COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 15.2.2021
COM(2021) 60 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2017 et 2018
| CELEX | 52021DC0060 |
| Type | Acte préparatoire |
| Date | lundi 15 février 2021 |
COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 15.2.2021
COM(2021) 60 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2017 et 2018
Table des matières
1.Introduction
2.Agents contractuels dans les institutions, agences et EC/EIT
3.Agents contractuels à la Commission européenne
4. Répartition des agents contractuels dans les autres institutions, les agences et les entreprises communes/EIT
ANNEXE I
1.Introduction
Le présent rapport remplit l’obligation statutaire résultant de l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (ci-après RAA), qui prévoit que «la Commission présente un rapport annuel sur le recours aux agents contractuels, qui indique le nombre d’agents, le niveau et le type d’emplois, la répartition géographique et les ressources budgétaires par groupe de fonctions». Il contient les informations relatives aux années 2017 et 2018, les données datant du 31 décembre.
Le présent rapport comprend des données concernant 57 entités différentes: a) les institutions au sens de l’article 13 du traité sur l’Union européenne, à l’exception de la Banque centrale européenne; b) les organes assimilés aux institutions en vertu de l’article 1er ter du statut et c) les organismes auxquels s’applique le statut en vertu des actes de l’Union qui les établissent, au sens de l’article 1er bis, paragraphe 2, du statut 1 . Ces organes incluent les agences exécutives et décentralisées, les entreprises communes (EC) 2 et l’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT).
Les données relatives à la Commission incluent tous les agents contractuels, c’est-à-dire le personnel financé par les lignes budgétaires administratives, opérationnelles et de recherche ainsi que par les recettes issues des accords de niveau de service avec les autres institutions et organes 3 .
La catégorie des agents contractuels (AC) a été créée en 2004 dans le cadre de la réforme du statut. Depuis lors, les AC ont contribué utilement au travail des institutions en effectuant à des coûts moindres des activités d’appui administratif et en apportant des compétences dont les institutions ne disposaient pas toujours immédiatement.
Les articles 3 bis et 3 ter du RAA définissent le rôle des agents contractuels et les fonctions qu’ils peuvent exercer.
Les agents contractuels visés à l’article 3 bis peuvent être engagés, à temps partiel ou à plein temps, dans un emploi non prévu au tableau des effectifs:
·pour les services des institutions: pour effectuer exclusivement des tâches manuelles ou d’appui administratif dans le groupe de fonctions I,
·pour les représentations et les délégations, les agences et autres entités de l’Union: en vue d’exercer les fonctions visées à l’article 80, paragraphe 2, du RAA, dans les groupes de fonctions I, II, III et IV.
Ces agents bénéficient d’un contrat qui peut être transformé en contrat à durée indéterminée, après un premier renouvellement.
Les agents contractuels visés à l’article 3 ter sont engagés:
·en vue d’exécuter des tâches autres que celles visées à l’article 3 bis du RAA dans un emploi non prévu au tableau des effectifs, ou
·pour remplacer un fonctionnaire ou un agent temporaire se trouvant momentanément dans l’incapacité d’exercer ses fonctions.
Ce personnel est engagé pour de courtes périodes, d’un minimum de 3 mois à un maximum de 6 ans.
L’article 80 du RAA établit une correspondance entre chaque groupe de fonctions (ci-après GF) et les tâches pouvant être exercées par un AC:
| Groupe de fonctions | Grades | Tâches |
| IV | 13 à 18 | Tâches administratives, de conseil, linguistiques et tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| III | 8 à 12 | Tâches d’exécution, de rédaction, de comptabilité et autres tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| II | 4 à 7 | Tâches de bureau et de secrétariat, direction de bureau et autres tâches équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| I | 1 à 3 | Tâches manuelles et d’appui administratif effectuées sous le contrôle de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
2.Agents contractuels dans les institutions, agences et EC/EIT
Le nombre d’agents contractuel au 31 décembre de l’année respective est réparti comme suit:
Tableau 1 - Nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT en 2017
| Commission européenne | 7 165 |
| Autres institutions | 2 425 |
| Agences et EC/EIT | 3 749 |
Graphique 2 - Part d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT en 2017
Tableau 3 - Nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT en 2018
| Commission européenne | 7 238 |
| Autres institutions | 2 608 |
| Agences et EC/EIT | 3 995 |
Graphique 4 - Part d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT en 2018
Tableau 5 - Variation du nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT (2017 par rapport à 2016)
| Commission européenne | + 0,48 % |
| Autres institutions | + 7,59 % |
| Agences et EC/EIT | + 7,42 % |
Tableau 6 - Variation du nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT (2018 par rapport à 2017)
| Commission européenne | + 1,02 % |
| Autres institutions | + 7,55 % |
| Agences et EC/EIT | + 6,56 % |
Tableau 7 - Variation du quota relatif d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT (2017 par rapport à 2016)
| Commission européenne | - 1,67 % |
| Autres institutions | + 0,67 % |
| Agences et EC/EIT | + 1,00 % |
Tableau 8 - Variation de la part relative d’agents contractuels à la Commission, autres institutions et agences et EC/EIT (2018 par rapport à 2017)
| Commission européenne | - 1,42 % |
| Autres institutions | + 0,66 % |
| Agences et EC/EIT | + 0,76 % |
3.Agents contractuels à la Commission européenne
3.1 Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
Graphique 9 - Évolution temporelle au sein de la Commission
3.2. Répartition des agents contractuels de la Commission par genre et par groupe de fonctions
La répartition des agents contractuels par genre, par groupe de fonctions (GF) et par grade en 2017 et 2018 est présentée dans les tableaux suivants.
Tableau 10a - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2017
| Hommes | Femmes | Total | |||||
| GF IV | GF IV18 | 102 | 65,0 % | 55 | 35,0 % | 157 | 5,6 % |
| GF IV17 | 133 | 64,9 % | 72 | 35,1 % | 205 | 7,3 % | |
| GF IV16 | 328 | 56,8 % | 249 | 43,2 % | 577 | 20,5 % | |
| GF IV15 | 420 | 47,7 % | 460 | 52,3 % | 880 | 31,3 % | |
| GF IV14 | 369 | 46,0 % | 434 | 54,0 % | 803 | 28,5 % | |
| GF IV13 | 92 | 47,4 % | 102 | 52,6 % | 194 | 6,9 % | |
|
| 1 444 | 51,3 % | 1 372 | 48,7 % | 2 816 | 39,3 % | |
| GF III | GF III12 | 30 | 49,2 % | 31 | 50,8 % | 61 | 4,6 % |
| GF III11 | 66 | 44,9 % | 81 | 55,1 % | 147 | 11,0 % | |
| GF III10 | 132 | 40,0 % | 198 | 60,0 % | 330 | 24,6 % | |
| GF III09 | 177 | 37,9 % | 290 | 62,1 % | 467 | 34,9 % | |
| GF III08 | 105 | 31,4 % | 229 | 68,6 % | 334 | 24,9 % | |
|
| 510 | 38,1 % | 829 | 61,9 % | 1 339 | 18,7 % | |
| GF II | GF II07 | 29 | 14,6 % | 170 | 85,4 % | 199 | 9,0 % |
| GF II06 | 134 | 16,8 % | 664 | 83,2 % | 798 | 36,1 % | |
| GF II05 | 134 | 16,3 % | 687 | 83,7 % | 821 | 37,2 % | |
| GF II04 | 75 | 19,2 % | 315 | 80,8 % | 390 | 17,7 % | |
|
| 372 | 16,8 % | 1 836 | 83,2 % | 2 208 | 30,8 % | |
| GF I | GF I03 | 208 | 69,3 % | 92 | 30,7 % | 300 | 37,4 % |
| GF I02 | 273 | 59,6 % | 185 | 40,4 % | 458 | 57,1 % | |
| GF I01 | 35 | 79,5 % | 9 | 20,5 % | 44 | 5,5 % | |
|
| 516 | 64,3 % | 286 | 35,7 % | 802 | 11,2 % | |
| TOTAL | 2 842 | 39,7 % | 4 323 | 60,3 % | 7 165 | 100 % | |
Tableau 10 a - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2018
| Hommes | Femmes | Total | |||||
| GF IV | GF IV18 | 84 | 63,6 % | 48 | 36,4 % | 132 | 4,7 % |
| GF IV17 | 117 | 62,6 % | 70 | 37,4 % | 187 | 6,6 % | |
| GF IV16 | 338 | 54,7 % | 280 | 45,3 % | 618 | 21,9 % | |
| GF IV15 | 376 | 47,7 % | 412 | 52,3 % | 788 | 28,0 % | |
| GF IV14 | 453 | 45,1 % | 552 | 54,9 % | 1 005 | 35,7 % | |
| GF IV13 | 93 | 44,9 % | 114 | 55,1 % | 207 | 7,3 % | |
|
| 1 461 | 49,7 % | 1 476 | 50,3 % | 2 937 | 40,6 % | |
| GF III | GF III12 | 25 | 47,2 % | 28 | 52,8 % | 53 | 4,0 % |
| GF III11 | 60 | 45,8 % | 71 | 54,2 % | 131 | 9,8 % | |
| GF III10 | 148 | 42,7 % | 199 | 57,3 % | 347 | 25,9 % | |
| GF III09 | 187 | 34,6 % | 354 | 65,4 % | 541 | 40,4 % | |
| GF III08 | 96 | 30,1 % | 223 | 69,9 % | 319 | 23,8 % | |
|
| 516 | 37,1 % | 875 | 62,9 % | 1 391 | 19,2 % | |
|
| GF II07 | 26 | 14,1 % | 158 | 85,9 % | 184 | 8,3 % |
| GF II | GF II06 | 122 | 16,8 % | 604 | 83,2 % | 726 | 32,9 % |
| GF II05 | 153 | 17,1 % | 743 | 82,9 % | 896 | 40,6 % | |
| GF II04 | 53 | 17,3 % | 253 | 82,7 % | 306 | 13,9 % | |
|
| 354 | 16,8 % | 1 758 | 83,2 % | 2 112 | 29,2 % | |
| GF I | GF I03 | 272 | 70,3 % | 115 | 29,7 % | 387 | 48,3 % |
| GF I02 | 211 | 57,3 % | 157 | 42,7 % | 368 | 45,9 % | |
| GF I01 | 36 | 83,7 % | 7 | 16,3 % | 43 | 5,4 % | |
|
|
| 519 | 65,0 % | 279 | 35,0 % | 798 | 11,0 % |
|
|
|
|
|
|
| ||
| TOTAL | 2 850 | 39,4 % | 4 388 | 60,6 % | 7 238 | 100,0 % | |
3.3 Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité, par genre et par GF
Il convient de noter que, de même que pour les fonctionnaires et les agents temporaires 4 , l’engagement des agents contractuels s’effectue sur la base du profil recherché, des compétences et des connaissances linguistiques des candidats, sans que de quelconques quotas nationaux ne soient fixés.
En 2017, tout comme en 2018, l’ensemble des États membres étaient représentés dans tous les groupes de fonctions à l’exception des Autrichiens et des Suédois dans le GF I. Les citoyens des États membres les plus représentés parmi les agents contractuels sont (par ordre décroissant) les Italiens, les Belges, les Français, les Espagnols et les Grecs, suivis des Roumains et des Polonais. La part des quatre premières nationalités est identique depuis 2005 (environ 60 %). Les Britanniques et les Allemands, tout comme les Polonais et les Néerlandais, ont une représentation plutôt faible par rapport à leur population. Inversement, les Belges et les Italiens sont surreprésentés par rapport à leur population.
La répartition par nationalité est influencée par une combinaison de facteurs, notamment la proximité géographique de la localisation du siège de l’institution (pour la Commission, principalement Bruxelles, Luxembourg et Ispra), le niveau des salaires et la durée des contrats proposés. De fait, les candidats ont tendance à accepter plus facilement un engagement à durée déterminée s’ils résident là où se situe l’institution qui leur offre un emploi ou à proximité, en gardant également à l’esprit que le premier contrat ne dure en règle générale qu’un an. Comme l’illustrent les tableaux ci-après, ce phénomène est particulièrement vrai pour les agents contractuels GF I et GF II tandis que, parmi les agents contractuels GF III et GF IV, l’équilibre géographique est légèrement meilleur.
Tableau 11 a - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et genre en 2017
Tableau 11 b - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et genre en 2018
Tableau 11 c - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2017 à la Commission
|
| H | F | TOTAL | % | Agrégat | ||
| IT | 658 | 46,1 % | 768 | 53,9 % | 1426 | 19,9 % | 19,9 % |
| BE | 446 | 34,6 % | 844 | 65,4 % | 1290 | 18,0 % | 37,9 % |
| FR | 387 | 43,2 % | 509 | 56,8 % | 896 | 12,5 % | 50,4 % |
| ES | 305 | 40,7 % | 444 | 59,3 % | 749 | 10,5 % | 60,9 % |
| EL | 198 | 49,1 % | 205 | 50,9 % | 403 | 5,6 % | 66,5 % |
| RO | 97 | 28,4 % | 245 | 71,6 % | 342 | 4,8 % | 71,3 % |
| PL | 67 | 24,0 % | 212 | 76,0 % | 279 | 3,9 % | 75,2 % |
| DE | 114 | 45,1 % | 139 | 54,9 % | 253 | 3,5 % | 78,7 % |
| PT | 83 | 35,0 % | 154 | 65,0 % | 237 | 3,3 % | 82,0 % |
| BG | 44 | 27,2 % | 118 | 72,8 % | 162 | 2,3 % | 84,3 % |
| UK | 71 | 53,4 % | 62 | 46,6 % | 133 | 1,9 % | 86,1 % |
| HU | 49 | 39,2 % | 76 | 60,8 % | 125 | 1,7 % | 87,9 % |
| NL | 49 | 51,0 % | 47 | 49,0 % | 96 | 1,3 % | 89,2 % |
| LT | 28 | 35,4 % | 51 | 64,6 % | 79 | 1,1 % | 90,3 % |
| SK | 17 | 24,6 % | 52 | 75,4 % | 69 | 1,0 % | 91,3 % |
| AT | 31 | 45,6 % | 37 | 54,4 % | 68 | 0,9 % | 92,2 % |
| IE | 31 | 45,6 % | 37 | 54,4 % | 68 | 0,9 % | 93,2 % |
| HR | 24 | 36,9 % | 41 | 63,1 % | 65 | 0,9 % | 94,1 % |
| CZ | 14 | 22,6 % | 48 | 77,4 % | 62 | 0,9 % | 94,9 % |
| SI | 21 | 36,2 % | 37 | 63,8 % | 58 | 0,8 % | 95,7 % |
| SE | 20 | 36,4 % | 35 | 63,6 % | 55 | 0,8 % | 96,5 % |
| FI | 19 | 35,8 % | 34 | 64,2 % | 53 | 0,7 % | 97,3 % |
| LV | 11 | 24,4 % | 34 | 75,6 % | 45 | 0,6 % | 97,9 % |
| EE | 7 | 17,9 % | 32 | 82,1 % | 39 | 0,5 % | 98,4 % |
| DK | 17 | 47,2 % | 19 | 52,8 % | 36 | 0,5 % | 98,9 % |
| CY | 13 | 43,3 % | 17 | 56,7 % | 30 | 0,4 % | 99,3 % |
| Autres | 14 | 56,0 % | 11 | 44,0 % | 25 | 0,3 % | 99,7 % |
| MT | 4 | 30,8 % | 9 | 69,2 % | 13 | 0,2 % | 99,9 % |
| LU | 3 | 33,3 % | 6 | 66,7 % | 9 | 0,1 % | 100,0 % |
| Total | 2842 | 39,7 % | 4323 | 60,3 % | 7165 | 100,0 % | 100,0 % |
Tableau 11 d - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2018 à la Commission
|
| H | F | TOTAL | % | Agrégat | ||
| IT | 675 | 46,4 % | 780 | 53,6 % | 1455 | 20,1 % | 20,1 % |
| BE | 450 | 35,4 % | 820 | 64,6 % | 1270 | 17,5 % | 37,6 % |
| FR | 384 | 42,8 % | 513 | 57,2 % | 897 | 12,4 % | 50,0 % |
| ES | 301 | 40,6 % | 441 | 59,4 % | 742 | 10,3 % | 60,3 % |
| EL | 192 | 44,0 % | 244 | 56,0 % | 436 | 6,0 % | 66,3 % |
| RO | 99 | 28,0 % | 254 | 72,0 % | 353 | 4,9 % | 71,2 % |
| PL | 65 | 23,2 % | 215 | 76,8 % | 280 | 3,9 % | 75,1 % |
| DE | 125 | 48,8 % | 131 | 51,2 % | 256 | 3,5 % | 78,6 % |
| PT | 78 | 33,9 % | 152 | 66,1 % | 230 | 3,2 % | 81,8 % |
| BG | 51 | 32,1 % | 108 | 67,9 % | 159 | 2,2 % | 84,0 % |
| HU | 51 | 39,8 % | 77 | 60,2 % | 128 | 1,8 % | 85,7 % |
| UK | 58 | 51,8 % | 54 | 48,2 % | 112 | 1,5 % | 87,3 % |
| NL | 44 | 48,9 % | 46 | 51,1 % | 90 | 1,2 % | 88,5 % |
| LT | 26 | 29,5 % | 62 | 70,5 % | 88 | 1,2 % | 89,7 % |
| SK | 23 | 27,4 % | 61 | 72,6 % | 84 | 1,2 % | 90,9 % |
| CZ | 21 | 28,8 % | 52 | 71,2 % | 73 | 1,0 % | 91,9 % |
| IE | 33 | 46,5 % | 38 | 53,5 % | 71 | 1,0 % | 92,9 % |
| SI | 22 | 32,4 % | 46 | 67,6 % | 68 | 0,9 % | 93,8 % |
| AT | 29 | 44,6 % | 36 | 55,4 % | 65 | 0,9 % | 94,7 % |
| FI | 22 | 38,6 % | 35 | 61,4 % | 57 | 0,8 % | 95,5 % |
| HR | 14 | 25,0 % | 42 | 75,0 % | 56 | 0,8 % | 96,3 % |
| SE | 21 | 38,9 % | 33 | 61,1 % | 54 | 0,7 % | 97,0 % |
| LV | 11 | 22,4 % | 38 | 77,6 % | 49 | 0,7 % | 97,7 % |
| EE | 7 | 17,1 % | 34 | 82,9 % | 41 | 0,6 % | 98,3 % |
| CY | 13 | 37,1 % | 22 | 62,9 % | 35 | 0,5 % | 98,8 % |
| DK | 14 | 40,0 % | 21 | 60,0 % | 35 | 0,5 % | 99,3 % |
| Autres | 13 | 46,4 % | 15 | 53,6 % | 28 | 0,4 % | 99,6 % |
| LU | 3 | 23,1 % | 10 | 76,9 % | 13 | 0,2 % | 99,8 % |
| MT | 5 | 38,5 % | 8 | 61,5 % | 13 | 0,2 % | 100,0 % |
| TOTAL | 2 850 | 39,4 % | 4 388 | 60,6 % | 7 238 | 100,0 % | 100 % |
Tableau 12 a - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2017 à la Commission
| GF IV |
|
| H | F | TOTAL | % | Agrégat | ||
| IT | 341 | 55,0 % | 279 | 45,0 % | 620 | 22,0 % | 22,0 % |
| FR | 222 | 55,0 % | 182 | 45,0 % | 404 | 14,3 % | 36,4 % |
| ES | 167 | 49,0 % | 174 | 51,0 % | 341 | 12,1 % | 48,5 % |
| BE | 124 | 53,0 % | 110 | 47,0 % | 234 | 8,3 % | 56,8 % |
| EL | 111 | 65,3 % | 59 | 34,7 % | 170 | 6,0 % | 62,8 % |
| DE | 85 | 53,1 % | 75 | 46,9 % | 160 | 5,7 % | 68,5 % |
| RO | 41 | 42,3 % | 56 | 57,7 % | 97 | 3,4 % | 71,9 % |
| PT | 39 | 43,3 % | 51 | 56,7 % | 90 | 3,2 % | 75,1 % |
| PL | 28 | 32,6 % | 58 | 67,4 % | 86 | 3,1 % | 78,2 % |
| BG | 20 | 28,6 % | 50 | 71,4 % | 70 | 2,5 % | 80,7 % |
| UK | 49 | 72,1 % | 19 | 27,9 % | 68 | 2,4 % | 83,1 % |
| HU | 30 | 52,6 % | 27 | 47,4 % | 57 | 2,0 % | 85,1 % |
| AT | 23 | 46,0 % | 27 | 54,0 % | 50 | 1,8 % | 86,9 % |
| NL | 31 | 62,0 % | 19 | 38,0 % | 50 | 1,8 % | 88,7 % |
| IE | 18 | 45,0 % | 22 | 55,0 % | 40 | 1,4 % | 90,1 % |
| HR | 17 | 54,8 % | 14 | 45,2 % | 31 | 1,1 % | 91,2 % |
| SK | 11 | 37,9 % | 18 | 62,1 % | 29 | 1,0 % | 92,2 % |
| SE | 14 | 48,3 % | 15 | 51,7 % | 29 | 1,0 % | 93,3 % |
| LT | 10 | 38,5 % | 16 | 61,5 % | 26 | 0,9 % | 94,2 % |
| SI | 10 | 40,0 % | 15 | 60,0 % | 25 | 0,9 % | 95,1 % |
| CZ | 8 | 33,3 % | 16 | 66,7 % | 24 | 0,9 % | 95,9 % |
| FI | 9 | 37,5 % | 15 | 62,5 % | 24 | 0,9 % | 96,8 % |
| Autres | 11 | 50,0 % | 11 | 50,0 % | 22 | 0,8 % | 97,5 % |
| DK | 10 | 55,6 % | 8 | 44,4 % | 18 | 0,6 % | 98,2 % |
| LV | 4 | 25,0 % | 12 | 75,0 % | 16 | 0,6 % | 98,8 % |
| EE | 3 | 21,4 % | 11 | 78,6 % | 14 | 0,5 % | 99,3 % |
| CY | 5 | 38,5 % | 8 | 61,5 % | 13 | 0,5 % | 99,7 % |
| LU | 1 | 25,0 % | 3 | 75,0 % | 4 | 0,1 % | 99,9 % |
| MT | 2 | 50,0 % | 2 | 50,0 % | 4 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 1444 | 51,3 % | 1372 | 48,7 % | 2816 | 100 % | 100 % |
Tableau 12 b - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2018 à la Commission
| GF IV |
| H | F | Total | % | Agrégat | |||
| IT | 369 | 54,3 % | 311 | 45,7 % | 680 | 23,2 % | 23,2 % |
| FR | 217 | 53,6 % | 188 | 46,4 % | 405 | 13,8 % | 36,9 % |
| ES | 169 | 48,8 % | 177 | 51,2 % | 346 | 11,8 % | 48,7 % |
| BE | 121 | 51,5 % | 114 | 48,5 % | 235 | 8,0 % | 56,7 % |
| EL | 108 | 60,7 % | 70 | 39,3 % | 178 | 6,1 % | 62,8 % |
| DE | 89 | 54,9 % | 73 | 45,1 % | 162 | 5,5 % | 68,3 % |
| RO | 47 | 39,8 % | 71 | 60,2 % | 118 | 4,0 % | 72,3 % |
| PL | 30 | 31,3 % | 66 | 68,8 % | 96 | 3,3 % | 75,6 % |
| PT | 37 | 39,4 % | 57 | 60,6 % | 94 | 3,2 % | 78,8 % |
| BG | 23 | 32,9 % | 47 | 67,1 % | 70 | 2,4 % | 81,2 % |
| HU | 32 | 55,2 % | 26 | 44,8 % | 58 | 2,0 % | 83,1 % |
| UK | 39 | 72,2 % | 15 | 27,8 % | 54 | 1,8 % | 85,0 % |
| AT | 22 | 44,9 % | 27 | 55,1 % | 49 | 1,7 % | 86,7 % |
| NL | 25 | 52,1 % | 23 | 47,9 % | 48 | 1,6 % | 88,3 % |
| IE | 20 | 45,5 % | 24 | 54,5 % | 44 | 1,5 % | 89,8 % |
| LT | 12 | 33,3 % | 24 | 66,7 % | 36 | 1,2 % | 91,0 % |
| SK | 12 | 37,5 % | 20 | 62,5 % | 32 | 1,1 % | 92,1 % |
| SE | 14 | 48,3 % | 15 | 51,7 % | 29 | 1,0 % | 93,1 % |
| CZ | 9 | 33,3 % | 18 | 66,7 % | 27 | 0,9 % | 94,0 % |
| FI | 10 | 37,0 % | 17 | 63,0 % | 27 | 0,9 % | 94,9 % |
| SI | 10 | 37,0 % | 17 | 63,0 % | 27 | 0,9 % | 95,8 % |
| Autres | 12 | 48,0 % | 13 | 52,0 % | 25 | 0,9 % | 96,7 % |
| HR | 9 | 40,9 % | 13 | 59,1 % | 22 | 0,7 % | 97,4 % |
| DK | 7 | 36,8 % | 12 | 63,2 % | 19 | 0,6 % | 98,1 % |
| LV | 6 | 35,3 % | 11 | 64,7 % | 17 | 0,6 % | 98,7 % |
| EE | 4 | 25,0 % | 12 | 75,0 % | 16 | 0,5 % | 99,2 % |
| CY | 5 | 38,5 % | 8 | 61,5 % | 13 | 0,4 % | 99,7 % |
| LU | 0 | 0,0 % | 6 | 100,0 % | 6 | 0,2 % | 99,9 % |
| MT | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 1461 | 49,7 % | 1476 | 50,3 % | 2937 | 100,0 % | 100,0 % |
Tableau 12 c - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2017 à la Commission
| GF III |
|
| H | F | TOTAL | % | Agrégat | ||
| IT | 103 | 40,2 % | 153 | 59,8 % | 256 | 19,1 % | 19,1 % |
| BE | 72 | 44,7 % | 89 | 55,3 % | 161 | 12,0 % | 31,1 % |
| FR | 73 | 45,3 % | 88 | 54,7 % | 161 | 12,0 % | 43,2 % |
| ES | 49 | 36,8 % | 84 | 63,2 % | 133 | 9,9 % | 53,1 % |
| EL | 34 | 34,0 % | 66 | 66,0 % | 100 | 7,5 % | 60,6 % |
| RO | 26 | 31,0 % | 58 | 69,0 % | 84 | 6,3 % | 66,8 % |
| PL | 16 | 26,2 % | 45 | 73,8 % | 61 | 4,6 % | 71,4 % |
| DE | 19 | 34,5 % | 36 | 65,5 % | 55 | 4,1 % | 75,5 % |
| BG | 12 | 29,3 % | 29 | 70,7 % | 41 | 3,1 % | 78,6 % |
| PT | 12 | 33,3 % | 24 | 66,7 % | 36 | 2,7 % | 81,3 % |
| UK | 16 | 48,5 % | 17 | 51,5 % | 33 | 2,5 % | 83,7 % |
| LT | 11 | 44,0 % | 14 | 56,0 % | 25 | 1,9 % | 85,6 % |
| NL | 11 | 44,0 % | 14 | 56,0 % | 25 | 1,9 % | 87,5 % |
| HU | 9 | 37,5 % | 15 | 62,5 % | 24 | 1,8 % | 89,2 % |
| SK | 2 | 12,5 % | 14 | 87,5 % | 16 | 1,2 % | 90,4 % |
| CZ | 2 | 13,3 % | 13 | 86,7 % | 15 | 1,1 % | 91,6 % |
| SI | 4 | 26,7 % | 11 | 73,3 % | 15 | 1,1 % | 92,7 % |
| SE | 5 | 33,3 % | 10 | 66,7 % | 15 | 1,1 % | 93,8 % |
| HR | 3 | 21,4 % | 11 | 78,6 % | 14 | 1,0 % | 94,8 % |
| LV | 3 | 23,1 % | 10 | 76,9 % | 13 | 1,0 % | 95,8 % |
| AT | 5 | 50,0 % | 5 | 50,0 % | 10 | 0,7 % | 96,6 % |
| IE | 8 | 80,0 % | 2 | 20,0 % | 10 | 0,7 % | 97,3 % |
| EE | 3 | 33,3 % | 6 | 66,7 % | 9 | 0,7 % | 98,0 % |
| CY | 4 | 57,1 % | 3 | 42,9 % | 7 | 0,5 % | 98,5 % |
| DK | 3 | 42,9 % | 4 | 57,1 % | 7 | 0,5 % | 99,0 % |
| FI | 2 | 40,0 % | 3 | 60,0 % | 5 | 0,4 % | 99,4 % |
| MT | 1 | 20,0 % | 4 | 80,0 % | 5 | 0,4 % | 99,8 % |
| Autres | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,1 % | 99,9 % |
| LU | 0 | 0,0 % | 1 | 100,0 % | 1 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 510 | 38,1 % | 829 | 61,9 % | 1 339 | 100 % | 100 % |
Tableau 12 d - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2018 à la Commission
| GF III |
| H | F | Total | % | Agrégat | |||
| IT | 102 | 38,9 % | 160 | 61,1 % | 262 | 18,8 % | 18,8 % |
| FR | 69 | 41,6 % | 97 | 58,4 % | 166 | 11,9 % | 30,8 % |
| BE | 68 | 42,8 % | 91 | 57,2 % | 159 | 11,4 % | 42,2 % |
| ES | 50 | 36,8 % | 86 | 63,2 % | 136 | 9,8 % | 52,0 % |
| EL | 34 | 28,8 % | 84 | 71,2 % | 118 | 8,5 % | 60,5 % |
| RO | 27 | 30,7 % | 61 | 69,3 % | 88 | 6,3 % | 66,8 % |
| PL | 15 | 23,4 % | 49 | 76,6 % | 64 | 4,6 % | 71,4 % |
| DE | 26 | 41,9 % | 36 | 58,1 % | 62 | 4,5 % | 75,8 % |
| BG | 19 | 43,2 % | 25 | 56,8 % | 44 | 3,2 % | 79,0 % |
| PT | 12 | 34,3 % | 23 | 65,7 % | 35 | 2,5 % | 81,5 % |
| UK | 13 | 46,4 % | 15 | 53,6 % | 28 | 2,0 % | 83,5 % |
| HU | 9 | 36,0 % | 16 | 64,0 % | 25 | 1,8 % | 85,3 % |
| NL | 11 | 44,0 % | 14 | 56,0 % | 25 | 1,8 % | 87,1 % |
| LT | 10 | 43,5 % | 13 | 56,5 % | 23 | 1,7 % | 88,8 % |
| SK | 4 | 18,2 % | 18 | 81,8 % | 22 | 1,6 % | 90,4 % |
| CZ | 6 | 28,6 % | 15 | 71,4 % | 21 | 1,5 % | 91,9 % |
| SI | 5 | 29,4 % | 12 | 70,6 % | 17 | 1,2 % | 93,1 % |
| HR | 3 | 20,0 % | 12 | 80,0 % | 15 | 1,1 % | 94,2 % |
| SE | 5 | 41,7 % | 7 | 58,3 % | 12 | 0,9 % | 95,0 % |
| CY | 5 | 50,0 % | 5 | 50,0 % | 10 | 0,7 % | 95,8 % |
| LV | 1 | 10,0 % | 9 | 90,0 % | 10 | 0,7 % | 96,5 % |
| EE | 2 | 22,2 % | 7 | 77,8 % | 9 | 0,6 % | 97,1 % |
| FI | 5 | 55,6 % | 4 | 44,4 % | 9 | 0,6 % | 97,8 % |
| IE | 7 | 77,8 % | 2 | 22,2 % | 9 | 0,6 % | 98,4 % |
| AT | 4 | 50,0 % | 4 | 50,0 % | 8 | 0,6 % | 99,0 % |
| DK | 3 | 42,9 % | 4 | 57,1 % | 7 | 0,5 % | 99,5 % |
| MT | 0 | 0,0 % | 3 | 100,0 % | 3 | 0,2 % | 99,7 % |
| LU | 0 | 0,0 % | 2 | 100,0 % | 2 | 0,1 % | 99,9 % |
| Autres | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 516 | 37,1 % | 875 | 62,9 % | 1 391 | 100,0 % | 100,0 % |
Tableau 12 e - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2017 à la Commission
| GF II |
|
| H | F | TOTAL | % | Agrégat | ||
| BE | 63 | 10,5 % | 538 | 89,5 % | 601 | 27,2 % | 27,2 % |
| IT | 67 | 19,6 % | 275 | 80,4 % | 342 | 15,5 % | 42,7 % |
| FR | 48 | 18,3 % | 215 | 81,7 % | 263 | 11,9 % | 54,6 % |
| ES | 44 | 21,4 % | 162 | 78,6 % | 206 | 9,3 % | 63,9 % |
| RO | 26 | 17,3 % | 124 | 82,7 % | 150 | 6,8 % | 70,7 % |
| PL | 20 | 18,5 % | 88 | 81,5 % | 108 | 4,9 % | 75,6 % |
| EL | 25 | 26,6 % | 69 | 73,4 % | 94 | 4,3 % | 79,9 % |
| PT | 10 | 14,1 % | 61 | 85,9 % | 71 | 3,2 % | 83,1 % |
| BG | 10 | 20,4 % | 39 | 79,6 % | 49 | 2,2 % | 85,3 % |
| HU | 7 | 17,5 % | 33 | 82,5 % | 40 | 1,8 % | 87,1 % |
| DE | 7 | 20,6 % | 27 | 79,4 % | 34 | 1,5 % | 88,7 % |
| LT | 6 | 22,2 % | 21 | 77,8 % | 27 | 1,2 % | 89,9 % |
| UK | 4 | 16,7 % | 20 | 83,3 % | 24 | 1,1 % | 91,0 % |
| SK | 2 | 9,1 % | 20 | 90,9 % | 22 | 1,0 % | 92,0 % |
| CZ | 3 | 14,3 % | 18 | 85,7 % | 21 | 1,0 % | 92,9 % |
| HR | 3 | 15,8 % | 16 | 84,2 % | 19 | 0,9 % | 93,8 % |
| FI | 4 | 21,1 % | 15 | 78,9 % | 19 | 0,9 % | 94,7 % |
| NL | 4 | 22,2 % | 14 | 77,8 % | 18 | 0,8 % | 95,5 % |
| SI | 4 | 26,7 % | 11 | 73,3 % | 15 | 0,7 % | 96,2 % |
| EE | 0 | 0,0 % | 14 | 100,0 % | 14 | 0,6 % | 96,8 % |
| LV | 2 | 14,3 % | 12 | 85,7 % | 14 | 0,6 % | 97,4 % |
| IE | 1 | 7,7 % | 12 | 92,3 % | 13 | 0,6 % | 98,0 % |
| SE | 1 | 9,1 % | 10 | 90,9 % | 11 | 0,5 % | 98,5 % |
| CY | 3 | 33,3 % | 6 | 66,7 % | 9 | 0,4 % | 98,9 % |
| DK | 3 | 33,3 % | 6 | 66,7 % | 9 | 0,4 % | 99,3 % |
| AT | 3 | 37,5 % | 5 | 62,5 % | 8 | 0,4 % | 99,7 % |
| MT | 1 | 25,0 % | 3 | 75,0 % | 4 | 0,2 % | 99,9 % |
| LU | 0 | 0,0 % | 2 | 100,0 % | 2 | 0,1 % | 100,0 % |
| Autres | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,0 % | 100,0 % |
| TOTAL | 372 | 20,3 % | 1 836 | 83,2 % | 2 208 | 100 % | 100 % |
Tableau 12 f - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2018 à la Commission
| GF II |
| H | F | Total | % | Agrégat | |||
| BE | 69 | 11,9 % | 510 | 88,1 % | 579 | 27,4 % | 27,4 % |
| IT | 58 | 18,8 % | 250 | 81,2 % | 308 | 14,6 % | 42,0 % |
| FR | 54 | 20,8 % | 205 | 79,2 % | 259 | 12,3 % | 54,3 % |
| ES | 37 | 19,3 % | 155 | 80,7 % | 192 | 9,1 % | 63,4 % |
| RO | 21 | 15,4 % | 115 | 84,6 % | 136 | 6,4 % | 69,8 % |
| EL | 22 | 21,8 % | 79 | 78,2 % | 101 | 4,8 % | 74,6 % |
| PL | 17 | 17,7 % | 79 | 82,3 % | 96 | 4,5 % | 79,1 % |
| PT | 8 | 12,9 % | 54 | 87,1 % | 62 | 2,9 % | 82,1 % |
| BG | 7 | 16,3 % | 36 | 83,7 % | 43 | 2,0 % | 84,1 % |
| HU | 8 | 19,0 % | 34 | 81,0 % | 42 | 2,0 % | 86,1 % |
| DE | 7 | 25,0 % | 21 | 75,0 % | 28 | 1,3 % | 87,4 % |
| LT | 3 | 10,7 % | 25 | 89,3 % | 28 | 1,3 % | 88,7 % |
| SK | 5 | 17,9 % | 23 | 82,1 % | 28 | 1,3 % | 90,1 % |
| CZ | 5 | 21,7 % | 18 | 78,3 % | 23 | 1,1 % | 91,1 % |
| UK | 4 | 17,4 % | 19 | 82,6 % | 23 | 1,1 % | 92,2 % |
| SI | 4 | 19,0 % | 17 | 81,0 % | 21 | 1,0 % | 93,2 % |
| LV | 2 | 10,0 % | 18 | 90,0 % | 20 | 0,9 % | 94,2 % |
| HR | 1 | 5,6 % | 17 | 94,4 % | 18 | 0,9 % | 95,0 % |
| FI | 3 | 18,8 % | 13 | 81,3 % | 16 | 0,8 % | 95,8 % |
| EE | 0 | 0,0 % | 14 | 100,0 % | 14 | 0,7 % | 96,4 % |
| NL | 5 | 35,7 % | 9 | 64,3 % | 14 | 0,7 % | 97,1 % |
| IE | 2 | 15,4 % | 11 | 84,6 % | 13 | 0,6 % | 97,7 % |
| SE | 2 | 15,4 % | 11 | 84,6 % | 13 | 0,6 % | 98,3 % |
| CY | 2 | 18,2 % | 9 | 81,8 % | 11 | 0,5 % | 98,9 % |
| AT | 3 | 37,5 % | 5 | 62,5 % | 8 | 0,4 % | 99,2 % |
| DK | 3 | 42,9 % | 4 | 57,1 % | 7 | 0,3 % | 99,6 % |
| MT | 1 | 20,0 % | 4 | 80,0 % | 5 | 0,2 % | 99,8 % |
| LU | 1 | 33,3 % | 2 | 66,7 % | 3 | 0,1 % | 100,0 % |
| Autres | 0 | 0,0 % | 1 | 100,0 % | 1 | 0,0 % | 100,0 % |
| TOTAL | 354 | 16,8 % | 1 758 | 83,2 % | 2 112 | 100 % | 100 % |
Tableau 12 g - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2017 à la Commission
| GF I |
|
| H | F | Total | % | Agrégat | ||
| BE | 187 | 63,6 % | 107 | 36,4 % | 294 | 36,7 % | 36,7 % |
| IT | 147 | 70,7 % | 61 | 29,3 % | 208 | 25,9 % | 62,6 % |
| ES | 45 | 65,2 % | 24 | 34,8 % | 69 | 8,6 % | 71,2 % |
| FR | 44 | 64,7 % | 24 | 35,3 % | 68 | 8,5 % | 79,7 % |
| PT | 22 | 55,0 % | 18 | 45,0 % | 40 | 5,0 % | 84,7 % |
| EL | 28 | 71,8 % | 11 | 28,2 % | 39 | 4,9 % | 89,5 % |
| PL | 3 | 12,5 % | 21 | 87,5 % | 24 | 3,0 % | 92,5 % |
| RO | 4 | 36,4 % | 7 | 63,6 % | 11 | 1,4 % | 93,9 % |
| UK | 2 | 25,0 % | 6 | 75,0 % | 8 | 1,0 % | 94,9 % |
| FI | 4 | 80,0 % | 1 | 20,0 % | 5 | 0,6 % | 95,5 % |
| IE | 4 | 80,0 % | 1 | 20,0 % | 5 | 0,6 % | 96,1 % |
| DE | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,5 % | 96,6 % |
| HU | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,5 % | 97,1 % |
| NL | 3 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 3 | 0,4 % | 97,5 % |
| SI | 3 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 3 | 0,4 % | 97,9 % |
| BG | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,2 % | 98,1 % |
| CZ | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,2 % | 98,4 % |
| DK | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,2 % | 98,6 % |
| EE | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,2 % | 98,9 % |
| LV | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,2 % | 99,1 % |
| LU | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,2 % | 99,4 % |
| SK | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,2 % | 99,6 % |
| HR | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,8 % |
| CY | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,9 % |
| LT | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 516 | 64,3 % | 286 | 35,7 % | 802 | 100 % | 100,00 % |
Tableau 12 h - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2018 à la Commission
| GF I |
| H | F | Total | % | Agrégat | |||
| BE | 192 | 64,6 % | 105 | 35,4 % | 297 | 37,2 % | 37,2 % |
| IT | 146 | 71,2 % | 59 | 28,8 % | 205 | 25,7 % | 62,9 % |
| ES | 45 | 66,2 % | 23 | 33,8 % | 68 | 8,5 % | 71,4 % |
| FR | 44 | 65,7 % | 23 | 34,3 % | 67 | 8,4 % | 79,8 % |
| EL | 28 | 71,8 % | 11 | 28,2 % | 39 | 4,9 % | 84,7 % |
| PT | 21 | 53,8 % | 18 | 46,2 % | 39 | 4,9 % | 89,6 % |
| PL | 3 | 12,5 % | 21 | 87,5 % | 24 | 3,0 % | 92,6 % |
| RO | 4 | 36,4 % | 7 | 63,6 % | 11 | 1,4 % | 94,0 % |
| UK | 2 | 28,6 % | 5 | 71,4 % | 7 | 0,9 % | 94,9 % |
| FI | 4 | 80,0 % | 1 | 20,0 % | 5 | 0,6 % | 95,5 % |
| IE | 4 | 80,0 % | 1 | 20,0 % | 5 | 0,6 % | 96,1 % |
| DE | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,5 % | 96,6 % |
| HU | 2 | 66,7 % | 1 | 33,3 % | 3 | 0,4 % | 97,0 % |
| NL | 3 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 3 | 0,4 % | 97,4 % |
| SI | 3 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 3 | 0,4 % | 97,7 % |
| BG | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 98,0 % |
| CZ | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 98,2 % |
| DK | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 98,5 % |
| EE | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 98,7 % |
| LV | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 99,0 % |
| LU | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 99,2 % |
| SK | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 99,5 % |
| HR | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,6 % |
| CY | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,7 % |
| LT | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,9 % |
| MT | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 100,0 % |
| AT | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 100,0 % |
| SE | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 100,0 % |
| TOTAL | 519 | 65,0 % | 279 | 35,0 % | 798 | 100 % | 100 % |
3.4 Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
Les tableaux ci-après montrent la répartition des agents contractuels dans les DG, services et offices rattachés à la Commission 5 , notamment par genre, nationalité et groupe de fonctions.
Tableau 13 a - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2017
|
| GF I-II-III | GF IV | TOTAL (TOUS GF) | ||||||||
| H | F | Total | % | H | F | Total | % | Total | % | ||
| AGRI | 15 | 33 | 48 | 49,5 % | 20 | 29 | 49 | 50,5 % | 97 | 1,4 % | |
| BUDG | 15 | 34 | 49 | 89,1 % | 1 | 5 | 6 | 10,9 % | 55 | 0,8 % | |
| CdP-OSP | 0 | 10 | 10 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 10 | 0,1 % | |
| CLIMA | 3 | 13 | 16 | 64,0 % | 7 | 2 | 9 | 36,0 % | 25 | 0,3 % | |
| CNECT | 54 | 92 | 146 | 71,6 % | 25 | 33 | 58 | 28,4 % | 204 | 2,8 % | |
| COMM | 95 | 217 | 312 | 88,1 % | 11 | 31 | 42 | 11,9 % | 354 | 4,9 % | |
| COMP | 20 | 32 | 52 | 85,2 % | 4 | 5 | 9 | 14,8 % | 61 | 0,9 % | |
| DEVCO | 62 | 148 | 210 | 22,8 % | 363 | 350 | 713 | 77,2 % | 923 | 12,9 % | |
| DGT | 26 | 51 | 77 | 52,7 % | 24 | 45 | 69 | 47,3 % | 146 | 2,0 % | |
| DIGIT | 11 | 23 | 34 | 48,6 % | 24 | 12 | 36 | 51,4 % | 70 | 1,0 % | |
| EAC | 22 | 28 | 50 | 80,6 % | 5 | 7 | 12 | 19,4 % | 62 | 0,9 % | |
| ECFIN | 7 | 10 | 17 | 63,0 % | 7 | 3 | 10 | 37,0 % | 27 | 0,4 % | |
| ECHO | 29 | 59 | 88 | 77,2 % | 12 | 14 | 26 | 22,8 % | 114 | 1,6 % | |
| EMPL | 32 | 98 | 130 | 83,9 % | 9 | 16 | 25 | 16,1 % | 155 | 2,2 % | |
| ENER | 15 | 33 | 48 | 80,0 % | 5 | 7 | 12 | 20,0 % | 60 | 0,8 % | |
| ENV | 8 | 29 | 37 | 68,5 % | 7 | 10 | 17 | 31,5 % | 54 | 0,8 % | |
| EPSO | 7 | 17 | 24 | 96,0 % | 0 | 1 | 1 | 4,0 % | 25 | 0,3 % | |
| ESTAT | 16 | 35 | 51 | 60,7 % | 17 | 16 | 33 | 39,3 % | 84 | 1,2 % | |
| FISMA | 8 | 6 | 14 | 93,3 % | 1 | 0 | 1 | 6,7 % | 15 | 0,2 % | |
| FPI | 4 | 31 | 35 | 41,2 % | 23 | 27 | 50 | 58,8 % | 85 | 1,2 % | |
| GROW | 30 | 61 | 91 | 74,0 % | 17 | 15 | 32 | 26,0 % | 123 | 1,7 % | |
| HOME | 9 | 34 | 43 | 79,6 % | 4 | 7 | 11 | 20,4 % | 54 | 0,8 % | |
| HR | 58 | 95 | 153 | 92,7 % | 3 | 9 | 12 | 7,3 % | 165 | 2,3 % | |
| SAI | 0 | 9 | 9 | 81,8 % | 1 | 1 | 2 | 18,2 % | 11 | 0,2 % | |
| IDEA | 0 | 3 | 3 | 37,5 % | 3 | 2 | 5 | 62,5 % | 8 | 0,1 % | |
| JRC | 110 | 183 | 293 | 26,1 % | 494 | 337 | 831 | 73,9 % | 1124 | 15,7 % | |
| JUST | 11 | 30 | 41 | 73,2 % | 10 | 5 | 15 | 26,8 % | 56 | 0,8 % | |
| MARE | 6 | 27 | 33 | 56,9 % | 14 | 11 | 25 | 43,1 % | 58 | 0,8 % | |
| MOVE | 17 | 43 | 60 | 85,7 % | 5 | 5 | 10 | 14,3 % | 70 | 1,0 % | |
| NEAR | 55 | 98 | 153 | 28,8 % | 183 | 195 | 378 | 71,2 % | 531 | 7,4 % | |
| OIB | 245 | 534 | 779 | 97,9 % | 3 | 14 | 17 | 2,1 % | 796 | 11,1 % | |
| OIL | 79 | 119 | 198 | 99,0 % | 1 | 1 | 2 | 1,0 % | 200 | 2,8 % | |
| OLAF | 10 | 18 | 28 | 84,8 % | 5 | 0 | 5 | 15,2 % | 33 | 0,5 % | |
| OP | 7 | 6 | 13 | 92,9 % | 0 | 1 | 1 | 7,1 % | 14 | 0,2 % | |
| PMO | 121 | 288 | 409 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 409 | 5,7 % | |
| REGIO | 32 | 70 | 102 | 92,7 % | 5 | 3 | 8 | 7,3 % | 110 | 1,5 % | |
| RTD | 78 | 145 | 223 | 52,5 % | 97 | 105 | 202 | 47,5 % | 425 | 5,9 % | |
| SANTE | 14 | 53 | 67 | 69,1 % | 10 | 20 | 30 | 30,9 % | 97 | 1,4 % | |
| SCIC | 24 | 29 | 53 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 53 | 0,7 % | |
| SG | 27 | 53 | 80 | 74,1 % | 15 | 13 | 28 | 25,9 % | 108 | 1,5 % | |
| SJ | 1 | 18 | 19 | 70,4 % | 3 | 5 | 8 | 29,6 % | 27 | 0,4 % | |
| TAXUD | 4 | 5 | 9 | 52,9 % | 3 | 5 | 8 | 47,1 % | 17 | 0,2 % | |
| TF50 | 0 | 3 | 3 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 3 | 0,0 % | |
| TRADE | 11 | 28 | 39 | 83,0 % | 3 | 5 | 8 | 17,0 % | 47 | 0,7 % | |
| Total | 1 398 | 2 951 | 4 349 | 60,7% | 1 444 | 1 372 | 2 816 | 39,3% | 7 165 | 100,0 % | |
Tableau 13 b - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2018
|
| GF I-II-II | GF IV |
| TOTAL (TOUS GF) | |||||||
| H | F | Total | % | H | F | Total | % |
| Total | % | |
| AGRI | 8 | 27 | 35 | 43,2 % | 19 | 27 | 46 | 56,8 % |
| 81 | 1,1 % |
| BUDG | 13 | 32 | 45 | 81,8 % | 3 | 7 | 10 | 18,2 % |
| 55 | 0,8 % |
| CdP-OSP | 0 | 9 | 9 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |
| 9 | 0,1 % |
| CLIMA | 3 | 12 | 15 | 62,5 % | 6 | 3 | 9 | 37,5 % |
| 24 | 0,3 % |
| CNECT | 42 | 97 | 139 | 70,2 % | 24 | 35 | 59 | 29,8 % |
| 198 | 2,7 % |
| COMM | 98 | 225 | 323 | 87,5 % | 14 | 32 | 46 | 12,5 % |
| 369 | 5,1 % |
| COMP | 16 | 37 | 53 | 88,3 % | 4 | 3 | 7 | 11,7 % |
| 60 | 0,8 % |
| DEVCO | 69 | 147 | 216 | 21,3 % | 392 | 405 | 797 | 78,7 % |
| 1013 | 14,0 % |
| DGT | 22 | 45 | 67 | 45,6 % | 31 | 49 | 80 | 54,4 % |
| 147 | 2,0 % |
| DIGIT | 7 | 22 | 29 | 43,3 % | 23 | 15 | 38 | 56,7 % |
| 67 | 0,9 % |
| EAC | 17 | 27 | 44 | 78,6 % | 4 | 8 | 12 | 21,4 % |
| 56 | 0,8 % |
| ECFIN | 7 | 8 | 15 | 65,2 % | 3 | 5 | 8 | 34,8 % |
| 23 | 0,3 % |
| ECHO | 27 | 60 | 87 | 72,5 % | 11 | 22 | 33 | 27,5 % |
| 120 | 1,7 % |
| EMPL | 32 | 79 | 111 | 82,2 % | 7 | 17 | 24 | 17,8 % |
| 135 | 1,9 % |
| ENER | 15 | 33 | 48 | 82,8 % | 4 | 6 | 10 | 17,2 % |
| 58 | 0,8 % |
| ENV | 4 | 31 | 35 | 66,0 % | 6 | 12 | 18 | 34,0 % |
| 53 | 0,7 % |
| CESP | 1 | 3 | 4 | 50,0 % | 3 | 1 | 4 | 50,0 % |
| 8 | 0,1 % |
| EPSO | 7 | 18 | 25 | 96,2 % | 0 | 1 | 1 | 3,8 % |
| 26 | 0,4 % |
| ESTAT | 16 | 32 | 48 | 58,5 % | 12 | 22 | 34 | 41,5 % |
| 82 | 1,1 % |
| FISMA | 6 | 10 | 16 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |
| 16 | 0,2 % |
| FPI | 7 | 31 | 38 | 38,8 % | 31 | 29 | 60 | 61,2 % |
| 98 | 1,4 % |
| GROW | 27 | 60 | 87 | 78,4 % | 14 | 10 | 24 | 21,6 % |
| 111 | 1,5 % |
| HOME | 10 | 27 | 37 | 82,2 % | 2 | 6 | 8 | 17,8 % |
| 45 | 0,6 % |
| HR | 63 | 131 | 194 | 91,1 % | 6 | 13 | 19 | 8,9 % |
| 213 | 2,9 % |
| SAI | 1 | 7 | 8 | 57,1 % | 1 | 5 | 6 | 42,9 % |
| 14 | 0,2 % |
| JRC | 102 | 132 | 234 | 21,7 % | 500 | 345 | 845 | 78,3 % |
| 1079 | 14,9 % |
| JUST | 4 | 31 | 35 | 76,1 % | 6 | 5 | 11 | 23,9 % |
| 46 | 0,6 % |
| MARE | 7 | 37 | 44 | 67,7 % | 12 | 9 | 21 | 32,3 % |
| 65 | 0,9 % |
| MOVE | 12 | 40 | 52 | 82,5 % | 4 | 7 | 11 | 17,5 % |
| 63 | 0,9 % |
| NEAR | 52 | 102 | 154 | 28,9 % | 182 | 197 | 379 | 71,1 % |
| 533 | 7,4 % |
| OIB | 320 | 559 | 879 | 97,9 % | 4 | 15 | 19 | 2,1 % |
| 898 | 12,4 % |
| OIL | 82 | 115 | 197 | 99,0 % | 1 | 1 | 2 | 1,0 % |
| 199 | 2,7 % |
| OLAF | 7 | 19 | 26 | 96,3 % | 1 | 0 | 1 | 3,7 % |
| 27 | 0,4 % |
| OP | 9 | 6 | 15 | 93,8 % | 0 | 1 | 1 | 6,3 % |
| 16 | 0,2 % |
| PMO | 121 | 302 | 423 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |
| 423 | 5,8 % |
| REGIO | 24 | 58 | 82 | 94,3 % | 3 | 2 | 5 | 5,7 % |
| 87 | 1,2 % |
| RTD | 54 | 122 | 176 | 46,4 % | 92 | 111 | 203 | 53,6 % |
| 379 | 5,2 % |
| SANTE | 13 | 49 | 62 | 67,4 % | 12 | 18 | 30 | 32,6 % |
| 92 | 1,3 % |
| SCIC | 27 | 31 | 58 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |
| 58 | 0,8 % |
| SG | 27 | 50 | 77 | 72,0 % | 14 | 16 | 30 | 28,0 % |
| 107 | 1,5 % |
| SJ | 1 | 16 | 17 | 65,4 % | 3 | 6 | 9 | 34,6 % |
| 26 | 0,4 % |
| TAXUD | 2 | 6 | 8 | 44,4 % | 5 | 5 | 10 | 55,6 % |
| 18 | 0,2 % |
| TF50 | 0 | 2 | 2 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |
| 2 | 0,0 % |
| TRADE | 7 | 25 | 32 | 82,1 % | 2 | 5 | 7 | 17,9 % |
| 39 | 0,5 % |
| Total | 1 389 | 2 912 | 4 301 | 59,4% | 1 461 | 1 476 | 2 937 | 40,6% |
| 7 238 | 100,0 % |
Agents contractuels 3 bis
Tableau 14 a - agents contractuels 3 bis par GF, par genre et par DG en 2017 à la Commission
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV |
|
|
| ||||||||
|
| H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL |
| Total | % |
| AGRI | 6 | 7 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 16 | 0,5 % | |
| BUDG | 6 | 14 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,6 % | |
| CdP-OSP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | |
| CNECT | 14 | 5 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0,6 % | |
| COMM | 31 | 7 | 38 | 33 | 138 | 171 | 24 | 59 | 83 | 11 | 31 | 42 | 334 | 10,4 % | |
| COMP | 8 | 2 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0,3 % | |
| DEVCO | 5 | 12 | 17 | 0 | 0 | 0 | 28 | 15 | 43 | 308 | 264 | 572 | 632 | 19,7 % | |
| DGT | 9 | 4 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0,4 % | |
| DIGIT | 2 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0,2 % | |
| EAC | 13 | 1 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0,4 % | |
| ECFIN | 3 | 2 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0,2 % | |
| ECHO | 1 | 5 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0,2 % | |
| EMPL | 7 | 16 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 0,7 % | |
| ENER | 5 | 9 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0,4 % | |
| ENV | 3 | 3 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0,2 % | |
| EPSO | 2 | 0 | 2 | 5 | 15 | 20 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 25 | 0,8 % | |
| ESTAT | 4 | 5 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0,3 % | |
| FISMA | 2 | 4 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0,2 % | |
| FPI | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 7 | 19 | 21 | 40 | 49 | 1,5 % | |
| GROW | 6 | 11 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0,5 % | |
| HOME | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,0 % | |
| HR | 28 | 16 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 1,4 % | |
| JRC | 53 | 8 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 1,9 % | |
| JUST | 5 | 2 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0,2 % | |
| MARE | 3 | 12 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 6 | 21 | 0,7 % | |
| MOVE | 4 | 7 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0,3 % | |
| NEAR | 7 | 9 | 16 | 0 | 0 | 0 | 14 | 6 | 20 | 150 | 131 | 281 | 317 | 9,9 % | |
| OIB | 138 | 49 | 187 | 74 | 449 | 523 | 33 | 36 | 69 | 3 | 14 | 17 | 796 | 24,8 % | |
| OIL | 42 | 16 | 58 | 23 | 93 | 116 | 14 | 10 | 24 | 1 | 1 | 2 | 200 | 6,2 % | |
| OLAF | 8 | 2 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0,3 % | |
| PMO | 35 | 13 | 48 | 52 | 234 | 286 | 34 | 41 | 75 | 0 | 0 | 0 | 409 | 12,7 % | |
| REGIO | 6 | 5 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0,3 % | |
| RTD | 22 | 7 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 30 | 0,9 % | |
| SANTE | 3 | 5 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0,2 % | |
| SCIC | 19 | 7 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0,8 % | |
| SG | 10 | 8 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0,6 % | |
| TAXUD | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,1 % | |
| TRADE | 5 | 4 | 9 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 4 | 15 | 0,5 % | |
| TOTAL | 516 | 286 | 802 | 187 | 931 | 1 118 | 149 | 174 | 323 | 501 | 468 | 969 | 3 212 | 100,0 % | |
Tableau 14 b - agents contractuels 3 bis par GF, par genre et par DG en 2018 à la Commission
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV |
|
| |||||||||
| H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | Total | % | ||
| AGRI | 3 | 5 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 10 | 0,3 % | |
| BUDG | 5 | 12 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0,5 % | |
| CNECT | 7 | 4 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 12 | 0,4 % | |
| COMM | 31 | 4 | 35 | 31 | 143 | 174 | 25 | 65 | 90 | 14 | 32 | 46 | 345 | 10,4 % | |
| COMP | 6 | 2 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0,2 % | |
| DEVCO | 3 | 10 | 13 | 0 | 1 | 1 | 29 | 13 | 42 | 332 | 304 | 636 | 692 | 20,8 % | |
| DGT | 5 | 3 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0,2 % | |
| DIGIT | 1 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0,1 % | |
| EAC | 12 | 1 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0,4 % | |
| ECFIN | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,1 % | |
| ECHO | 1 | 5 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0,2 % | |
| EMPL | 4 | 14 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0,5 % | |
| ENER | 5 | 8 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0,4 % | |
| ENV | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,0 % | |
| EPSO | 2 | 0 | 2 | 5 | 16 | 21 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 26 | 0,8 % | |
| ESTAT | 3 | 4 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0,2 % | |
| FISMA | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0,1 % | |
| FPI | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 5 | 25 | 22 | 47 | 54 | 1,6 % | |
| GROW | 1 | 9 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0,3 % | |
| HOME | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | |
| HR | 28 | 24 | 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 | 1,6 % | |
| JRC | 53 | 7 | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 1,8 % | |
| JUST | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,1 % | |
| MARE | 3 | 12 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 | 20 | 0,6 % | |
| MOVE | 3 | 7 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0,3 % | |
| NEAR | 4 | 8 | 12 | 0 | 0 | 0 | 13 | 7 | 20 | 152 | 131 | 283 | 315 | 9,5 % | |
| OIB | 211 | 67 | 278 | 73 | 458 | 531 | 36 | 34 | 70 | 4 | 15 | 19 | 898 | 27,1 % | |
| OIL | 43 | 14 | 57 | 24 | 91 | 115 | 15 | 10 | 25 | 1 | 1 | 2 | 199 | 6,0 % | |
| OLAF | 4 | 3 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0,2 % | |
| PMO | 32 | 13 | 45 | 53 | 247 | 300 | 36 | 42 | 78 | 0 | 0 | 0 | 423 | 12,7 % | |
| REGIO | 4 | 4 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0,2 % | |
| RTD | 11 | 6 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0,5 % | |
| SANTE | 1 | 5 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0,2 % | |
| SCIC | 17 | 7 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0,7 % | |
| SG | 10 | 8 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0,5 % | |
| TAXUD | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,0 % | |
| TRADE | 2 | 3 | 5 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 10 | 0,3 % | |
| CdP-OSP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | |
| TOTAL | 519 | 279 | 798 | 186 | 958 | 1 144 | 156 | 176 | 332 | 536 | 509 | 1 045 | 3 319 | 100,0 % | |
Agents contractuels 3 ter
Tableau 15 a - agents contractuels 3 ter par GF, par genre et par DG en 2017 à la Commission
|
| GF II | GF III | GF IV |
|
|
| ||||||
|
| H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL |
| Total | % |
| AGRI | 3 | 16 | 19 | 6 | 10 | 16 | 18 | 28 | 46 |
| 81 | 2,0 % |
| BUDG | 0 | 13 | 13 | 9 | 7 | 16 | 1 | 5 | 6 |
| 35 | 0,9 % |
| CdP-OSP | 0 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10 | 0,3 % |
| CLIMA | 2 | 12 | 14 | 1 | 1 | 2 | 7 | 2 | 9 |
| 25 | 0,6 % |
| CNECT | 4 | 36 | 40 | 36 | 51 | 87 | 25 | 33 | 58 |
| 185 | 4,7 % |
| COMM | 5 | 7 | 12 | 2 | 6 | 8 | 0 | 0 | 0 |
| 20 | 0,5 % |
| COMP | 3 | 10 | 13 | 9 | 20 | 29 | 4 | 5 | 9 |
| 51 | 1,3 % |
| DEVCO | 8 | 57 | 65 | 21 | 64 | 85 | 55 | 86 | 141 |
| 291 | 7,4 % |
| DGT | 16 | 46 | 62 | 1 | 1 | 2 | 24 | 45 | 69 |
| 133 | 3,4 % |
| DIGIT | 0 | 12 | 12 | 9 | 6 | 15 | 24 | 12 | 36 |
| 63 | 1,6 % |
| EAC | 2 | 14 | 16 | 7 | 13 | 20 | 5 | 7 | 12 |
| 48 | 1,2 % |
| ECFIN | 2 | 3 | 5 | 2 | 5 | 7 | 7 | 3 | 10 |
| 22 | 0,6 % |
| ECHO | 8 | 20 | 28 | 20 | 34 | 54 | 12 | 14 | 26 |
| 108 | 2,7 % |
| EMPL | 7 | 29 | 36 | 18 | 53 | 71 | 9 | 16 | 25 |
| 132 | 3,3 % |
| ENER | 3 | 13 | 16 | 7 | 11 | 18 | 5 | 7 | 12 |
| 46 | 1,2 % |
| ENV | 4 | 23 | 27 | 1 | 3 | 4 | 7 | 10 | 17 |
| 48 | 1,2 % |
| CESP | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 5 |
| 8 | 0,2 % |
| ESTAT | 1 | 22 | 23 | 11 | 8 | 19 | 17 | 16 | 33 |
| 75 | 1,9 % |
| FISMA | 1 | 1 | 2 | 5 | 1 | 6 | 1 | 0 | 1 |
| 9 | 0,2 % |
| FPI | 0 | 6 | 6 | 2 | 18 | 20 | 4 | 6 | 10 |
| 36 | 0,9 % |
| GROW | 5 | 28 | 33 | 19 | 22 | 41 | 17 | 15 | 32 |
| 106 | 2,7 % |
| HOME | 1 | 14 | 15 | 8 | 19 | 27 | 4 | 7 | 11 |
| 53 | 1,3 % |
| HR | 18 | 58 | 76 | 12 | 21 | 33 | 3 | 9 | 12 |
| 121 | 3,1 % |
| SAI | 0 | 8 | 8 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| 11 | 0,3 % |
| JRC | 31 | 141 | 172 | 26 | 34 | 60 | 494 | 337 | 831 |
| 1 063 | 26,9 % |
| JUST | 2 | 16 | 18 | 4 | 12 | 16 | 10 | 5 | 15 |
| 49 | 1,2 % |
| MARE | 0 | 6 | 6 | 3 | 9 | 12 | 9 | 10 | 19 |
| 37 | 0,9 % |
| MOVE | 1 | 22 | 23 | 12 | 14 | 26 | 5 | 5 | 10 |
| 59 | 1,5 % |
| NEAR | 10 | 26 | 36 | 24 | 57 | 81 | 33 | 64 | 97 |
| 214 | 5,4 % |
| OLAF | 0 | 11 | 11 | 2 | 5 | 7 | 5 | 0 | 5 |
| 23 | 0,6 % |
| OP | 3 | 2 | 5 | 4 | 4 | 8 | 0 | 1 | 1 |
| 14 | 0,4 % |
| REGIO | 8 | 26 | 34 | 18 | 39 | 57 | 5 | 3 | 8 |
| 99 | 2,5 % |
| RTD | 17 | 73 | 90 | 39 | 65 | 104 | 97 | 104 | 201 |
| 395 | 10,0 % |
| SANTE | 5 | 39 | 44 | 6 | 9 | 15 | 10 | 20 | 30 |
| 89 | 2,3 % |
| SCIC | 5 | 22 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 27 | 0,7 % |
| SG | 8 | 26 | 34 | 9 | 19 | 28 | 15 | 13 | 28 |
| 90 | 2,3 % |
| SJ | 0 | 16 | 16 | 1 | 2 | 3 | 3 | 5 | 8 |
| 27 | 0,7 % |
| TAXUD | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 4 | 3 | 5 | 8 |
| 15 | 0,4 % |
| TF50 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | 0,1 % |
| TRADE | 1 | 15 | 16 | 5 | 7 | 12 | 1 | 3 | 4 |
| 32 | 0,8 % |
| TOTAL | 185 | 905 | 1 090 | 361 | 655 | 1 016 | 943 | 904 | 1 847 |
| 3 953 | 100,0 % |
Tableau 15 b - agents contractuels 3 ter par GF, par genre et par DG en 2018 à la Commission
|
| GF II | GF III | GF IV | |||||||||
| H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | H | F | TOTAL | Total | % | ||
| AGRI | 2 | 14 | 16 | 3 | 8 | 11 | 18 | 26 | 44 | 71 | 1,8 % | |
| BUDG | 2 | 8 | 10 | 6 | 12 | 18 | 3 | 7 | 10 | 38 | 1,0 % | |
| CLIMA | 2 | 11 | 13 | 1 | 1 | 2 | 6 | 3 | 9 | 24 | 0,6 % | |
| CNECT | 5 | 33 | 38 | 30 | 60 | 90 | 24 | 34 | 58 | 186 | 4,7 % | |
| COMM | 6 | 7 | 13 | 5 | 6 | 11 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0,6 % | |
| COMP | 1 | 12 | 13 | 9 | 23 | 32 | 4 | 3 | 7 | 52 | 1,3 % | |
| DEVCO | 12 | 57 | 69 | 25 | 66 | 91 | 60 | 101 | 161 | 321 | 8,2 % | |
| DGT | 15 | 42 | 57 | 2 | 0 | 2 | 31 | 49 | 80 | 139 | 3,5 % | |
| DIGIT | 2 | 12 | 14 | 4 | 7 | 11 | 23 | 15 | 38 | 63 | 1,6 % | |
| EAC | 1 | 12 | 13 | 4 | 14 | 18 | 4 | 8 | 12 | 43 | 1,1 % | |
| ECFIN | 2 | 4 | 6 | 4 | 3 | 7 | 3 | 5 | 8 | 21 | 0,5 % | |
| ECHO | 5 | 21 | 26 | 21 | 34 | 55 | 11 | 22 | 33 | 114 | 2,9 % | |
| EMPL | 6 | 24 | 30 | 22 | 41 | 63 | 7 | 17 | 24 | 117 | 3,0 % | |
| ENER | 3 | 12 | 15 | 7 | 13 | 20 | 4 | 6 | 10 | 45 | 1,1 % | |
| ENV | 2 | 25 | 27 | 1 | 6 | 7 | 6 | 12 | 18 | 52 | 1,3 % | |
| CESP | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 4 | 8 | 0,2 % | |
| ESTAT | 2 | 22 | 24 | 11 | 6 | 17 | 12 | 22 | 34 | 75 | 1,9 % | |
| FISMA | 1 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0,3 % | |
| FPI | 1 | 6 | 7 | 4 | 20 | 24 | 6 | 7 | 13 | 44 | 1,1 % | |
| GROW | 3 | 21 | 24 | 23 | 30 | 53 | 14 | 10 | 24 | 101 | 2,6 % | |
| HOME | 2 | 7 | 9 | 8 | 20 | 28 | 2 | 6 | 8 | 45 | 1,1 % | |
| HR | 18 | 77 | 95 | 17 | 30 | 47 | 6 | 13 | 19 | 161 | 4,1 % | |
| SAI | 1 | 7 | 8 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 6 | 14 | 0,4 % | |
| JRC | 26 | 94 | 120 | 23 | 31 | 54 | 500 | 345 | 845 | 1 019 | 26,0 % | |
| JUST | 0 | 16 | 16 | 3 | 14 | 17 | 6 | 5 | 11 | 44 | 1,1 % | |
| MARE | 1 | 6 | 7 | 3 | 19 | 22 | 7 | 9 | 16 | 45 | 1,1 % | |
| MOVE | 1 | 22 | 23 | 8 | 11 | 19 | 4 | 7 | 11 | 53 | 1,4 % | |
| NEAR | 6 | 27 | 33 | 29 | 60 | 89 | 30 | 66 | 96 | 218 | 5,6 % | |
| OLAF | 0 | 9 | 9 | 3 | 7 | 10 | 1 | 0 | 1 | 20 | 0,5 % | |
| OP | 3 | 1 | 4 | 6 | 5 | 11 | 0 | 1 | 1 | 16 | 0,4 % | |
| REGIO | 2 | 15 | 17 | 18 | 39 | 57 | 3 | 2 | 5 | 79 | 2,0 % | |
| RTD | 12 | 52 | 64 | 31 | 64 | 95 | 92 | 111 | 203 | 362 | 9,2 % | |
| SANTE | 6 | 34 | 40 | 6 | 10 | 16 | 12 | 18 | 30 | 86 | 2,2 % | |
| SCIC | 9 | 24 | 33 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0,9 % | |
| SG | 8 | 20 | 28 | 9 | 22 | 31 | 14 | 16 | 30 | 89 | 2,3 % | |
| SJ | 0 | 14 | 14 | 1 | 2 | 3 | 3 | 6 | 9 | 26 | 0,7 % | |
| TAXUD | 0 | 4 | 4 | 1 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 17 | 0,4 % | |
| TF50 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,1 % | |
| TRADE | 0 | 14 | 14 | 5 | 6 | 11 | 0 | 4 | 4 | 29 | 0,7 % | |
| CdP-OSP | 0 | 9 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0,2 % | |
| TOTAL | 168 | 800 | 968 | 360 | 699 | 1 059 | 925 | 967 | 1 892 | 3 919 | 100,0 % | |
4. Répartition des agents contractuels dans les autres institutions, les agences et les entreprises communes/EIT
Le nombre d’agents contractuels travaillant pour d’autres institutions a augmenté de 7,59 % entre 2016 et 2017 et de 7,55 % entre 2017 et 2018. Les agences suivent une évolution similaire, avec une augmentation respective de 7,42 % et de 6,56 %.
Graphique 16 - Évolution de la répartition des agents contractuels dans les autres institutions et agences
4.1 Répartition des agents contractuels dans les autres institutions
Le tableau ci-après montre la répartition des agents contractuels dans les institutions autres que la Commission.
Tableau 17 a Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2017
Tableau 17 b Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2018
4.2 Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les autres institutions
Tableau 18 a - Genre et groupe de fonctions en 2017
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV | Total | ||||||||
| F | H | Total | F | H | Total | F | H | Total | F | H | Total | ||
| COMITÉ DES RÉGIONS | 8 | 13 | 21 | 7 | 2 | 9 | 4 | 4 | 8 | 6 | 8 | 14 | 52 |
| CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE | 23 | 107 | 130 | 21 | 14 | 35 | 8 | 4 | 12 | 35 | 15 | 50 | 227 |
| COUR DES COMPTES | 5 | 40 | 45 | 6 | 0 | 6 | 6 | 4 | 10 | 7 | 4 | 11 | 72 |
| COUR DE JUSTICE | 4 | 75 | 79 | 10 | 11 | 21 | 30 | 11 | 41 | 12 | 2 | 14 | 155 |
| CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 3 | 4 | 2 | 6 | 5 | 1 | 6 | 16 |
| COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN | 7 | 13 | 20 | 13 | 2 | 15 | 1 | 1 | 2 | 4 | 1 | 5 | 42 |
| SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE | 14 | 16 | 30 | 126 | 11 | 137 | 57 | 60 | 117 | 43 | 75 | 118 | 402 |
| MÉDIATEUR EUROPÉEN | 1 | 2 | 3 | 5 | 1 | 6 | 0 | 1 | 1 | 5 | 1 | 6 | 16 |
| PARLEMENT EUROPÉEN | 220 | 713 | 933 | 129 | 23 | 152 | 99 | 76 | 175 | 107 | 76 | 183 | 1443 |
| Total | 282 | 980 | 1262 | 320 | 64 | 384 | 209 | 163 | 372 | 224 | 183 | 407 | 2 425 |
Tableau 18 b - Genre et groupe de fonctions en 2018
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV | Total | ||||||||
| H | F | Total | H | F | Total | H | F | Total | H | F | Total | ||
| COMITÉ DES RÉGIONS | 15 | 8 | 23 | 1 | 4 | 5 | 2 | 5 | 7 | 7 | 6 | 13 | 48 |
| CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE | 110 | 23 | 133 | 11 | 16 | 27 | 0 | 8 | 8 | 12 | 22 | 34 | 202 |
| COUR DES COMPTES | 40 | 5 | 45 | 1 | 1 | 2 | 3 | 10 | 13 | 6 | 10 | 16 | 76 |
| COUR DE JUSTICE | 80 | 4 | 84 | 10 | 10 | 20 | 10 | 28 | 38 | 2 | 13 | 15 | 157 |
| CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 7 | 5 | 8 | 13 | 3 | 13 | 16 | 36 |
| COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN | 13 | 7 | 20 | 1 | 11 | 12 | 4 | 3 | 7 | 3 | 4 | 7 | 46 |
| SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE | 17 | 15 | 32 | 10 | 127 | 137 | 73 | 57 | 130 | 96 | 67 | 163 | 462 |
| MÉDIATEUR EUROPÉEN | 2 | 1 | 3 | 1 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 | 12 |
| PARLEMENT EUROPÉEN | 712 | 230 | 942 | 21 | 117 | 138 | 82 | 151 | 233 | 95 | 161 | 256 | 1569 |
| Total | 989 | 293 | 1282 | 58 | 294 | 352 | 179 | 270 | 449 | 225 | 300 | 525 | 2 608 |
4.3 Répartition par nationalité dans les autres institutions
Tableau 19 a - Nationalités en 2017
|
| AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SI | SK | UK | Autres | Total |
| COMITÉ DES RÉGIONS | 0 | 13 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1 | 3 | 6 | 0 | 6 | 2 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 | 1 | 52 |
| CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE | 2 | 73 | 2 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 8 | 24 | 1 | 16 | 4 | 4 | 3 | 38 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 10 | 8 | 7 | 2 | 1 | 3 | 4 | 0 | 227 |
| COUR DES COMPTES | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 7 | 2 | 0 | 21 | 0 | 1 | 1 | 6 | 2 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 10 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 72 |
| COUR DE JUSTICE | 0 | 12 | 1 | 0 | 3 | 5 | 1 | 1 | 8 | 3 | 4 | 48 | 3 | 3 | 0 | 22 | 1 | 5 | 1 | 1 | 2 | 4 | 11 | 3 | 1 | 1 | 4 | 4 | 3 | 155 |
| CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 16 |
| COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN | 0 | 10 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 5 | 8 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 |
| SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE | 6 | 74 | 10 | 0 | 2 | 13 | 0 | 1 | 9 | 29 | 3 | 66 | 1 | 1 | 5 | 45 | 2 | 0 | 1 | 0 | 3 | 12 | 19 | 20 | 1 | 0 | 5 | 10 | 64 | 402 |
| MÉDIATEUR EUROPÉEN | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| PARLEMENT EUROPÉEN | 8 | 392 | 19 | 4 | 6 | 24 | 3 | 6 | 69 | 99 | 4 | 337 | 9 | 15 | 11 | 159 | 6 | 9 | 5 | 4 | 8 | 33 | 62 | 105 | 4 | 11 | 13 | 16 | 2 | 1 443 |
| Total | 18 | 585 | 35 | 7 | 16 | 50 | 7 | 11 | 111 | 173 | 12 | 500 | 20 | 24 | 20 | 288 | 13 | 20 | 8 | 8 | 15 | 66 | 115 | 141 | 8 | 17 | 25 | 37 | 75 | 2425 |
Tableau 19 b - Nationalités en 2018
|
| AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | ES | FI | FR | UK | EL | HR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SI | SK | Autres | Total |
| COMITÉ DES RÉGIONS | 0 | 13 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 6 | 0 | 7 | 3 | 3 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 48 |
| CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE | 1 | 76 | 3 | 0 | 2 | 3 | 0 | 1 | 19 | 1 | 13 | 5 | 5 | 2 | 3 | 1 | 35 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 9 | 5 | 9 | 2 | 0 | 3 | 0 | 202 |
| COUR DES COMPTES | 1 | 4 | 2 | 1 | 1 | 4 | 0 | 1 | 2 | 0 | 21 | 0 | 7 | 1 | 1 | 0 | 6 | 1 | 4 | 1 | 0 | 0 | 1 | 10 | 2 | 0 | 3 | 0 | 2 | 76 |
| COUR DE JUSTICE | 0 | 10 | 3 | 1 | 2 | 7 | 2 | 0 | 3 | 3 | 47 | 3 | 7 | 1 | 3 | 0 | 18 | 2 | 6 | 1 | 1 | 2 | 10 | 11 | 6 | 2 | 3 | 2 | 1 | 157 |
| CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 36 |
| COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 7 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 |
| SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE | 9 | 99 | 11 | 4 | 5 | 22 | 0 | 2 | 34 | 4 | 75 | 8 | 10 | 4 | 5 | 5 | 64 | 4 | 1 | 3 | 0 | 5 | 10 | 17 | 25 | 1 | 1 | 5 | 29 | 462 |
| MÉDIATEUR EUROPÉEN | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| PARLEMENT EUROPÉEN | 12 | 398 | 27 | 4 | 9 | 26 | 7 | 5 | 125 | 10 | 332 | 16 | 81 | 13 | 23 | 8 | 175 | 10 | 10 | 7 | 5 | 10 | 42 | 65 | 116 | 9 | 13 | 11 | 0 | 1569 |
| Total | 23 | 626 | 47 | 11 | 20 | 67 | 9 | 10 | 199 | 18 | 503 | 35 | 120 | 21 | 36 | 16 | 321 | 18 | 22 | 12 | 9 | 20 | 78 | 114 | 163 | 14 | 20 | 21 | 35 | 2 608 |
4.4 Répartition des agents contractuels dans les agences et les entreprises communes/EIT
Tableau 20 - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agences de 2013 à 2018
En 2017, 46,2 % des agents contractuels étaient employés par les agences exécutives; 47,2 % par les agences décentralisées et 6,6 % par les entreprises communes et l’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT). La répartition était similaire en 2018, avec 46,5 % des agents contractuels employés par les agences exécutives, 47,4 % par les agences décentralisées et 6,1 % par les entreprises communes et l’EIT.
4.5 Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les agences, les entreprises communes/EIT
La répartition par groupe de fonctions est relativement homogène entre les agences décentralisées et les agences exécutives. Voici les données détaillées pour 2017 et 2018:
Tableau 21 a - Répartition par groupe de fonctions en 2017
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV | TOTAL | |||||
| Agences décentralisées | 37 | 68,5 % | 320 | 43,0 % | 682 | 47,7 % | 729 | 47,9 % | 1768 | 47,2 % |
| Entreprises communes/EIT | 0 | 0,0 % | 30 | 4,0 % | 99 | 6,9 % | 120 | 7,9 % | 249 | 6,6 % |
| Agences exécutives | 17 | 31,5 % | 394 | 53,0 % | 649 | 45,4 % | 672 | 44,2 % | 1732 | 46,2 % |
Tableau 21 b - Répartition par groupe de fonctions en 2018
|
| GF I | GF II | GF III | GF IV | TOTAL | |||||
| Agences décentralisées | 42 | 73,7 % | 292 | 41,5 % | 743 | 48,3 % | 818 | 48,2 % | 1895 | 47,4 % |
| Entreprises communes/EIT | 0 | 0,0 % | 29 | 4,1 % | 92 | 6,0 % | 123 | 7,3 % | 244 | 6,1 % |
| Agences exécutives | 15 | 26,3 % | 382 | 54,3 % | 704 | 45,7 % | 755 | 44,5 % | 1856 | 46,5 % |
Tableau 22 a - Répartition par groupe de fonctions et par genre pour chaque agence ou entreprise commune/EIT en 2017
|
|
|
| GF I | GF I Total | GF II | GF II Total | GF III | GF III Total | GF IV | GF IV Total | Total général | ||||
|
|
|
| F | H |
| F | H |
| F | H |
| F | H |
|
|
| Agences décentralisées | 4 | 33 | 37 | 262 | 58 | 320 | 462 | 217 | 682 | 384 | 345 | 729 | 1 768 | ||
| ACER | Ljubljana, SI | AGENCE DE COOPÉRATION DES RÉGULATEURS DE L’ÉNERGIE | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 | 3 | 14 | 17 | 21 |
| eu-LISA | Tallinn, EE; Strasbourg, FR | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA GESTION OPÉRATIONNELLE DES SYSTÈMES D’INFORMATION À GRANDE ÉCHELLE AU SEIN DE L'ESPACE DE LIBERTÉ, DE SÉCURITÉ ET DE JUSTICE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 9 | 18 | 27 | 31 |
| AECP | Vigo, ES | AGENCE EUROPÉENNE DE CONTRÔLE DES PÊCHES | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 4 | 1 | 5 | 1 | 0 | 1 | 7 |
| OCVV | Angers, FR | OFFICE COMMUNAUTAIRE DES VARIÉTÉS VÉGÉTALES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 4 | 4 | 6 |
| EU-OSHA | Bilbao, ES | AGENCE EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ ET LA SANTÉ AU TRAVAIL | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 | 9 | 11 | 2 | 13 | 2 | 2 | 4 | 26 |
| EASO | La Valette, MT | BUREAU EUROPÉEN D’APPUI EN MATIÈRE D’ASILE | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 22 | 17 | 39 | 13 | 12 | 25 | 67 |
| AESA | Cologne, DE | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ AÉRIENNE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 20 | 52 | 9 | 16 | 25 | 77 |
| ABE | Londres, UK | AUTORITÉ BANCAIRE EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 2 | 13 | 14 | 12 | 26 | 39 |
| FRONTEX | Varsovie, PL | AGENCE EUROPÉENNE DE GARDE-FRONTIÈRES ET DE GARDE-CÔTES | 0 | 13 | 13 | 2 | 2 | 4 | 77 | 8 | 85 | 28 | 20 | 48 | 150 |
| ECDC | Stockholm, SE | CENTRE EUROPÉEN DE PRÉVENTION ET DE CONTRÔLE DES MALADIES | 0 | 2 | 2 | 11 | 1 | 12 | 31 | 6 | 37 | 33 | 13 | 46 | 97 |
| Cedefop | Thessalonique, EL | CENTRE EUROPÉEN POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE | 0 | 4 | 4 | 11 | 1 | 12 | 2 | 3 | 5 | 3 | 1 | 4 | 25 |
| ECHA | Helsinki, FI | AGENCE EUROPÉENNE DES PRODUITS CHIMIQUES | 0 | 0 | 0 | 27 | 6 | 33 | 32 | 30 | 62 | 11 | 13 | 24 | 119 |
| AEE | Copenhague, DK | AGENCE EUROPÉENNE POUR L’ENVIRONNEMENT | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 9 | 8 | 4 | 12 | 23 | 20 | 43 | 64 |
| EFSA | Parme, IT | AUTORITÉ EUROPÉENNE DE SÉCURITÉ DES ALIMENTS | 1 | 0 | 1 | 19 | 5 | 24 | 1 | 3 | 4 | 53 | 32 | 85 | 114 |
| EUROFOUND | Dublin, IE | FONDATION EUROPÉENNE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE ET DE TRAVAIL | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 1 | 2 | 3 | 9 |
| GSA | Prague, CZ | AGENCE DU GNSS EUROPÉEN | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 6 | 2 | 8 | 18 | 22 | 40 | 51 |
| EIGE | Vilnius, LT | INSTITUT EUROPÉEN POUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 6 | 3 | 9 | 3 | 3 | 6 | 17 |
| AEAPP | Francfort-sur-le-Main, DE | AUTORITÉ EUROPÉENNE DES ASSURANCES ET DES PENSIONS PROFESSIONNELLES | 0 | 0 | 0 | 9 | 2 | 11 | 12 | 1 | 13 | 4 | 6 | 10 | 34 |
| AESM | Lisbonne, PT | AGENCE EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ MARITIME | 0 | 2 | 2 | 10 | 1 | 11 | 2 | 1 | 3 | 5 | 7 | 12 | 28 |
| EMA | Londres, UK | AGENCE EUROPÉENNE DES MÉDICAMENTS | 0 | 0 | 0 | 67 | 8 | 75 | 11 | 5 | 19 | 39 | 17 | 56 | 150 |
| OEDT | Lisbonne, PT | OBSERVATOIRE EUROPÉEN DES DROGUES ET DES TOXICOMANIES | 0 | 3 | 3 | 12 | 1 | 13 | 6 | 3 | 9 | 3 | 1 | 4 | 29 |
| Europol | La Haye, NL | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA COOPÉRATION DES SERVICES RÉPRESSIFS | 0 | 0 | 0 | 24 | 10 | 34 | 52 | 42 | 94 | 11 | 18 | 29 | 157 |
| AEMF | Paris, FR | AUTORITÉ EUROPÉENNE DES MARCHÉS FINANCIERS | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 19 | 3 | 22 | 14 | 14 | 28 | 51 |
| ETF | Turin, IT | FONDATION EUROPÉENNE POUR LA FORMATION | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 | 8 | 21 | 2 | 23 | 6 | 3 | 9 | 40 |
| Eurojust | La Haye, NL | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA COOPÉRATION JUDICIAIRE EN MATIÈRE PÉNALE | 0 | 0 | 0 | 8 | 4 | 12 | 4 | 4 | 8 | 4 | 0 | 4 | 24 |
| FRA | Vienne, AT | AGENCE DES DROITS FONDAMENTAUX DE L’UNION EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 5 | 6 | 5 | 11 | 9 | 5 | 14 | 30 |
| CEPOL | Budapest, HU | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LA FORMATION DES SERVICES RÉPRESSIFS | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 | 10 | 3 | 0 | 3 | 1 | 2 | 3 | 16 |
| ENISA | Héraklion, EL | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE CHARGÉE DE LA SÉCURITÉ DES RÉSEAUX ET DE L’INFORMATION | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 11 | 10 | 6 | 16 | 28 |
| AFE | Valenciennes, FR | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LES CHEMINS DE FER | 2 | 1 | 3 | 6 | 0 | 6 | 6 | 3 | 9 | 4 | 11 | 15 | 33 |
| EUIPO | Alicante, ES | OFFICE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE | 0 | 5 | 5 | 10 | 2 | 12 | 67 | 33 | 100 | 40 | 44 | 84 | 201 |
| ORECE | Riga, LV | OFFICE DE L’ORGANE DES RÉGULATEURS EUROPÉENS DES COMMUNICATIONS ÉLECTRONIQUES | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 8 | 9 |
| CdT | Luxembourg, LU | CENTRE DE TRADUCTION DES ORGANES DE L’UNION EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 6 | 0 | 3 | 3 | 6 | 3 | 9 | 18 |
| Entreprises communes et EIT | 0 | 0 | 0 | 26 | 4 | 30 | 76 | 23 | 99 | 44 | 76 | 120 | 249 | ||
| EC Bio-industries | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE BIO-INDUSTRIES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 5 | 1 | 1 | 2 | 7 |
| Clean Sky | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE CLEAN SKY | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 0 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 | 6 |
| ECSEL | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE POUR LES COMPOSANTS ET SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 6 | 6 | 2 | 8 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| EIT | Budapest, HU | INSTITUT EUROPÉEN D’INNOVATION ET DE TECHNOLOGIE | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 5 | 6 | 4 | 10 | 1 | 1 | 2 | 17 |
| F4E | Barcelone, ES | ENTREPRISE COMMUNE EUROPÉENNE POUR ITER ET LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉNERGIE DE FUSION | 0 | 0 | 0 | 12 | 2 | 14 | 49 | 5 | 54 | 34 | 71 | 105 | 173 |
| entreprise commune PCH 2 | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE PILES À COMBUSTIBLE ET HYDROGÈNE 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| entreprise commune IMI 2 | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE INITIATIVE EN MATIÈRE DE MÉDICAMENTS INNOVANTS 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 9 | 2 | 11 | 0 | 1 | 1 | 13 |
| SESAR | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE SESAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 | 3 | 5 |
| EC S2R | Bruxelles, BE | entreprise commune SHIFT2RAIL | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 3 | 3 | 6 | 4 | 1 | 5 | 12 |
| Agences exécutives | 4 | 13 | 17 | 343 | 51 | 394 | 415 | 234 | 649 | 412 | 260 | 672 | 1732 | ||
| Chafea | Luxembourg, LU | AGENCE EXÉCUTIVE POUR LES CONSOMMATEURS, LA SANTÉ, L’AGRICULTURE ET L’ALIMENTATION | 0 | 1 | 1 | 8 | 0 | 8 | 6 | 3 | 9 | 17 | 13 | 30 | 48 |
| EACEA | Bruxelles, BE | AGENCE EXÉCUTIVE «ÉDUCATION, AUDIOVISUEL ET CULTURE» | 3 | 3 | 6 | 63 | 8 | 71 | 89 | 59 | 148 | 68 | 19 | 87 | 312 |
| ERCEA | Bruxelles, BE | AGENCE EXÉCUTIVE DU CONSEIL EUROPÉEN DE LA RECHERCHE | 0 | 2 | 2 | 75 | 15 | 90 | 79 | 54 | 133 | 68 | 51 | 119 | 344 |
| EASME | Bruxelles, BE | AGENCE EXÉCUTIVE POUR LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES | 0 | 2 | 2 | 31 | 7 | 38 | 89 | 38 | 127 | 96 | 64 | 160 | 327 |
| INEA | Bruxelles, BE | AGENCE EXÉCUTIVE POUR L’INNOVATION ET LES RÉSEAUX | 0 | 0 | 0 | 34 | 3 | 37 | 31 | 22 | 53 | 57 | 35 | 92 | 182 |
| REA | Bruxelles, BE | AGENCE EXÉCUTIVE POUR LA RECHERCHE | 1 | 5 | 6 | 132 | 18 | 150 | 121 | 58 | 179 | 106 | 78 | 184 | 519 |
|
|
| Total général | 8 | 46 | 54 | 631 | 113 | 744 | 953 | 474 | 1 430 | 840 | 681 | 1 521 | 3 749 |
Tableau 22 b - Répartition par groupe de fonctions et par genre pour chaque agence ou entreprise commune/EIT en 2018
| GF I | GF I Total | GF II | GF II Total | GF III | GF III Total | GF IV | GF IV Total | Total | |||||||
| F | H |
| F | H |
| F | H |
| F | H |
| ||||
| Agences décentralisées | 4 | 38 | 42 | 241 | 51 | 292 | 520 | 223 | 743 | 435 | 383 | 818 | 1 895 | ||
| ACER | Ljubljana, SI | AGENCE DE COOPÉRATION DES RÉGULATEURS DE L’ÉNERGIE | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 5 | 15 | 20 | 22 |
| eu-LISA | Tallinn, EE; Strasbourg, FR | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA GESTION OPÉRATIONNELLE DES SYSTÈMES D’INFORMATION À GRANDE ÉCHELLE AU SEIN DE L'ESPACE DE LIBERTÉ, DE SÉCURITÉ ET DE JUSTICE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 6 | 7 | 18 | 25 | 31 |
| AECP | Vigo, ES | AGENCE EUROPÉENNE DE CONTRÔLE DES PÊCHES | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 9 | 1 | 10 | 2 | 1 | 3 | 14 |
| OCVV | Angers, FR | OFFICE COMMUNAUTAIRE DES VARIÉTÉS VÉGÉTALES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 5 | 5 | 6 |
| EU-OSHA | Bilbao, ES | AGENCE EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ ET LA SANTÉ AU TRAVAIL | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 | 10 | 12 | 2 | 14 | 2 | 2 | 4 | 28 |
| EASO | La Valette, MT | BUREAU EUROPÉEN D’APPUI EN MATIÈRE D’ASILE | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 22 | 14 | 36 | 11 | 12 | 23 | 60 |
| AESA | Cologne, DE | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ AÉRIENNE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 21 | 59 | 10 | 13 | 23 | 82 |
| ABE | Londres, UK | AUTORITÉ BANCAIRE EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 | 10 | 14 | 15 | 29 | 39 |
| FRONTEX | Varsovie, PL | AGENCE EUROPÉENNE DE GARDE-FRONTIÈRES ET DE GARDE-CÔTES | 1 | 19 | 20 | 8 | 1 | 9 | 85 | 14 | 99 | 32 | 25 | 57 | 185 |
| ECDC | Stockholm, SE | CENTRE EUROPÉEN DE PRÉVENTION ET DE CONTRÔLE DES MALADIES | 0 | 2 | 2 | 9 | 1 | 10 | 30 | 6 | 36 | 31 | 13 | 44 | 92 |
| Cedefop | Thessalonique, EL | CENTRE EUROPÉEN POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE | 0 | 4 | 4 | 11 | 1 | 12 | 2 | 4 | 6 | 3 | 2 | 5 | 27 |
| ECHA | Helsinki, FI | AGENCE EUROPÉENNE DES PRODUITS CHIMIQUES | 0 | 0 | 0 | 30 | 7 | 37 | 30 | 30 | 60 | 13 | 14 | 27 | 124 |
| AEE | Copenhague, DK | AGENCE EUROPÉENNE POUR L’ENVIRONNEMENT | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 | 10 | 3 | 13 | 30 | 25 | 55 | 76 |
| EFSA | Parme, IT | AUTORITÉ EUROPÉENNE DE SÉCURITÉ DES ALIMENTS | 0 | 0 | 0 | 15 | 5 | 20 | 2 | 3 | 5 | 60 | 34 | 94 | 119 |
| EUROFOUND | Dublin, IE | FONDATION EUROPÉENNE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE ET DE TRAVAIL | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 | 3 | 3 | 2 | 5 | 12 |
| GSA | Prague, CZ | AGENCE DU GNSS EUROPÉEN | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 2 | 2 | 4 | 21 | 23 | 44 | 51 |
| EIGE | Vilnius, LT | INSTITUT EUROPÉEN POUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 5 | 2 | 7 | 2 | 3 | 5 | 14 |
| AEAPP | Francfort-sur-le-Main, DE | AUTORITÉ EUROPÉENNE DES ASSURANCES ET DES PENSIONS PROFESSIONNELLES | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | 7 | 14 | 1 | 15 | 4 | 4 | 8 | 30 |
| AESM | Lisbonne, PT | AGENCE EUROPÉENNE POUR LA SÉCURITÉ MARITIME | 0 | 2 | 2 | 13 | 4 | 17 | 3 | 3 | 6 | 8 | 9 | 17 | 42 |
| EMA | Londres, UK | AGENCE EUROPÉENNE DES MÉDICAMENTS | 0 | 0 | 0 | 50 | 4 | 54 | 33 | 14 | 47 | 50 | 17 | 67 | 168 |
| OEDT | Lisbonne, PT | OBSERVATOIRE EUROPÉEN DES DROGUES ET DES TOXICOMANIES | 0 | 3 | 3 | 11 | 1 | 12 | 6 | 3 | 9 | 4 | 1 | 5 | 29 |
| Europol | La Haye, NL | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA COOPÉRATION DES SERVICES RÉPRESSIFS | 0 | 0 | 0 | 30 | 13 | 43 | 56 | 25 | 81 | 16 | 31 | 47 | 171 |
| AEMF | Paris, FR | AUTORITÉ EUROPÉENNE DES MARCHÉS FINANCIERS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 3 | 25 | 15 | 29 | 44 | 69 |
| ETF | Turin, IT | FONDATION EUROPÉENNE POUR LA FORMATION | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 | 8 | 20 | 2 | 22 | 6 | 3 | 9 | 39 |
| Eurojust | La Haye, NL | AGENCE DE L'UNION EUROPÉENNE POUR LA COOPÉRATION JUDICIAIRE EN MATIÈRE PÉNALE | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | 8 | 3 | 2 | 5 | 2 | 0 | 2 | 15 |
| FRA | Vienne, AT | AGENCE DES DROITS FONDAMENTAUX DE L’UNION EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 5 | 7 | 5 | 12 | 9 | 6 | 15 | 32 |
| CEPOL | Budapest, HU | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LA FORMATION DES SERVICES RÉPRESSIFS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 6 | 19 | 5 | 5 | 10 | 29 |
| ENISA | Héraklion, EL | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE CHARGÉE DE LA SÉCURITÉ DES RÉSEAUX ET DE L’INFORMATION | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 | 9 | 11 | 5 | 16 | 26 |
| AFE | Valenciennes, FR | AGENCE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LES CHEMINS DE FER | 2 | 1 | 3 | 7 | 0 | 7 | 5 | 3 | 8 | 3 | 10 | 13 | 31 |
| EUIPO | Alicante, ES | OFFICE DE L’UNION EUROPÉENNE POUR LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE | 0 | 5 | 5 | 4 | 3 | 7 | 70 | 39 | 109 | 43 | 36 | 79 | 200 |
| ORECE | Riga, LV | OFFICE DE L’ORGANE DES RÉGULATEURS EUROPÉENS DES COMMUNICATIONS ÉLECTRONIQUES | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 5 | 2 | 7 | 9 |
| CdT | Luxembourg, LU | CENTRE DE TRADUCTION DES ORGANES DE L’UNION EUROPÉENNE | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | 7 | 1 | 4 | 5 | 8 | 3 | 11 | 23 |
| Entreprises communes et EIT | 0 | 0 | 0 | 25 | 4 | 29 | 72 | 20 | 92 | 49 | 74 | 123 | 244 | ||
| EC Bio-industries | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE BIO-INDUSTRIES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 5 | 3 | 2 | 5 | 10 |
| Clean Sky | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE CLEAN SKY | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 3 | 4 | 1 | 0 | 1 | 6 |
| ECSEL | Bruxelles, BE | ENTREPRISE COMMUNE POUR LES COMPOSANTS ET SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 | 7 | 2 | 9 | 1 | 1 | 2 | 16 |
| EIT | Budapest, HU | INSTITUT EUROPÉEN D’INNOVATION ET DE TECHNOLOGIE | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 5 | 4 | 4 | 8 | 5 | 1 | 6 | 19 |
| F4E | Barcelone, ES | ENTREPRISE COMMUNE EUROPÉENNE POUR ITER ET LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉNERGIE DE FUSION | 0 | 0 | 0 | 12 <Documents similaires | |||||||||