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COMMISSION EUROPÉENNE

Bruxelles, le 26.10.2021

COM(2021) 648 final

RAPPORT DE LA COMMISSION

sur le recours aux agents contractuels en 2019

Table des matières

1.Introduction

2.Agents contractuels dans les institutions, agences et EC/EIT

3.Agents contractuels à la Commission européenne

4. Répartition des agents contractuels dans les autres institutions, agences et entreprises communes/EIT.

ANNEXE I

1.Introduction

Le présent rapport est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (ci-après RAA), qui prévoit que «la Commission présente un rapport annuel sur le recours aux agents contractuels, qui indique le nombre d’agents, le niveau et le type d’emplois, la répartition géographique et les ressources budgétaires par groupe de fonctions». Il contient les informations relatives à l’année 2019, les données datant du 31 décembre 2019.

Le présent rapport comprend des données concernant 57 entités différentes: a) les institutions au sens de l’article 13 du traité sur l’Union européenne, à l’exception de la Banque centrale européenne; b) les organes assimilés aux institutions en vertu de l’article 1er ter du statut et c) les organismes auxquels s’applique le statut en vertu des actes de l’Union qui les établissent, au sens de l’article 1er bis, paragraphe 2, du statut 1 . Ces organes incluent les agences exécutives et décentralisées, les entreprises communes (EC) 2 et l’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT).

Les données relatives à la Commission incluent tous les agents contractuels, c’est-à-dire le personnel financé par les lignes budgétaires administratives, opérationnelles et de recherche ainsi que par les recettes issues des accords de niveau de service avec les autres institutions et organes 3 .

La catégorie des agents contractuels (AC) a été créée en 2004 dans le cadre de la réforme du statut. Depuis lors, les AC ont contribué utilement au travail des institutions en effectuant à des coûts moindres des activités d’appui administratif et en apportant des compétences dont les institutions ne disposaient pas toujours immédiatement.

Les articles 3 bis et 3 ter du RAA définissent le rôle des agents contractuels et les fonctions qu’ils peuvent exercer.

Les agents contractuels visés à l’article 3 bis peuvent être engagés, à temps partiel ou à plein temps, dans un emploi non prévu au tableau des effectifs:

·pour les services des institutions: pour effectuer exclusivement des tâches manuelles ou d’appui administratif dans le groupe de fonctions I,

·pour les représentations et les délégations, les agences et autres entités de l’Union: en vue d’exercer les fonctions visées à l’article 80, paragraphe 2, du RAA, dans les groupes de fonctions I, II, III et IV.

Ces agents bénéficient d’un contrat qui peut être transformé en contrat à durée indéterminée, après un premier renouvellement pour une durée déterminée.

Les agents contractuels visés à l’article 3 ter sont engagés:

·en vue d’exécuter des tâches autres que celles visées à l’article 3 bis, paragraphe 1, point a), du RAA dans un emploi non prévu au tableau des effectifs, ou

·pour remplacer un fonctionnaire ou un agent temporaire se trouvant momentanément dans l’incapacité d’exercer ses fonctions.

Ce personnel est engagé pour de courtes périodes, d’un minimum de 3 mois à un maximum de 6 ans.

L’article 80 du RAA établit une correspondance entre chaque groupe de fonctions (ci-après GF) et les tâches pouvant être exercées par un AC:

Groupe de fonctions	Grades	Tâches
IV	13 à 18	Tâches administratives, de conseil, linguistiques et tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires.
III	8 à 12	Tâches d’exécution, de rédaction, de comptabilité et autres tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires
II	4 à 7	Tâches de bureau et de secrétariat, direction de bureau et autres tâches équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires
I	1 à 3	Tâches manuelles et d’appui administratif effectuées sous le contrôle de fonctionnaires ou d’agents temporaires.

2.Agents contractuels dans les institutions, agences et EC/EIT

Le nombre d’agents contractuels au 31 décembre 2019 est réparti comme suit:

Tableau 1 - Nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions, agences et EC/EIT en 2019

Commission européenne	7 478
Autres institutions	2 700
Agences et EC/EIT	4 327
Total	14 505

Graphique 2 - Part d’agents contractuels à la Commission, autres institutions, agences et EC/EIT en 2019

Tableau 3 - Variation du nombre d’agents contractuels à la Commission, autres institutions, agences et EC/EIT (2019 par rapport à 2018)

	2018	2019	Variation
Commission européenne	7 238	7 478	+ 3,32 %
Autres institutions	2 608	2 700	+ 3,53 %
Agences et EC/EIT	3 995	4 327	+ 8,31 %
Total	13 841	14 505	+ 4,58 %

Tableau 4 - Variation de la part relative d’agents contractuels à la Commission, autres institutions, agences et EC/EIT (2019 par rapport à 2018)

	2018	2019	Variation
Commission européenne	52,30 %	51,56 %	- 0,74 %
Autres institutions	18,84 %	18,61 %	-0,23 %
Agences et EC/EIT	28,86 %	29,83 %	+ 0,97 %
Total	100 %	100 %	--

Ce tableau présente l’évolution de la répartition des agents contractuels à la Commission, dans les autres institutions et agences et EC/EIT entre 2018 et 2019.

3.Agents contractuels à la Commission européenne

3.1 Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission

Le nombre d’agents contractuels à la Commission a évolué comme suit depuis leur introduction en 2004.

Graphique 5 - Évolution temporelle au sein de la Commission

3.2. Répartition des agents contractuels de la Commission par genre et par groupe de fonctions

La répartition des agents contractuels par genre, par groupe de fonction (GF) et par grade est présentée dans les tableaux suivants.

Tableau 6 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2019

Tableau 7 - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonction et par genre en 2019

		Hommes		Femmes		Total
GF IV	GF IV18	80	69,6 %	35	30,4 %	115	1,5 %
	GF IV17	96	57,8 %	70	42,2 %	166	2,2 %
	GF IV16	393	53,1 %	347	46,9 %	740	9,9 %
	GF IV15	318	47,1 %	357	52,9 %	675	9,0 %
	GF IV14	558	44,9 %	686	55,1 %	1 244	16,6 %
	GF IV13	85	41,1 %	122	58,9 %	207	2,8 %
		1 530	48,6 %	1 617	51,4 %	3 147	42,1 %

GF III	GF III12	22	44,0 %	28	56,0 %	50	0,7 %
	GF III11	58	50,0 %	58	50,0 %	116	1,6 %
	GF III10	139	41,5 %	196	58,5 %	335	4,5 %
	GF III09	203	32,5 %	421	67,5 %	624	8,3 %
	GF III08	97	31,2 %	214	68,8 %	311	4,2 %
		519	36,1 %	917	63,9 %	1 436	19,2 %

	GF II07	28	14,8 %	161	85,2 %	189	2,5 %
GF II	GF II06	114	17,2 %	548	82,8 %	662	8,9 %
	GF II05	167	17,4 %	791	82,6 %	958	12,8 %
	GF II04	54	18,3 %	241	81,7 %	295	3,9 %
		363	17,3 %	1 741	82,7 %	2 104	28,1 %

GF I	GF I03	292	67,9 %	138	32,1 %	430	5,8 %
	GF I02	175	58,3 %	125	41,7 %	300	4,0 %
	GF I01	52	85,2 %	9	14,8 %	61	0,8 %
		519	65,6 %	272	34,4 %	791	10,6 %

TOTAL		2 931	39,2 %	4 547	60,8 %	7 478	100,0 %

3.3 Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité, par genre et par GF

Il convient de noter que, de même que pour les fonctionnaires et les agents temporaires 4 , l’engagement des agents contractuels s’effectue sur la base du profil recherché, des compétences et des connaissances linguistiques des candidats, sans que de quelconques quotas nationaux ne soient fixés.

En 2019, l’ensemble des États membres étaient représentés dans tous les groupes de fonctions, à l’exception de l’Autriche, qui n’était pas représentée dans le GF I. Les citoyens des États membres les plus représentés parmi les agents contractuels étaient (par ordre décroissant) les Italiens, les Belges, les Français, les Espagnols et les Grecs, suivis des Roumains et des Polonais. La part des quatre premières nationalités au total est stable depuis 2005 (elles représentent environ 60 %).

La répartition par nationalité est influencée par une combinaison de facteurs, notamment la proximité géographique de la localisation du siège de l’institution (pour la Commission, principalement Bruxelles, Luxembourg et Ispra), le niveau des salaires et la durée des contrats proposés. De fait, les candidats ont tendance à accepter plus facilement un engagement à durée déterminée s’ils résident là où se situe l’institution qui leur offre un emploi ou à proximité, en gardant également à l’esprit que le premier contrat ne dure en règle générale qu’un an. Comme l’illustrent les tableaux ci-après, ce phénomène est particulièrement vrai pour les agents contractuels du GF I et du GF II tandis que, parmi les agents contractuels GF III et GF IV, l’équilibre géographique est légèrement meilleur.

Tableau 8 - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et par genre en 2019

Tableau 9 - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2019 à la Commission

	H		F		TOTAL	%	Agrégat
IT	727	46,8 %	828	53,2 %	1 555	20,8 %	20,8 %
BE	458	35,9 %	819	64,1 %	1 277	17,1 %	37,9 %
FR	399	42,9 %	530	57,1 %	929	12,4 %	50,3 %
ES	313	40,9 %	453	59,1 %	766	10,2 %	60,5 %
EL	195	43,0 %	258	57,0 %	453	6,1 %	66,6 %
RO	95	27,9 %	246	72,1 %	341	4,6 %	71,2 %
PL	59	21,5 %	216	78,5 %	275	3,7 %	74,8 %
DE	126	47,9 %	137	52,1 %	263	3,5 %	78,3 %
PT	80	33,3 %	160	66,7 %	240	3,2 %	81,6 %
BG	56	34,1 %	108	65,9 %	164	2,2 %	83,8 %
HU	51	38,9 %	80	61,1 %	131	1,8 %	85,5 %
UK	48	48,0 %	52	52,0 %	100	1,3 %	86,8 %
LT	26	27,4 %	69	72,6 %	95	1,3 %	88,1 %
NL	42	46,2 %	49	53,8 %	91	1,2 %	89,3 %
SK	24	27,9 %	62	72,1 %	86	1,2 %	90,5 %
IE	35	45,5 %	42	54,5 %	77	1,0 %	91,5 %
HR	20	26,3 %	56	73,7 %	76	1,0 %	92,5 %
CZ	20	26,7 %	55	73,3 %	75	1,0 %	93,5 %
SI	25	35,2 %	46	64,8 %	71	0,9 %	94,5 %
AT	28	40,6 %	41	59,4 %	69	0,9 %	95,4 %
FI	20	32,8 %	41	67,2 %	61	0,8 %	96,2 %
SE	16	29,1 %	39	70,9 %	55	0,7 %	97,0 %
LV	12	25,0 %	36	75,0 %	48	0,6 %	97,6 %
EE	8	18,6 %	35	81,4 %	43	0,6 %	98,2 %
DK	13	34,2 %	25	65,8 %	38	0,5 %	98,7 %
CY	12	32,4 %	25	67,6 %	37	0,5 %	99,2 %
Autres	15	42,9 %	20	57,1 %	35	0,5 %	99,6 %
LU	6	37,5 %	10	62,5 %	16	0,2 %	99,9 %
MT	2	18,2 %	9	81,8 %	11	0,1 %	100,0 %
TOTAL	2 931	39,2 %	4 547	60,8 %	7 478	100,0 %	100 %

Tableau 10 - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2019 à la Commission.

GF IV

	H		F		TOTAL	%	Agrégat
IT	415	54,6 %	345	45,4 %	760	24,1 %	24,1 %
FR	223	52,2 %	204	47,8 %	427	13,6 %	37,7 %
ES	179	48,8 %	188	51,2 %	367	11,7 %	49,4 %
BE	118	50,6 %	115	49,4 %	233	7,4 %	56,8 %
EL	109	58,9 %	76	41,1 %	185	5,9 %	62,7 %
DE	87	52,7 %	78	47,3 %	165	5,2 %	67,9 %
RO	47	40,5 %	69	59,5 %	116	3,7 %	71,6 %
PT	39	38,2 %	63	61,8 %	102	3,2 %	74,8 %
PL	27	27,0 %	73	73,0 %	100	3,2 %	78,0 %
BG	24	29,6 %	57	70,4 %	81	2,6 %	80,6 %
HU	32	55,2 %	26	44,8 %	58	1,8 %	82,4 %
NL	28	51,9 %	26	48,1 %	54	1,7 %	84,1 %
UK	37	69,8 %	16	30,2 %	53	1,7 %	85,8 %
AT	22	44,0 %	28	56,0 %	50	1,6 %	87,4 %
IE	21	44,7 %	26	55,3 %	47	1,5 %	88,9 %
LT	13	32,5 %	27	67,5 %	40	1,3 %	90,2 %
SK	13	37,1 %	22	62,9 %	35	1,1 %	91,3 %
SI	14	40,0 %	21	60,0 %	35	1,1 %	92,4 %
FI	12	36,4 %	21	63,6 %	33	1,0 %	93,5 %
HR	14	43,8 %	18	56,3 %	32	1,0 %	94,5 %
Autres	14	45,2 %	17	54,8 %	31	1,0 %	95,5 %
SE	10	34,5 %	19	65,5 %	29	0,9 %	96,4 %
CZ	7	25,9 %	20	74,1 %	27	0,9 %	97,2 %
DK	8	36,4 %	14	63,6 %	22	0,7 %	97,9 %
LV	7	35,0 %	13	65,0 %	20	0,6 %	98,6 %
EE	4	22,2 %	14	77,8 %	18	0,6 %	99,1 %
CY	4	28,6 %	10	71,4 %	14	0,4 %	99,6 %
LU	1	11,1 %	8	88,9 %	9	0,3 %	99,9 %
MT	1	25,0 %	3	75,0 %	4	0,1 %	100,0 %
TOTAL	1 530	48,6 %	1 617	51,4 %	3 147	100,0 %	100 %

Tableau 11 - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2019 à la Commission

GF III

	H		F		TOTAL	%	Agrégat
IT	101	36,5 %	176	63,5 %	277	19,3 %	19,3 %
FR	77	41,8 %	107	58,2 %	184	12,8 %	32,1 %
BE	69	42,9 %	92	57,1 %	161	11,2 %	43,3 %
ES	53	38,1 %	86	61,9 %	139	9,7 %	53,0 %
EL	36	31,3 %	79	68,7 %	115	8,0 %	61,0 %
RO	17	21,0 %	64	79,0 %	81	5,6 %	66,6 %
DE	29	43,9 %	37	56,1 %	66	4,6 %	71,2 %
PL	14	23,7 %	45	76,3 %	59	4,1 %	75,3 %
BG	22	50,0 %	22	50,0 %	44	3,1 %	78,4 %
PT	14	40,0 %	21	60,0 %	35	2,4 %	80,8 %
HU	11	39,3 %	17	60,7 %	28	1,9 %	82,8 %
LT	9	33,3 %	18	66,7 %	27	1,9 %	84,7 %
CZ	7	29,2 %	17	70,8 %	24	1,7 %	86,4 %
UK	9	40,9 %	13	59,1 %	22	1,5 %	87,9 %
SK	5	22,7 %	17	77,3 %	22	1,5 %	89,4 %
NL	6	28,6 %	15	71,4 %	21	1,5 %	90,9 %
HR	3	15,0 %	17	85,0 %	20	1,4 %	92,3 %
SI	3	18,8 %	13	81,3 %	16	1,1 %	93,4 %
IE	9	64,3 %	5	35,7 %	14	1,0 %	94,4 %
SE	4	30,8 %	9	69,2 %	13	0,9 %	95,3 %
CY	6	50,0 %	6	50,0 %	12	0,8 %	96,1 %
LV	1	8,3 %	11	91,7 %	12	0,8 %	96,9 %
FI	3	30,0 %	7	70,0 %	10	0,7 %	97,6 %
AT	3	33,3 %	6	66,7 %	9	0,6 %	98,3 %
EE	2	22,2 %	7	77,8 %	9	0,6 %	98,9 %
DK	3	42,9 %	4	57,1 %	7	0,5 %	99,4 %
LU	2	66,7 %	1	33,3 %	3	0,2 %	99,6 %
MT	0	0,0 %	3	100,0 %	3	0,2 %	99,8 %
Autres	1	33,3 %	2	66,7 %	3	0,2 %	100,0 %
TOTAL	519	36,1 %	917	63,9 %	1 436	100,0 %	100 %

Tableau 12- Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2019 à la Commission.

GF II

	H		F		TOTAL	%	Agrégat
BE	78	13,2 %	512	86,8 %	590	28,0 %	28,0 %
IT	60	19,5 %	248	80,5 %	308	14,6 %	42,7 %
FR	57	22,4 %	198	77,6 %	255	12,1 %	54,8 %
ES	38	19,6 %	156	80,4 %	194	9,2 %	64,0 %
RO	24	18,5 %	106	81,5 %	130	6,2 %	70,2 %
EL	23	20,0 %	92	80,0 %	115	5,5 %	75,7 %
PL	15	16,1 %	78	83,9 %	93	4,4 %	80,1 %
PT	5	7,8 %	59	92,2 %	64	3,0 %	83,1 %
HU	7	16,3 %	36	83,7 %	43	2,0 %	85,2 %
BG	8	22,2 %	28	77,8 %	36	1,7 %	86,9 %
DE	8	27,6 %	21	72,4 %	29	1,4 %	88,3 %
LT	3	11,1 %	24	88,9 %	27	1,3 %	89,5 %
SK	4	14,8 %	23	85,2 %	27	1,3 %	90,8 %
HR	2	8,7 %	21	91,3 %	23	1,1 %	91,9 %
CZ	5	22,7 %	17	77,3 %	22	1,0 %	93,0 %
UK	1	5,3 %	18	94,7 %	19	0,9 %	93,9 %
SI	5	29,4 %	12	70,6 %	17	0,8 %	94,7 %
FI	2	14,3 %	12	85,7 %	14	0,7 %	95,3 %
LV	2	14,3 %	12	85,7 %	14	0,7 %	96,0 %
NL	6	42,9 %	8	57,1 %	14	0,7 %	96,7 %
EE	0	0,0 %	13	100,0 %	13	0,6 %	97,3 %
IE	2	16,7 %	10	83,3 %	12	0,6 %	97,9 %
SE	2	16,7 %	10	83,3 %	12	0,6 %	98,4 %
AT	3	30,0 %	7	70,0 %	10	0,5 %	98,9 %
CY	1	10,0 %	9	90,0 %	10	0,5 %	99,4 %
DK	1	14,3 %	6	85,7 %	7	0,3 %	99,7 %
MT	0	0,0 %	3	100,0 %	3	0,1 %	99,9 %
LU	1	50,0 %	1	50,0 %	2	0,1 %	100,0 %
Autres	0	0,0 %	1	100,0 %	1	0,0 %	100,0 %
TOTAL	363	17,3 %	1 741	82,7 %	2 104	100,0 %	100 %

Tableau 13 - Agents contractuels par genre, par groupe de fonctions et par nationalité en 2019 à la Commission.

GF I

	H		F		TOTAL	%	Agrégat
BE	193	65,9 %	100	34,1 %	293	37,0 %	37,0 %
IT	151	71,9 %	59	28,1 %	210	26,5 %	63,6 %
ES	43	65,2 %	23	34,8 %	66	8,3 %	71,9 %
FR	42	66,7 %	21	33,3 %	63	8,0 %	79,9 %
PT	22	56,4 %	17	43,6 %	39	4,9 %	84,8 %
EL	27	71,1 %	11	28,9 %	38	4,8 %	89,6 %
PL	3	13,0 %	20	87,0 %	23	2,9 %	92,5 %
RO	7	50,0 %	7	50,0 %	14	1,8 %	94,3 %
UK	1	16,7 %	5	83,3 %	6	0,8 %	95,1 %
FI	3	75,0 %	1	25,0 %	4	0,5 %	95,6 %
IE	3	75,0 %	1	25,0 %	4	0,5 %	96,1 %
BG	2	66,7 %	1	33,3 %	3	0,4 %	96,5 %
EE	2	66,7 %	1	33,3 %	3	0,4 %	96,8 %
DE	2	66,7 %	1	33,3 %	3	0,4 %	97,2 %
SI	3	100,0 %	0	0,0 %	3	0,4 %	97,6 %
CZ	1	50,0 %	1	50,0 %	2	0,3 %	97,9 %
DK	1	50,0 %	1	50,0 %	2	0,3 %	98,1 %
HU	1	50,0 %	1	50,0 %	2	0,3 %	98,4 %
LV	2	100,0 %	0	0,0 %	2	0,3 %	98,6 %
LU	2	100,0 %	0	0,0 %	2	0,3 %	98,9 %
NL	2	100,0 %	0	0,0 %	2	0,3 %	99,1 %
SK	2	100,0 %	0	0,0 %	2	0,3 %	99,4 %
HR	1	100,0 %	0	0,0 %	1	0,1 %	99,5 %
CY	1	100,0 %	0	0,0 %	1	0,1 %	99,6 %
LT	1	100,0 %	0	0,0 %	1	0,1 %	99,7 %
MT	1	100,0 %	0	0,0 %	1	0,1 %	99,9 %
SE	0	0,0 %	1	100,0 %	1	0,1 %	100,0 %
TOTAL	519	65,6 %	272	34,4 %	791	100,0 %	100 %

3.4 Répartition des agents contractuels de la Commission par DG

Les tableaux ci-après montrent la répartition des agents contractuels dans les DG, services et offices rattachés à la Commission 5 , notamment par genre, nationalité et groupe de fonctions.

Tableau 14 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2019.

	GF I-II-III				GF IV				TOTAL (TOUS GF)
	H	F	Total	%	H	F	Total	%	Total	%
AGRI	11	23	34	42,5 %	19	27	46	57,5 %	80	1,1 %
BUDG	17	37	54	79,4 %	5	9	14	20,6 %	68	0,9 %
CdP-OSP	0	8	8	100,0 %	0	0	0	0,0 %	8	0,1 %
CLIMA	2	12	14	56,0 %	9	2	11	44,0 %	25	0,3 %
CNECT	38	80	118	67,4 %	19	38	57	32,6 %	175	2,3 %
COMM	92	219	311	85,9 %	16	35	51	14,1 %	362	4,8 %
COMP	19	35	54	90,0 %	2	4	6	10,0 %	60	0,8 %
DEVCO	75	136	211	19,5 %	410	461	871	80,5 %	1082	14,5 %
DGT	20	36	56	40,0 %	26	58	84	60,0 %	140	1,9 %
DIGIT	11	23	34	48,6 %	25	11	36	51,4 %	70	0,9 %
EAC	20	26	46	76,7 %	4	10	14	23,3 %	60	0,8 %
ECFIN	3	8	11	42,3 %	10	5	15	57,7 %	26	0,3 %
ECHO	26	68	94	67,6 %	14	31	45	32,4 %	139	1,9 %
EMPL	28	76	104	78,2 %	13	16	29	21,8 %	133	1,8 %
ENER	11	31	42	85,7 %	1	6	7	14,3 %	49	0,7 %
ENV	4	23	27	67,5 %	5	8	13	32,5 %	40	0,5 %
EPSO	6	18	24	96,0 %	0	1	1	4,0 %	25	0,3 %
ESTAT	15	35	50	58,8 %	9	26	35	41,2 %	85	1,1 %
FISMA	7	13	20	95,2 %	0	1	1	4,8 %	21	0,3 %
FPI	5	28	33	33,0 %	33	34	67	67,0 %	100	1,3 %
GROW	26	64	90	75,6 %	13	16	29	24,4 %	119	1,6 %
HOME	11	29	40	80,0 %	4	6	10	20,0 %	50	0,7 %
HR	62	142	204	92,3 %	6	11	17	7,7 %	221	3,0 %
SAI	1	4	5	50,0 %	0	5	5	50,0 %	10	0,1 %
IDEA	1	2	3	60,0 %	1	1	2	40,0 %	5	0,1 %
JRC	103	123	226	20,1 %	523	375	898	79,9 %	1124	15,0 %
JUST	5	26	31	73,8 %	7	4	11	26,2 %	42	0,6 %
MARE	6	33	39	65,0 %	13	8	21	35,0 %	60	0,8 %
MOVE	13	38	51	81,0 %	3	9	12	19,0 %	63	0,8 %
NEAR	54	118	172	30,7 %	192	196	388	69,3 %	560	7,5 %
OIB	335	599	934	97,7 %	4	18	22	2,3 %	956	12,8 %
OIL	88	126	214	97,7 %	2	3	5	2,3 %	219	2,9 %
OLAF	7	14	21	87,5 %	3	0	3	12,5 %	24	0,3 %
OP	10	6	16	94,1 %	0	1	1	5,9 %	17	0,2 %
PMO:	121	318	439	100,0 %	0	0	0	0,0 %	439	5,9 %
REGIO	28	65	93	93,9 %	4	2	6	6,1 %	99	1,3 %
RTD	42	92	134	38,3 %	91	125	216	61,7 %	350	4,7 %
SANTE	11	50	61	62,2 %	14	23	37	37,8 %	98	1,3 %
SCIC	26	39	65	100,0 %	0	0	0	0,0 %	65	0,9 %
SG	26	56	82	68,9 %	16	21	37	31,1 %	119	1,6 %
SJ	2	16	18	72,0 %	4	3	7	28,0 %	25	0,3 %
TAXUD	4	10	14	60,9 %	7	2	9	39,1 %	23	0,3 %
TRADE	8	24	32	80,0 %	3	5	8	20,0 %	40	0,5 %
UKTF	1	1	2	100,0 %	0	0	0	0,0 %	2	0,0 %
Total	1 401	2 930	4 331	57,9 %	1 530	1 617	3 147	42,1 %	7 478	100,0 %

Agents contractuels 3 bis

Tableau 15 - agents contractuels 3 bis par GF, par genre et par DG en 2019 à la Commission

	GF I			GF II			GF III			GF IV
	H	F	TOTAL	H	F	TOTAL	H	F	TOTAL	H	F	TOTAL	Total	%
AGRI	3	5	8	0	0	0	0	0	0	2	1	3	11	0,3 %
BUDG	5	10	15	0	0	0	0	0	0	0	0	0	15	0,4 %
CdP-OSP	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0,0 %
CLIMA	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0,0 %
CNECT	7	3	10	0	0	0	0	0	0	0	1	1	11	0,3 %
COMM	31	5	36	31	137	168	22	67	89	16	35	51	344	9,9 %
COMP	6	2	8	0	0	0	0	0	0	0	0	0	8	0,2 %
DEVCO	3	10	13	0	0	0	28	12	40	342	335	677	730	21,0 %
DGT	5	4	9	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9	0,3 %
DIGIT	1	3	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	0,1 %
EAC	12	1	13	0	0	0	0	0	0	0	0	0	13	0,4 %
ECFIN	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0,0 %
ECHO	1	5	6	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6	0,2 %
EMPL	4	13	17	0	0	0	0	0	0	0	0	0	17	0,5 %
ENER	3	8	11	0	0	0	0	0	0	0	0	0	11	0,3 %
ENV	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0,0 %
EPSO	1	0	1	5	16	21	0	2	2	0	1	1	25	0,7 %
ESTAT	2	3	5	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5	0,1 %
FISMA	0	3	3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	0,1 %
FPI	0	2	2	0	1	1	2	2	4	26	26	52	59	1,7 %
GROW	1	8	9	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9	0,3 %
HR	28	24	52	0	0	0	0	0	0	0	0	0	52	1,5 %
JRC	56	8	64	0	0	0	0	0	0	0	0	0	64	1,8 %
JUST	1	1	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0,1 %
MARE	3	12	15	0	0	0	0	0	0	4	1	5	20	0,6 %
MOVE	2	7	9	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9	0,3 %
NEAR	4	7	11	0	0	0	15	7	22	161	136	297	330	9,5 %
OIB	218	68	286	82	488	570	35	43	78	4	18	22	956	27,6 %
OIL	37	13	50	40	100	140	11	13	24	2	3	5	219	6,3 %
OLAF	4	3	7	0	0	0	0	0	0	0	0	0	7	0,2 %
OP	2	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0,1 %
PMO:	31	10	41	54	266	320	36	42	78	0	0	0	439	12,7 %
REGIO	4	4	8	0	0	0	0	0	0	0	0	0	8	0,2 %
RTD	10	6	16	0	0	0	0	0	0	2	0	2	18	0,5 %
SANTE	1	5	6	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6	0,2 %
SCIC	17	8	25	0	0	0	0	0	0	0	0	0	25	0,7 %
SG	10	8	18	0	0	0	0	0	0	0	0	0	18	0,5 %
SJ	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0,0 %
TAXUD	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0,0 %
TRADE	2	2	4	0	2	2	0	0	0	3	1	4	10	0,3 %
TOTAL	519	272	791	212	1 010	1 222	149	188	337	562	558	1 120	3 470	100,0 %

Agents contractuels 3 ter

Tableau 16 - agents contractuels 3 ter par GF, par genre et par DG en 2019 à la Commission

	GF II			GF III			GF IV
	H	F	TOTAL	H	F	TOTAL	H	F	TOTAL	Total	%
AGRI	4	11	15	4	7	11	17	26	43	69	1,7 %
BUDG	1	11	12	11	16	27	5	9	14	53	1,3 %
CdP-OSP	0	8	8	0	0	0	0	0	0	8	0,2 %
CLIMA	2	8	10	0	3	3	9	2	11	24	0,6 %
CNECT	3	29	32	28	48	76	19	37	56	164	4,1 %
COMM	4	5	9	4	5	9	0	0	0	18	0,4 %
COMP	1	8	9	12	25	37	2	4	6	52	1,3 %
DEVCO	13	48	61	31	66	97	68	126	194	352	8,8 %
DGT	14	32	46	1	0	1	26	58	84	131	3,3 %
DIGIT	2	10	12	8	10	18	25	11	36	66	1,6 %
EAC	3	13	16	5	12	17	4	10	14	47	1,2 %
ECFIN	0	4	4	2	4	6	10	5	15	25	0,6 %
ECHO	7	21	28	18	42	60	14	31	45	133	3,3 %
EMPL	5	22	27	19	41	60	13	16	29	116	2,9 %
ENER	3	11	14	5	12	17	1	6	7	38	0,9 %
ENV	1	17	18	2	6	8	5	8	13	39	1,0 %
ESTAT	4	19	23	9	13	22	9	26	35	80	2,0 %
FISMA	1	3	4	6	7	13	0	1	1	18	0,4 %
FPI	1	5	6	2	18	20	7	8	15	41	1,0 %
GROW	2	22	24	23	34	57	13	16	29	110	2,7 %
HOME	2	9	11	9	20	29	4	6	10	50	1,2 %
HR	19	79	98	15	39	54	6	11	17	169	4,2 %
SAI	1	4	5	0	0	0	0	5	5	10	0,2 %
IDEA	0	1	1	1	1	2	1	1	2	5	0,1 %
JRC	21	80	101	26	35	61	523	375	898	1 060	26,4 %
JUST	1	14	15	3	11	14	7	4	11	40	1,0 %
MARE	0	6	6	3	15	18	9	7	16	40	1,0 %
MOVE	1	20	21	10	11	21	3	9	12	54	1,3 %
NEAR	4	33	37	31	71	102	31	60	91	230	5,7 %
OLAF	1	4	5	2	7	9	3	0	3	17	0,4 %
OP	2	1	3	6	5	11	0	1	1	15	0,4 %
REGIO	6	11	17	18	50	68	4	2	6	91	2,3 %
RTD	5	40	45	27	46	73	89	125	214	332	8,3 %
SANTE	3	36	39	7	9	16	14	23	37	92	2,3 %
SCIC	7	30	37	2	1	3	0	0	0	40	1,0 %
SG	6	20	26	10	28	38	16	21	37	101	2,5 %
SJ	0	14	14	1	2	3	4	3	7	24	0,6 %
TAXUD	0	7	7	3	3	6	7	2	9	22	0,5 %
TRADE	0	14	14	6	6	12	0	4	4	30	0,7 %
UKTF	1	1	2	0	0	0	0	0	0	2	0,0 %
TOTAL	151	731	882	370	729	1 099	968	1 059	2 027	4 008	100,0 %

4. Répartition des agents contractuels dans les autres institutions, agences et entreprises communes/EIT.

Le nombre d’agents contractuels travaillant pour les autres institutions a augmenté de 3,53 % entre 2018 et 2019. Pour les agences, les entreprises communes et l’EIT, l’augmentation sur la même période a été de 8,31 %.

Graphique 17 - Évolution de la répartition des agents contractuels entre les autres institutions et agences

4.1 Répartition des agents contractuels dans les autres institutions

Le tableau ci-après montre la répartition des agents contractuels dans les institutions autres que la Commission.

Tableau 18 Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2019

4.2 Répartition par genre et par groupe de fonction dans les autres institutions

Tableau 19 - Genre et groupe de fonctions en 2019

	GF I			GF II			GF III			GF IV			Total
	F	H	Total	F	H	Total	F	H	Total	F	H	Total
COMITÉ DES RÉGIONS	6	15	21	3	1	4	5	1	6	10	9	19	50
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE	25	114	139	25	10	35	11	3	14	26	13	39	227
COUR DES COMPTES	4	40	44	5	2	7	11	2	13	9	5	14	78
COUR DE JUSTICE	4	79	83	17	13	30	34	14	48	19	5	24	185
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES	0	0	0	5	2	7	6	3	9	10	6	16	32
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN	7	14	21	11	0	11	3	2	5	6	1	7	44
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE	14	18	32	136	12	148	60	74	134	76	111	187	501
MÉDIATEUR EUROPÉEN	1	2	3	2	1	3	2	0	2	1	2	3	11
PARLEMENT EUROPÉEN	217	731	948	108	29	137	151	90	241	153	93	246	1 572
Total	278	1 013	1 291	312	70	382	283	189	472	310	245	555	2 700

4.3 Répartition par nationalité dans les autres institutions

Tableau 20- Nationalités en 2019

	AT	BE	BG	CY	CZ	DE	DK	EE	EL	ES	FI	FR	HR	HU	IE	IT	LT	LU	LV	MT	NL	PL	PT	RO	SE	SI	SK	UK	Autres	Total
COMITÉ DES RÉGIONS	0	11	2	1	2	2	0	0	4	5	0	6	0	2	1	5	0	0	0	0	1	2	2	1	0	0	1	2	0	50
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE	1	84	4	0	4	4	1	1	9	19	3	11	3	2	1	39	1	1	1	2	0	10	8	11	2	0	2	3	0	227
COUR DES COMPTES	1	7	1	0	0	5	0	2	4	4	0	20	1	2	0	9	1	4	0	0	0	1	10	2	0	4	0	0	0	78
COUR DE JUSTICE	2	19	3	0	4	6	2	1	6	7	4	62	0	3	2	15	0	6	1	1	3	4	10	6	2	7	2	5	2	185
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES	0	8	0	0	0	2	0	0	3	1	0	2	0	0	0	7	0	0	0	0	0	3	1	2	1	0	0	2	0	32
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN	0	14	0	0	0	1	0	0	3	7	0	3	0	0	0	9	0	0	0	0	1	1	3	2	0	0	0	0	0	44
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE	7	110	16	4	4	25	1	5	12	42	3	87	4	8	3	67	7	1	4	0	7	12	22	33	1	2	5	8	1	501
MÉDIATEUR EUROPÉEN	0	1	0	0	0	0	1	0	0	1	0	3	1	0	0	1	1	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	11
PARLEMENT EUROPÉEN	7	395	30	6	6	31	4	8	79	134	7	323	18	23	9	172	9	12	5	6	8	43	64	128	8	10	7	16	4	1 572
Total général	18	649	56	11	20	76	9	17	120	220	17	517	27	40	16	324	19	24	11	9	20	78	120	185	14	23	17	36	7	2 700

4.4 Répartition des agents contractuels dans les agences et les entreprises communes/EIT

Tableau 21 - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agences de 2013 à 2019

En 2019, 49,1 % des agents contractuels étaient employés par les agences décentralisées; 44,9 % dans les agences exécutives et 6,0 % par les entreprises communes et l’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT).

4.5 Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les agences, les entreprises communes/EIT

La répartition par groupe de fonctions est relativement homogène entre les agences décentralisées et les agences exécutives. Toutefois, la part relative des agences décentralisées a augmenté, passant de 47,4 % en 2018 à 49,1 % en 2019. À l’inverse, la part des agences exécutives a diminué de 46,5 % à 44,9 %.

Tableau 22 - Répartition par groupe de fonctions en 2019

	GF I		GF II		GF III		GF IV		TOTAL
Agences décentralisées	42	73,7 %	307	44,0 %	802	48,8 %	975	50,6 %	2 126	49,1 %
Entreprises communes/EIT	0	0,0 %	26	3,7 %	100	6,1 %	134	6,9 %	260	6,0 %
Agences exécutives	15	26,3 %	365	52,3 %	742	45,1 %	819	42,5 %	1 941	44,9 %

Tableau 23 - Répartition par groupe de fonctions et par genre pour chaque agence ou entreprise commune/EIT en 2019

			GF I		GF I Total	GF II		GF II Total	GF III		GF III Total	GF IV		GF IV Total	Total
			F	H		F	H		F	H		F	H
Agences décentralisées			38	4	42	66	241	307	245	557	802	546	429	975	2 126
ACER	Ljubljana, SI	Agence de coopération des régulateurs de l’énergie	0	0	0	0	0	0	0	3	3	6	17	23	26
eu-LISA	Tallinn, EE; Strasbourg, FR	Agence européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice	0	0	0	0	0	0	7	12	19	15	27	42	61
AECP	Vigo, ES	Agence européenne de contrôle des pêches	0	0	0	0	1	1	1	8	9	2	0	2	12
OCVV	Angers, FR	Office communautaire des variétés végétales	0	0	0	0	0	0	1	1	2	0	4	4	6
EU-OSHA	Bilbao, ES	Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail	0	0	0	1	8	9	2	10	12	2	0	2	23
EASO	La Valette, MT	Bureau européen d’appui en matière d’asile	0	0	0	5	8	13	13	16	29	21	14	35	77
AESA	Cologne, DE	Agence européenne de la sécurité aérienne	0	0	0	0	0	0	20	38	58	12	17	29	87
ABE	Londres, UK	Autorité bancaire européenne	0	0	0	0	0	0	3	7	10	22	13	35	45
FRONTEX	Varsovie, PL	Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes	19	1	20	1	8	9	14	77	91	60	33	93	213
ECDC	Stockholm, SE	Centre européen de prévention et de contrôle des maladies	2	0	2	2	11	13	7	31	38	33	15	48	101
Cedefop	Thessalonique, EL	Centre européen pour le développement de la formation professionnelle	4	0	4	1	11	12	4	2	6	2	2	4	26
ECHA	Helsinki, FI	Agence européenne des produits chimiques	0	0	0	7	34	41	31	28	59	15	14	29	129
AEE	Copenhague, DK	Agence européenne pour l’environnement	0	0	0	0	7	7	3	10	13	30	24	54	74
EFSA	Parme, IT	Autorité européenne de sécurité des aliments	0	0	0	5	14	19	2	5	7	66	37	103	129
EUROFOUND	Dublin, IE	Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail	1	1	2	1	1	2	0	2	2	4	2	6	12
GSA	Prague, CZ	Agence du GNSS européen	0	0	0	0	2	2	2	5	7	23	25	48	57
EIGE	Vilnius, LT	Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes	0	0	0	1	2	3	1	5	6	3	3	6	15
AEAPP	Francfort-sur-le-Main, DE	Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles	0	0	0	1	3	4	2	23	25	6	4	10	39
AESM	Lisbonne, PT	Agence européenne pour la sécurité maritime	2	0	2	4	15	19	3	6	9	11	11	22	52
EMA	Londres, UK	Agence européenne des médicaments	0	0	0	4	33	37	13	54	67	78	27	105	209
OEDT	Lisbonne, PT	Observatoire européen des drogues et des toxicomanies	3	0	3	1	14	15	3	5	8	5	3	8	34
Europol	La Haye, NL	Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs	0	0	0	22	36	58	46	60	106	15	32	47	211
AEMF	Paris, FR	Autorité européenne des marchés financiers	0	0	0	0	0	0	3	20	23	17	27	44	67
ETF	Turin, IT	Fondation européenne pour la formation	0	0	0	2	7	9	1	18	19	9	4	13	41
Eurojust	La Haye, NL	Eurojust	0	0	0	1	8	9	2	5	7	2	0	2	18
FRA	Vienne, AT	Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne	0	0	0	1	3	4	5	7	12	10	7	17	33
CEPOL	Budapest, HU	Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs	0	0	0	0	1	1	5	15	20	6	6	12	33
ENISA,	Héraklion, EL	Agence de l’Union européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information	1	0	1	0	0	0	4	4	8	11	6	17	26
AFE	Valenciennes, FR	Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer	1	2	3	0	7	7	4	5	9	3	13	16	35
EUIPO	Alicante, ES	Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle	5	0	5	3	4	7	39	71	110	42	37	79	201
ORECE	Riga, LV	Office de l’Organe des régulateurs européens des communications électroniques	0	0	0	2	0	2	1	0	1	5	4	9	12
CdT	Luxembourg, LU	Centre de traduction des organes de l’Union européenne	0	0	0	1	3	4	3	4	7	10	1	11	22
Entreprises communes et EIT			0	0	0	4	22	26	22	78	100	52	82	134	260
EC Bio-industries	Bruxelles, BE	Entreprise commune Bio-industries	0	0	0	0	0	0	1	4	5	3	2	5	10
Clean Sky	Bruxelles, BE	Entreprise commune «Clean Sky 2»	0	0	0	0	1	1	4	1	5	1	0	1	7
ECSEL	Bruxelles, BE	Entreprise commune ECSEL	0	0	0	0	4	4	2	7	9	1	1	2	15
EIT	Budapest, HU	Institut européen d’innovation et de technologie	0	0	0	1	2	3	5	6	11	5	3	8	22
F4E	Barcelone, ES	Entreprise commune Fusion for Energy	0	0	0	2	12	14	5	48	53	32	69	101	168
entreprise commune PCH 2	Bruxelles, BE	Entreprise commune Piles à combustible et hydrogène 2	0	0	0	0	1	1	1	0	1	0	1	1	3
entreprise commune IMI 2	Bruxelles, BE	Entreprise commune IMI 2	0	0	0	0	1	1	1	10	11	0	2	2	14
SESAR	Bruxelles, BE	Entreprise commune SESAR	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	0	3	3
S2R	Bruxelles, BE	Entreprise commune Shift2rail	0	0	0	1	1	2	3	2	5	7	4	11	18
Agences exécutives			12	3	15	46	319	365	258	484	742	506	313	819	1 941
Chafea	Luxembourg, LU	Agence exécutive pour les consommateurs, la santé, l’agriculture et l’alimentation	1	0	1	0	8	8	4	9	13	20	14	34	56
EACEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture»	2	2	4	8	56	64	62	105	167	76	23	99	334
ERCEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive du Conseil européen de la recherche	2	0	2	14	73	87	55	87	142	87	58	145	376
EASME	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour les petites et moyennes entreprises	2	0	2	4	32	36	39	96	135	118	78	196	369
INEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour l’innovation et les réseaux	0	0	0	3	32	35	31	48	79	73	45	118	232
REA	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour la recherche	5	1	6	17	118	135	67	139	206	132	95	227	574
			50	7	57	116	582	698	525	1 119	1 644	1 104	824	1 928	4 327

Tableau 24 - Répartition par nationalité pour chaque agence ou entreprise commune/EIT en 2019

			AT	BE	BG	CY	CZ	DE	DK	EE	EL	ES	FI	FR	HR	HU	IE	IT	LT	LU	LV	MT	NL	PL	PT	RO	SE	SI	SK	UK	Autres	Total
Agence décentralisée			19	60	64	4	35	79	14	24	180	267	53	141	24	66	22	268	44	1	20	16	72	229	93	143	37	24	32	57	38	2 126
ACER	Ljubljana, SI	Agence de coopération des régulateurs de l’énergie	0	1	0	0	0	1	0	0	3	2	0	0	2	1	0	5	0	0	0	0	1	3	0	0	0	7	0	0	0	26
eu-LISA	Tallinn, EE; Strasbourg, FR	Agence européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice	0	2	2	0	0	2	0	9	13	1	1	15	0	0	1	2	0	0	2	0	0	3	2	6	0	0	0	0	0	61
AECP	Vigo, ES	Agence européenne de contrôle des pêches	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	12
OCVV	Angers, FR	Office communautaire des variétés végétales	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	6
EU-OSHA	Bilbao, ES	Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail	0	0	1	0	0	1	0	1	0	16	0	1	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0	23
EASO	La Valette, MT	Bureau européen d’appui en matière d’asile	0	1	1	0	0	1	1	1	9	6	1	4	0	4	1	14	4	0	1	15	0	2	3	3	1	0	1	1	2	77
AESA	Cologne, DE	Agence européenne de la sécurité aérienne	0	4	2	0	0	19	0	1	10	8	0	7	2	3	1	5	1	0	0	0	0	6	1	11	0	1	1	3	1	87
ABE	Londres, UK	Autorité bancaire européenne	2	0	1	0	0	3	0	0	0	6	0	3	1	0	0	10	1	0	0	0	0	3	3	3	2	2	1	3	1	45
FRONTEX	Varsovie, PL	Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes	0	0	7	1	0	2	0	0	9	2	1	3	0	2	2	7	6	0	1	0	1	149	7	8	0	3	1	0	1	213
ECDC	Stockholm, SE	Centre européen de prévention et de contrôle des maladies	1	3	3	0	1	5	1	2	2	3	3	7	0	1	0	8	4	0	1	0	2	8	5	9	25	1	1	5	0	101
Cedefop	Thessalonique, EL	Centre européen pour le développement de la formation professionnelle	0	1	1	0	1	0	0	0	20	0	0	1	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	26
ECHA	Helsinki, FI	Agence européenne des produits chimiques	0	3	6	0	2	2	0	3	11	13	37	5	0	3	1	12	1	0	1	0	2	3	3	13	0	1	2	4	1	129
AEE	Copenhague, DK	Agence européenne pour l’environnement	1	6	0	0	0	5	8	0	1	9	2	7	0	3	1	6	4	0	0	0	1	2	4	2	0	2	1	6	3	74
EFSA	Parme, IT	Autorité européenne de sécurité des aliments	1	2	3	0	1	8	0	0	15	11	0	6	1	3	0	55	0	0	0	0	0	6	2	4	0	1	3	5	2	129
EUROFOUND	Dublin, IE	Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail	0	0	0	0	0	2	0	0	1	2	0	1	0	0	2	2	1	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	12
GSA	Prague, CZ	Agence du GNSS européen	0	1	2	0	16	0	0	0	6	5	1	2	0	1	0	6	1	0	0	1	0	1	0	11	0	0	2	1	0	57
EIGE	Vilnius, LT	Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes	0	0	1	0	0	0	0	0	1	1	1	2	1	0	0	1	6	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	15
AEAPP	Francfort-sur-le-Main, DE	Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles	1	2	3	0	1	4	0	1	1	2	1	2	3	0	1	3	1	0	1	0	0	1	0	5	0	0	4	2	0	39
AESM	Lisbonne, PT	Agence européenne pour la sécurité maritime	0	6	1	0	0	2	0	0	3	8	1	0	1	0	0	6	0	0	0	0	1	0	19	1	1	0	0	2	0	52
EMA	Londres, UK	Agence européenne des médicaments	3	4	8	1	4	6	0	2	20	21	0	14	4	10	2	30	6	0	2	0	2	15	10	15	3	1	6	6	14	209
OEDT	Lisbonne, PT	Observatoire européen des drogues et des toxicomanies	0	3	1	0	1	0	0	0	1	0	1	1	0	0	0	4	0	0	0	0	0	2	17	1	0	0	0	1	1	34
Europol	La Haye, NL	Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs	0	3	9	2	3	8	0	1	16	18	3	5	3	9	1	23	3	1	0	0	46	9	13	18	2	3	1	4	7	211
AEMF	Paris, FR	Autorité européenne des marchés financiers	0	2	0	0	1	2	1	0	9	5	0	21	0	2	1	12	0	0	1	0	2	3	0	4	1	0	0	0	0	67
ETF	Turin, IT	Fondation européenne pour la formation	1	1	0	0	1	0	0	1	1	3	0	0	0	0	1	22	0	0	1	0	0	2	0	2	0	1	0	1	3	41
Eurojust	La Haye, NL	Eurojust	2	0	1	0	0	0	0	0	2	3	0	0	0	0	0	4	0	0	1	0	3	0	0	1	0	0	0	1	0	18
FRA	Vienne, AT	Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne	6	0	1	0	2	1	0	0	1	1	0	3	0	2	2	2	0	0	0	0	2	2	0	1	1	0	2	3	1	33
CEPOL	Budapest, HU	Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs	1	0	0	0	0	0	0	1	2	0	0	0	2	17	0	1	0	0	0	0	1	2	0	4	0	0	1	1	0	33
ENISA,	Héraklion, EL	Agence de l’Union européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information	0	1	2	0	0	0	0	0	17	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	2	0	0	1	1	0	26
AFE	Valenciennes, FR	Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer	0	10	1	0	0	1	0	0	2	1	0	9	1	1	2	1	1	0	0	0	0	2	0	3	0	0	0	0	0	35
EUIPO	Alicante, ES	Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle	0	4	6	0	0	3	3	1	4	105	0	15	0	3	2	22	3	0	0	0	5	4	2	9	1	0	3	5	1	201
ORECE	Riga, LV	Office de l’Organe des régulateurs européens des communications électroniques	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	6	0	1	0	0	1	0	0	0	0	0	12
CdT	Luxembourg, LU	Centre de traduction des organes de l’Union européenne	0	0	1	0	0	0	0	0	0	3	0	3	3	1	0	3	0	0	1	0	1	0	1	3	0	1	1	0	0	22
			0	21	3	1	2	7	0	1	9	78	1	26	1	18	3	34	3	0	0	0	2	7	8	16	1	1	1	5	11	260
EC Bio-industries	Bruxelles, BE	Entreprise commune Bio-industries	0	1	0	0	0	0	0	0	2	2	0	0	0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	3	0	0	0	0	0	10
Clean Sky	Bruxelles, BE	Entreprise commune «Clean Sky 2»	0	2	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	1	2	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	7
ECSEL	Bruxelles, BE	entreprise commune ECSEL	0	6	0	0	0	0	0	0	3	2	0	3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	15
EIT	Budapest, HU	Institut européen d’innovation et de technologie	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	13	0	0	1	0	0	0	1	2	0	2	0	0	1	0	0	22
F4E	Barcelone, ES	Entreprise commune Fusion for Energy	0	7	2	0	2	6	0	1	1	69	1	15	1	3	0	28	1	0	0	0	1	2	6	5	1	0	0	5	11	168
entreprise commune PCH 2	Bruxelles, BE	entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène 2	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	3
entreprise commune IMI 2	Bruxelles, BE	Entreprise commune IMI 2	0	0	1	0	0	0	0	0	2	2	0	2	0	0	1	1	0	0	0	0	0	2	1	2	0	0	0	0	0	14
SESAR	Bruxelles, BE	Entreprise commune SESAR	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	3
S2R	Bruxelles, BE	Entreprise commune Shift2rail	0	3	0	0	0	1	0	0	1	2	0	4	0	1	1	1	1	0	0	0	0	0	1	1	0	1	0	0	0	18
			10	433	68	7	10	56	2	3	160	195	12	183	14	33	7	349	27	4	4	4	15	91	40	146	9	8	20	25	6	1 941
Chafea	Luxembourg, LU	Agence exécutive pour les consommateurs, la santé, l’agriculture et l’alimentation	1	7	2	0	1	2	0	0	3	6	0	5	1	0	0	10	3	0	0	0	0	5	3	6	0	1	0	0	0	56
EACEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture»	3	103	5	1	1	15	0	0	17	24	4	39	0	8	2	63	4	2	1	1	2	7	9	9	1	1	5	6	1	334
ERCEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive du Conseil européen de la recherche	1	95	15	2	0	9	1	1	33	35	0	37	3	10	2	56	2	0	0	0	4	16	8	39	0	1	3	2	1	376
EASME	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour les petites et moyennes entreprises	3	62	16	1	4	11	0	1	29	37	2	42	3	6	0	67	7	1	0	1	3	23	4	26	5	4	3	7	1	369
INEA	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour l’innovation et les réseaux	1	31	6	2	2	8	1	0	21	29	2	19	4	0	1	38	7	0	0	2	2	19	7	20	1	0	4	5	0	232
REA	Bruxelles, BE	Agence exécutive pour la recherche	1	135	24	1	2	11	0	1	57	64	4	41	3	9	2	115	4	1	3	0	4	21	9	46	2	1	5	5	3	574
			29	514	135	12	47	142	16	28	349	540	66	350	39	117	32	651	74	5	24	20	89	327	141	305	47	33	53	87	55	4 327

ANNEXE I

Liste des directions générales, des services et des offices de la Commission européenne au 31/12/2019

1.AGRI: Agriculture et développement rural

2.BUDG: Budget

3.CdP-OSP: Comité du personnel - Organisations syndicales ou professionnelles représentatives

4.CLIMA: Action pour le climat

5.CNECT: Réseaux de communication, contenu et technologies

6.COMM: Communication

7.COMP: Concurrence

8.DEVCO: Coopération internationale et développement

9.DGT: Traduction

10.DIGIT: Informatique

11.EAC: Éducation, jeunesse, sport et culture

12.ECFIN: Affaires économiques et financières

13.ECHO: Protection civile et opérations d’aide humanitaire européennes (ECHO)

14.EMPL: Emploi, affaires sociales et inclusion

15.ENER: Énergie

16.ENV: Environnement

17.EPSO: Office européen de sélection du personnel

18.ESTAT: Eurostat

19.FISMA: Stabilité financière, services financiers et union des marchés des capitaux

20.FPI: Service des instruments de politique étrangère

21.GROW: Marché intérieur, industrie, entrepreneuriat et PME

22.HOME: Migration et affaires intérieures

23.HR: Ressources humaines et sécurité

24.SAI: Service d’audit interne

25.JRC: Centre commun de recherche

26.JUST: Justice et consommateurs

27.MARE: Affaires maritimes et pêche

28.MOVE: Mobilité et transports

29.NEAR: Voisinage et négociations d’élargissement

30.OIB: Office pour les infrastructures et la logistique à Bruxelles

31.OIL: Office pour les infrastructures et la logistique à Luxembourg

32.OLAF: Office européen de lutte antifraude

33.OP: Office des publications

34.PMO: Office de gestion et de liquidation des droits individuels

35.REGIO: Politique régionale et urbaine

36.RTD: Recherche et innovation

37.SANTE: Santé et sécurité alimentaire

38.SCIC: Interprétation

39.SG: Secrétariat général

40.SJ: Service juridique

41.TAXUD: Fiscalité et union douanière

42.UKTF: Task-force pour la préparation et la conduite des négociations avec le Royaume-Uni en vertu de l’article 50 du TUE

43.TRADE: Commerce

(1) Il convient de noter que le statut ne s’applique pas à la Banque centrale européenne ni à la Banque européenne d’investissement (y compris le Fonds européen d’investissement), qui ont adopté des règles spécifiques pour leur personnel conformément à l’article 36, paragraphe 1, du protocole nº 4 et à l’article 11, paragraphe 7, du protocole nº 5, annexées aux traités. Il n’est également pas fait mention dans le présent rapport du Conseil de résolution unique, étant donné que celui-ci n’emploie pas d’agents contractuels. Ces institutions ne sont donc pas couvertes par le présent rapport.

(2) Voir article 187 du TFUE.

(3)

Il convient de noter que les données budgétaires (transmises chaque année à l’Autorité budgétaire avec le projet de budget – document de travail, parties II et III) reprennent quant à elles les agents contractuels (AC) présents au moment de la présentation du projet de budget (en incluant les AC recrutés à partir des recettes affectées), à savoir: un relevé au 1er avril de l’année N-1 (N étant l’année du projet de budget), l’exécution budgétaire de l’année N-2 et les demandes de crédits avec une estimation en équivalents temps plein (ETP) pour l’année N. Cela explique dès lors certaines différences qui peuvent apparaître concernant le nombre d’agents contractuels entre les différentes sources de données. Étant donné que plusieurs lignes budgétaires comprennent les crédits pour le personnel externe sans établir de distinction entre les différentes catégories de ce personnel, les chiffres du budget transmettent les meilleures estimations possible fondées sur les coûts moyens probables et la répartition entre les catégories.

(4) Voir article 27 du statut.

(5) Voir annexe I pour la liste des noms complets des DG, services et offices au 31 décembre 2019.