 050 | 4 689 500 | 3 023 332 | 1 666 168 | 33 550 | 99,3 |
| 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle | 21 072 500 | 0 | 5 062 000 | 26 134 500 | 26 131 512 | 12 623 422 | 13 508 089 | 2 988 | 100,0 |
| 3 2 4 9 | Échanges d’informations avec les parlements nationaux | 258 000 | 0 | –30 000 | 228 000 | 228 000 | 184 385 | 43 615 | 0 | 100,0 |
| 3 2 5 0 | Dépenses afférentes aux bureaux de liaison | 11 088 000 | 0 | –20 000 | 11 068 000 | 11 056 999 | 5 939 748 | 5 117 252 | 11 001 | 99,9 |
| 4 0 0 0 | Dépenses administratives de fonctionnement et dépenses liées aux activités politiques et d’information | 70 000 000 | 0 | –3 470 000 | 66 530 000 | 66 530 000 | 65 945 664 | 584 336 | 0 | 100,0 |
| 4 0 2 0 | Financement des partis politiques européens | 46 000 000 | 0 | –3 868 000 | 42 132 000 | 42 131 218 | 42 131 218 | 0 | 782 | 100,0 |
| 4 0 3 0 | Financement des fondations politiques européennes | 24 000 000 | 0 | – 352 000 | 23 648 000 | 23 647 289 | 23 647 289 | 0 | 711 | 100,0 |
| 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire | 263 855 176 | – 898 777 | –10 794 843 | 252 161 556 | 252 014 168 | 231 689 981 | 20 324 187 | 147 388 | 99,9 |
| 4 4 0 0 | Frais de réunion et autres activités des anciens députés | 310 000 | 0 | 0 | 310 000 | 310 000 | 310 000 | 0 | 0 | 100,0 |
| 4 4 2 0 | Coût des réunions et autres activités de l’Association parlementaire européenne | 310 000 | 0 | 0 | 310 000 | 310 000 | 310 000 | 0 | 0 | 100,0 |
| 5 0 0 0 | Dépenses opérationnelles de l’Autorité pour les partis politiques européens et les fondations politiques européennes | 408 000 | 0 | – 118 000 | 290 000 | 139 733 | 84 746 | 54 987 | 150 267 | 48,2 |
| 5 0 1 0 | Dépenses afférentes au comité de personnalités éminentes indépendantes | 20 000 | 0 | –20 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| X 0 0 0 | CRÉDITS PROVISIONNELS | 3 100 000 | 0 | –3 098 712 | 1 288 | 0 | 0 | 0 | 1 288 | 0,0 |
| X 1 0 0 | RÉSERVE POUR IMPRÉVUS | 7 200 000 | 0 | –7 200 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| TOTAL | 2 532 695 108 | –5 203 267 | 0 | 2 527 491 841 | 2 517 767 307 | 2 156 578 066 | 361 189 241 | 9 724 534 | 99,6 | |
ANNEXE IV
EXÉCUTION DES CRÉDITS REPORTÉS DE DROIT DE L’EXERCICE PRÉCÉDENT
| Poste | Rubrique | Crédits reportés de droit de l’exercice (1) | Paiements sur crédits reportés de droit (2) | Crédits annulés (3) = (1) - (2) | Utilisés (4) = (2) / (1) (%) |
| 1 0 0 0 | Traitements | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires | 14 592 009 | 7 608 733 | 6 983 275 | 52,1 |
| 1 0 0 5 | Autres frais de voyage | 2 157 123 | 997 460 | 1 159 663 | 46,2 |
| 1 0 0 6 | Indemnité de frais généraux | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 0 7 | Indemnités de fonctions | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 1 0 | Couverture des risques d’accident et de maladie et autres charges sociales | 228 983 | 206 541 | 22 442 | 90,2 |
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés | 183 733 | 19 765 | 163 968 | 10,8 |
| 1 0 2 0 | Indemnités transitoires | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 3 0 | Pensions d’ancienneté (FID) | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 3 1 | Pensions d’invalidité (FID) | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 3 2 | Pensions de survie (FID) | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 3 3 | Régime de pension volontaire des députés | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 0 5 0 | Cours de langues et d’informatique | 286 309 | 164 989 | 121 320 | 57,6 |
| 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 2 0 2 | Heures supplémentaires rémunérées | 27 232 | 25 392 | 1 840 | 93,2 |
| 1 2 0 4 | Droits liés à la prise de fonctions, mutation, cessation de fonctions | 343 647 | 343 647 | 0 | 100,0 |
| 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 2 2 2 | Indemnités pour cessation définitive de fonctions et système spécial de retraite pour les fonctionnaires et agents temporaires | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | 338 297 | 160 936 | 177 361 | 47,6 |
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 2 | Autres agents – Chauffeurs au secrétariat général | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 0 4 | Stages, experts nationaux détachés, échanges de fonctionnaires et visites d’étude | 2 771 011 | 2 731 087 | 39 923 | 98,6 |
| 1 4 0 5 | Dépenses d’interprétation | 5 808 029 | 5 736 274 | 71 755 | 98,8 |
| 1 4 0 6 | Observateurs | 0 | 0 | 0 | — |
| 1 4 2 0 | Services de traduction externes | 443 595 | 442 224 | 1 371 | 99,7 |
| 1 6 1 0 | Frais de recrutement | 17 669 | 10 797 | 6 872 | 61,1 |
| 1 6 1 2 | Apprentissage et développement | 2 544 094 | 2 120 108 | 423 987 | 83,3 |
| 1 6 3 0 | Service social | 392 588 | 168 681 | 223 907 | 43,0 |
| 1 6 3 1 | Mobilité | 50 242 | 48 142 | 2 100 | 95,8 |
| 1 6 3 2 | Relations sociales et autres interventions sociales | 65 979 | 39 279 | 26 700 | 59,5 |
| 1 6 5 0 | Santé et prévention | 885 306 | 717 284 | 168 021 | 81,0 |
| 1 6 5 2 | Frais de restauration | 38 399 | 7 923 | 30 476 | 20,6 |
| 1 6 5 4 | Infrastructures d’accueil des enfants | 2 107 838 | 1 961 571 | 146 267 | 93,1 |
| 1 6 5 5 | Contribution du Parlement européen aux Écoles européennes de type II accréditées | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 0 | Loyers | 541 581 | 379 042 | 162 539 | 70,0 |
| 2 0 0 1 | Redevances emphytéotiques | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 3 | Acquisition de biens immobiliers | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 0 7 | Construction d’immeubles et aménagement des locaux | 48 564 965 | 42 588 944 | 5 976 020 | 87,7 |
| 2 0 0 8 | Gestion immobilière spécifique | 1 804 488 | 1 463 876 | 340 612 | 81,1 |
| 2 0 0 9 | Construction et aménagement d’immeubles: Idealab | 0 | 0 | 0 | — |
| 2 0 2 2 | Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles | 30 642 313 | 28 710 889 | 1 931 425 | 93,7 |
| 2 0 2 4 | Consommation d’énergie | 5 997 396 | 5 249 535 | 747 861 | 87,5 |
| 2 0 2 6 | Sécurité et surveillance des immeubles | 3 749 998 | 2 984 225 | 765 774 | 79,6 |
| 2 0 2 8 | Assurance | 3 299 800 | 2 794 335 | 505 464 | 84,7 |
| 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | 4 679 353 | 4 627 115 | 52 238 | 98,9 |
| 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 32 068 212 | 31 178 692 | 889 520 | 97,2 |
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 37 314 392 | 36 963 861 | 350 531 | 99,1 |
| 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 22 457 431 | 22 086 413 | 371 018 | 98,3 |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 2 949 033 | 2 924 496 | 24 537 | 99,2 |
| 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques | 15 123 071 | 14 230 146 | 892 925 | 94,1 |
| 2 1 6 0 | Transport de députés, d’autres personnes et de biens | 1 166 074 | 1 129 467 | 36 607 | 96,9 |
| 2 3 0 0 | Papeterie, fournitures de bureau et consommables divers | 15 952 | 7 192 | 8 760 | 45,1 |
| 2 3 1 0 | Charges financières | 28 431 | 6 495 | 21 936 | 22,8 |
| 2 3 2 0 | Frais juridiques et dommages-intérêts | 530 048 | 56 345 | 473 704 | 10,6 |
| 2 3 6 0 | Affranchissement de correspondance et frais de port | 146 556 | 110 566 | 35 990 | 75,4 |
| 2 3 7 0 | Déménagement | 141 613 | 112 989 | 28 624 | 79,8 |
| 2 3 8 0 | Autres dépenses administratives | 747 253 | 658 206 | 89 047 | 88,1 |
| 2 3 9 0 | Activités EMAS, notamment la promotion, et dispositif de compensation des émissions de carbone du Parlement européen | 3 487 | 1 052 | 2 435 | 30,2 |
| 3 0 0 0 | Frais de missions et de déplacement entre les trois lieux de travail du personnel | 2 854 791 | 2 831 036 | 23 755 | 99,2 |
| 3 0 2 0 | Frais de réception et de représentation | 202 000 | 93 049 | 108 951 | 46,1 |
| 3 0 4 0 | Frais divers de réunions internes | 38 819 | 10 506 | 28 314 | 27,1 |
| 3 0 4 2 | Réunions, congrès, conférences et délégations | 300 731 | 159 290 | 141 441 | 53,0 |
| 3 0 4 9 | Frais de prestations de l’agence de voyages | 58 189 | 21 630 | 36 559 | 37,2 |
| 3 2 0 0 | Acquisition d’expertise | 1 755 145 | 1 550 776 | 204 370 | 88,4 |
| 3 2 1 0 | Dépenses pour les services de recherche parlementaire, y compris la bibliothèque, les archives historiques, l’évaluation des choix scientifiques et technologiques (STOA) et le Centre européen des médias scientifiques | 2 627 722 | 2 415 048 | 212 674 | 91,9 |
| 3 2 2 0 | Dépenses de documentation | 2 097 176 | 1 957 810 | 139 366 | 93,4 |
| 3 2 3 0 | Soutien à la démocratie et renforcement des capacités parlementaires des parlements des pays tiers | 82 255 | 62 040 | 20 215 | 75,4 |
| 3 2 4 1 | Publications numériques et traditionnelles | 979 400 | 961 030 | 18 370 | 98,1 |
| 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques | 17 412 858 | 16 334 915 | 1 077 943 | 93,8 |
| 3 2 4 3 | Centres des visiteurs du Parlement européen | 17 350 812 | 15 139 694 | 2 211 117 | 87,3 |
| 3 2 4 4 | Organisation et accueil de groupes de visiteurs, programme Euroscola et invitations de multiplicateurs d’opinion de pays tiers | 10 801 473 | 9 685 537 | 1 115 936 | 89,7 |
| 3 2 4 5 | Organisation de colloques et de séminaires | 1 519 049 | 1 382 957 | 136 092 | 91,0 |
| 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle | 13 544 881 | 13 529 157 | 15 724 | 99,9 |
| 3 2 4 9 | Échanges d’informations avec les parlements nationaux | 25 203 | 17 893 | 7 310 | 71,0 |
| 3 2 5 0 | Dépenses afférentes aux bureaux de liaison | 2 944 590 | 2 461 306 | 483 284 | 83,6 |
| 4 0 0 0 | Dépenses administratives de fonctionnement et dépenses liées aux activités politiques et d’information | 543 395 | 412 770 | 130 626 | 76,0 |
| 4 0 2 0 | Financement des partis politiques européens | 0 | 0 | 0 | — |
| 4 0 3 0 | Financement des fondations politiques européennes | 0 | 0 | 0 | — |
| 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire | 16 262 053 | 16 022 128 | 239 925 | 98,5 |
| 4 4 0 0 | Frais de réunion et autres activités des anciens députés | 0 | 0 | 0 | — |
| 4 4 2 0 | Coût des réunions et autres activités de l’Association parlementaire européenne | 0 | 0 | 0 | — |
| 5 0 0 0 | Dépenses opérationnelles de l’Autorité pour les partis politiques européens et les fondations politiques européennes | 94 658 | 30 984 | 63 673 | 32,7 |
| 5 0 1 0 | Dépenses afférentes au comité de personnalités éminentes indépendantes | 0 | 0 | 0 | — |
| TOTAL | 336 748 728 | 306 854 269 | 29 894 459 | 91,1 | |
ANNEXE V
EXÉCUTION DES CRÉDITS OUVERTS SUR RECETTES AFFECTÉES INTERNES
| Poste | Rubrique | Crédits ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente (1) | Engagements sur crédits ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente (2) | Paiements sur crédits ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente (3) | Crédits ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente et reportés à nouveau sur l’année suivante (4) | Crédits ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente et annulés (5) = (1)-(2) (1) | Engagements ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente (6) | Paiements sur engagements ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente (7) | Engagements ouverts sur recettes affectées reportés de l’année précédente et annulés (8) = (6)-(7) (2) | Crédits ouverts sur recettes affectées de l’année en cours (9) | Engagements sur crédits ouverts sur recettes affectées de l’année en cours (10) | Paiements sur crédits ouverts sur recettes affectées de l’année en cours (11) | Report des crédits des recettes affectées de l’année en cours (12) = (9) - (10) |
| 1 0 0 0 | Traitements | 22 000 | 22 000 | 22 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 0 4 | Frais de voyage ordinaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 0 5 | Autres frais de voyage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 0 6 | Indemnité de frais généraux | 162 580 | 162 580 | 162 580 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 390 | 0 | 0 | 17 390 |
| 1 0 0 7 | Indemnités de fonctions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 1 0 | Couverture des risques d’accident et de maladie et autres charges sociales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 023 | 0 | 0 | 2 023 |
| 1 0 1 2 | Interventions spécifiques en faveur des députés handicapés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 2 0 | Indemnités transitoires | 23 975 | 23 975 | 23 975 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91 842 | 0 | 0 | 91 842 |
| 1 0 3 0 | Pensions d’ancienneté (FID) | 221 124 | 221 124 | 221 124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 489 | 0 | 0 | 68 489 |
| 1 0 3 1 | Pensions d’invalidité (FID) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 3 2 | Pensions de survie (FID) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 349 | 0 | 0 | 6 349 |
| 1 0 3 3 | Régime de pension volontaire des députés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 0 5 0 | Cours de langues et d’informatique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 2 0 0 | Rémunérations et indemnités | 450 327 | 450 327 | 450 327 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 504 595 | 0 | 0 | 504 595 |
| 1 2 0 2 | Heures supplémentaires rémunérées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 2 0 4 | Droits liés à la prise de fonctions, mutation, cessation de fonctions | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 2 2 0 | Indemnités en cas de retrait d’emploi et congé dans l’intérêt du service | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 2 2 2 | Indemnités pour cessation définitive de fonctions et système spécial de retraite pour les fonctionnaires et agents temporaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 4 0 0 | Autres agents – Secrétariat général et groupes politiques | 7 215 640 | 7 193 126 | 7 116 700 | 0 | 22 515 | 74 407 | 11 277 | 63 130 | 6 413 923 | 80 000 | 80 000 | 6 333 923 |
| 1 4 0 1 | Autres agents – Sécurité | 789 413 | 789 413 | 789 413 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 810 042 | 0 | 0 | 810 042 |
| 1 4 0 2 | Autres agents – Chauffeurs au secrétariat général | 602 | 602 | 602 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 4 0 4 | Stages, experts nationaux détachés, échanges de fonctionnaires et visites d’étude | 16 592 | 16 587 | 16 495 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 33 976 | 0 | 0 | 33 976 |
| 1 4 0 5 | Dépenses d’interprétation | 524 796 | 524 796 | 301 911 | 0 | 0 | 436 223 | 291 942 | 144 281 | 3 778 083 | 3 289 459 | 3 106 100 | 488 624 |
| 1 4 0 6 | Observateurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 4 2 0 | Services de traduction externes | 2 401 | 2 398 | 2 398 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 7 406 | 0 | 0 | 7 406 |
| 1 6 1 0 | Frais de recrutement | 900 | 885 | 885 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 31 202 | 0 | 0 | 31 202 |
| 1 6 1 2 | Apprentissage et développement | 23 218 | 17 605 | 8 672 | 0 | 5 613 | 5 014 | 5 014 | 0 | 84 906 | 1 944 | 1 944 | 82 962 |
| 1 6 3 0 | Service social | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 398 | 0 | 0 | 3 398 |
| 1 6 3 1 | Mobilité | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 0 | 0 | 7 000 | 2 245 | 4 755 | 25 395 | 25 395 | 6 946 | 0 |
| 1 6 3 2 | Relations sociales et autres interventions sociales | 49 286 | 49 286 | 49 286 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 974 | 0 | 0 | 32 974 |
| 1 6 5 0 | Santé et prévention | 855 | 0 | 0 | 0 | 855 | 973 | 973 | 0 | 2 251 | 0 | 0 | 2 251 |
| 1 6 5 2 | Frais de restauration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 141 | 0 | 0 | 25 141 |
| 1 6 5 4 | Infrastructures d’accueil des enfants | 4 860 956 | 4 860 956 | 4 824 563 | 0 | 0 | 633 826 | 633 826 | 0 | 4 849 805 | 136 933 | 0 | 4 712 872 |
| 1 6 5 5 | Contribution du Parlement européen aux Écoles européennes de type II accréditées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 0 0 0 | Loyers | 10 936 096 | 5 651 543 | 5 319 262 | 5 284 552 | 0 | 144 694 | 66 578 | 10 120 | 3 582 370 | 559 477 | 559 476 | 3 022 893 |
| 2 0 0 1 | Redevances emphytéotiques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 128 722 | 0 | 0 | 2 128 722 |
| 2 0 0 3 | Acquisition de biens immobiliers | 74 286 | 0 | 0 | 74 286 | 0 | 854 000 | 454 000 | 0 | 1 073 323 | 0 | 0 | 1 073 323 |
| 2 0 0 7 | Construction d’immeubles et aménagement des locaux | 582 890 | 580 892 | 50 749 | 0 | 1 998 | 429 016 | 410 092 | 18 924 | 822 604 | 0 | 0 | 822 604 |
| 2 0 0 8 | Gestion immobilière spécifique | 6 440 | 6 440 | 6 440 | 0 | 0 | 10 527 | 1 924 | 8 603 | 213 550 | 0 | 0 | 213 550 |
| 2 0 0 9 | Construction et aménagement d’immeubles: Idealab | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 0 2 2 | Entretien, maintenance, conduite et nettoyage des immeubles | 713 336 | 625 154 | 374 648 | 0 | 88 181 | 358 149 | 202 529 | 155 620 | 458 754 | 0 | 0 | 458 754 |
| 2 0 2 4 | Consommation d’énergie | 1 090 694 | 1 064 502 | 562 456 | 0 | 26 192 | 273 923 | 220 118 | 53 805 | 977 716 | 0 | 0 | 977 716 |
| 2 0 2 6 | Sécurité et surveillance des immeubles | 201 931 | 201 931 | 4 501 | 0 | 0 | 344 713 | 279 250 | 65 464 | 309 152 | 269 186 | 194 908 | 39 966 |
| 2 0 2 8 | Assurance | 6 761 | 6 761 | 6 761 | 0 | 0 | 75 329 | 73 481 | 1 848 | 72 454 | 0 | 0 | 72 454 |
| 2 1 0 0 | Gouvernance informatique et cybersécurité | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 279 | 36 279 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 1 0 1 | Gestion des applications d’entreprise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 306 | 63 306 | 0 | 59 342 | 32 878 | 21 664 | 26 464 |
| 2 1 0 2 | Gestion des infrastructures et des activités | 179 720 | 178 814 | 107 248 | 0 | 905 | 163 766 | 163 074 | 692 | 121 377 | 38 660 | 6 363 | 82 717 |
| 2 1 0 3 | Services et équipements de l’environnement de travail numérique | 55 434 | 55 434 | 38 194 | 0 | 0 | 28 788 | 28 788 | 0 | 262 177 | 210 698 | 170 482 | 51 480 |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 1 4 0 | Matériel et installations techniques | 31 702 | 31 702 | 29 195 | 0 | 0 | 15 | 15 | 0 | 250 345 | 89 184 | 1 519 | 161 161 |
| 2 1 6 0 | Transport de députés, d’autres personnes et de biens | 125 763 | 123 924 | 123 924 | 0 | 1 839 | 0 | 0 | 0 | 80 427 | 0 | 0 | 80 427 |
| 2 3 0 0 | Papeterie, fournitures de bureau et consommables divers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 3 1 0 | Charges financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 3 2 0 | Frais juridiques et dommages-intérêts | 8 758 | 0 | 0 | 0 | 8 758 | 0 | 0 | 0 | 24 238 | 0 | 0 | 24 238 |
| 2 3 6 0 | Affranchissement de correspondance et frais de port | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 845 | 845 | 845 | 0 |
| 2 3 7 0 | Déménagement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 3 8 0 | Autres dépenses administratives | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2 3 9 0 | Activités EMAS, notamment la promotion, et dispositif de compensation des émissions de carbone du Parlement européen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 960 | 28 | 0 | 932 |
| 3 0 0 0 | Frais de missions et de déplacement entre les trois lieux de travail du personnel | 7 736 | 7 736 | 7 736 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 326 | 61 326 | 61 326 | 0 |
| 3 0 2 0 | Frais de réception et de représentation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 0 4 0 | Frais divers de réunions internes | 3 811 | 3 811 | 3 811 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 0 4 2 | Réunions, congrès, conférences et délégations | 92 301 | 92 301 | 92 301 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 182 | 10 096 | 10 096 | 32 086 |
| 3 0 4 9 | Frais de prestations de l’agence de voyages | 4 139 | 4 139 | 4 139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 043 | 0 | 0 | 6 043 |
| 3 2 0 0 | Acquisition d’expertise | 59 171 | 59 171 | 50 824 | 0 | 0 | 37 900 | 29 900 | 8 000 | 14 646 | 0 | 0 | 14 646 |
| 3 2 1 0 | Dépenses pour les services de recherche parlementaire, y compris la bibliothèque, les archives historiques, l’évaluation des choix scientifiques et technologiques (STOA) et le Centre européen des médias scientifiques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 2 0 | Dépenses de documentation | 349 | 0 | 0 | 0 | 349 | 29 339 | 29 339 | 0 | 8 902 | 0 | 0 | 8 902 |
| 3 2 3 0 | Soutien à la démocratie et renforcement des capacités parlementaires des parlements des pays tiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 834 | 0 | 0 | 834 |
| 3 2 4 0 | Journal officiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 4 1 | Publications numériques et traditionnelles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 4 2 | Dépenses de publication, d’information et de participation aux manifestations publiques | 684 | 684 | 0 | 0 | 0 | 84 117 | 68 117 | 16 000 | 68 138 | 0 | 0 | 68 138 |
| 3 2 4 3 | Centres des visiteurs du Parlement européen | 897 600 | 897 599 | 414 990 | 0 | 1 | 4 160 211 | 4 077 799 | 82 412 | 5 308 383 | 2 550 662 | 350 441 | 2 757 721 |
| 3 2 4 4 | Organisation et accueil de groupes de visiteurs, programme Euroscola et invitations de multiplicateurs d’opinion de pays tiers | 886 935 | 784 345 | 42 576 | 0 | 102 590 | 231 817 | 198 842 | 32 975 | 542 115 | 338 405 | 230 143 | 203 711 |
| 3 2 4 5 | Organisation de colloques et de séminaires | 18 398 | 18 396 | 10 260 | 0 | 3 | 3 373 | 3 373 | 0 | 175 231 | 419 | 0 | 174 812 |
| 3 2 4 8 | Dépenses d’information audiovisuelle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 4 9 | Échanges d’informations avec les parlements nationaux | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 5 0 | Dépenses afférentes aux bureaux de liaison | 1 355 | 0 | 0 | 0 | 1 355 | 0 | 0 | 0 | 697 | 0 | 0 | 697 |
| 4 0 0 0 | Dépenses administratives courantes et dépenses liées aux activités politiques et d’information | 2 769 408 | 2 769 408 | 2 769 408 | 0 | 0 | 216 807 | 52 137 | 164 670 | 86 201 | 86 201 | 86 201 | 0 |
| 4 0 2 0 | Financement des partis politiques européens | 3 220 477 | 3 220 477 | 3 220 477 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 647 801 | 0 | 0 | 647 801 |
| 4 0 3 0 | Financement des fondations politiques européennes | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 386 858 | 0 | 0 | 1 386 858 |
| 4 2 2 0 | Dépenses relatives à l’assistance parlementaire | 1 046 205 | 1 046 205 | 1 046 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 919 273 | 0 | 0 | 1 919 273 |
| 4 4 0 0 | Frais de réunion et autres activités des anciens députés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 4 2 0 | Coût des réunions et autres activités de l’Association parlementaire européenne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 0 0 0 | Dépenses opérationnelles de l’Autorité pour les partis politiques européens et les fondations politiques européennes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 0 1 0 | Dépenses afférentes au comité de personnalités éminentes indépendantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| X 0 0 0 | CRÉDITS PROVISIONNELS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| X 1 0 0 | RÉSERVE POUR IMPRÉVUS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 37 423 247 | 31 803 231 | 28 313 236 | 5 358 838 | 261 178 | 8 703 513 | 7 404 217 | 831 299 | 37 496 177 | 7 781 795 | 4 888 453 | 29 714 382,06 | |
| (1) À l’exception des lignes 2 0 0 0 et 2 0 0 3, pour lesquelles les crédits non engagés en 2025 ont été reportés sur l’année suivante 2026 (voir colonne-4), à la suite de l’application de l’article 12, paragraphe 4, point b), du RF. (2) À l’exception de la ligne 2 0 0 0, pour laquelle les engagements non payés en 2025, d’un montant maximal de 67 996,35 EUR, ont été reportés sur l’année suivante 2026, tandis que, dans le même temps, un montant de 10 120 EUR a été annulé, ainsi que de la ligne budgétaire 2 0 0 3, pour laquelle des engagements d’un montant maximal de 400 000 EUR ont été reportés sur l’année suivante 2026, également à la suite de l’application de l’article 12, paragraphe 4, point b), du RF (voir colonne 8). | |||||||||||||
ANNEXE VI
SITUATION DES RECETTES EN 2025
| Article / poste | Rubrique | Budget total (1) | Droits constatés (2) | Droits reportés de l’année précédente (3) | Droits reportés de l’année précédente et annulés ou abandonnés au cours de la période de référence (4) | Total des droits (5) = (2) + (3) - (4) | Recettes perçues sur les droits constatés au cours de l’année de référence (6) | Recettes encaissées sur droits reportés de l’année précédente (7) | Total des recettes encaissées (8) = (6) + (7) | Total de la dette restante (9) = (5) - (8) |
| 3 0 0 0 | Impôt sur la rémunération | 105 869 539 | 101 658 056 | 0 | 0 | 101 658 056 | 101 658 056 | 0 | 101 658 056 | 0 |
| 3 0 0 1 | Prélèvements spéciaux sur les rémunérations | 16 162 194 | 15 453 273 | 0 | 0 | 15 453 273 | 15 453 273 | 0 | 15 453 273 | 0 |
| 3 0 1 0 | Contribution du personnel au financement du régime de pensions | 121 092 129 | 120 152 159 | 0 | 0 | 120 152 159 | 120 152 159 | 0 | 120 152 159 | 0 |
| 3 0 1 1 | Transferts ou rachats des droits à pension par le personnel | 6 000 000 | 7 631 854 | 4 492 | 0 | 7 636 346 | 7 631 854 | 0 | 7 631 854 | 4 492 |
| 3 0 1 2 | Contribution du personnel en congé au régime de pensions | 40 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 0 1 4 | Contribution des membres du Parlement européen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 1 0 | Vente de biens immeubles – Recettes affectées | 0 | 0 | 5 569 477 | 0 | 5 569 477 | 0 | 556 948 | 556 948 | 5 012 529 |
| 3 1 1 | Vente d’autres biens | 5 000 | 49 200 | 0 | 0 | 49 200 | 49 200 | 0 | 49 200 | 0 |
| 3 1 2 | Locations et sous-locations de biens immeubles – Recettes affectées | 0 | 4 485 210 | 16 777 | 11 093 | 4 490 894 | 4 472 473 | 194 | 4 472 667 | 18 227 |
| 3 2 0 | Recettes provenant du produit de fournitures et de prestations de services et de travaux – Recettes affectées | 0 | 17 298 404 | 395 767 | 1 632 | 17 692 539 | 17 136 614 | 339 748 | 17 476 362 | 216 177 |
| 3 2 1 | Remboursements des indemnités de mission par d’autres institutions ou organismes – Recettes affectées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 2 2 | Recettes provenant de tiers pour la fourniture de biens ou de services, ou l’exécution de travaux – Recettes affectées | 0 | 4 243 548 | 427 441 | 8 965 | 4 662 024 | 3 790 185 | 417 619 | 4 207 804 | 454 220 |
| 3 3 0 | Restitution des sommes qui ont été indûment payées – Recettes affectées | 0 | 15 796 589 | 2 895 825 | 16 643 | 18 675 771 | 10 554 501 | 188 360 | 10 742 861 | 7 932 911 |
| 3 3 1 | Recettes correspondant à une destination déterminée (revenus de fondations, subventions, dons et legs) – Recettes affectées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 3 3 | Indemnités d’assurances perçues – Recettes affectées | 0 | 23 197 | 16 339 | 0 | 39 536 | 23 197 | 16 339 | 39 536 | 0 |
| 3 3 8 | Autres recettes provenant de la gestion administrative – Recettes affectées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 3 9 | Autres recettes provenant de la gestion administrative | 1 000 | 1 075 960 | 2 128 247 | 184 319 | 3 019 888 | 1 070 973 | 0 | 1 070 973 | 1 948 915 |
| 4 0 0 | Revenus des fonds placés ou prêtés et des comptes bancaires | 0 | 3 595 888 | 0 | 0 | 3 595 888 | 3 595 888 | 0 | 3 595 888 | 0 |
| 6 6 8 | Autres contributions et restitutions – Recettes non affectées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 249 169 862 | 291 463 337 | 11 454 366 | 222 652 | 302 695 051 | 285 588 372 | 1 519 208 | 287 107 579 | 15 587 472 | |
ANNEXE VII
PROJET ADENAUER II – CHIFFRES CLÉS
| (en millions d’euros, valeur d’octobre 2012) | |||||
|
| Coûts estimés 2009-2012 | Coûts au 31.12.2025 | Sous-utilisation/ dépassement | ||
| 432,8 | 411,5 Dont: Espace visiteurs «Europa Experience» (12 ) | –21,3 | ||
|
|
|
| ||
| Gestion du projet | 57,7 | 125,0 | 67,3 | ||
| Coûts de financement | 119 | 5,1 | – 113,9 | ||
| Terrain/assurance/services | 2,4 | 28,5 | 26,1 | ||
| TOTAL | 611,9 | 570,1 | –41,8 | ||
| Travaux préparatoires et géothermiques |
| 16,8 | 16,8 | ||
| Compensations pour retards |
| 29,5 | 29,5 | ||
| «Finitions», maintenance, sécurité |
| 27,2 | 27,2 | ||
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2026/2821/oj
ISSN 1977-0936 (electronic edition)
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