Acte préparatoire52024BP2304

Résolution (UE) 2024/2304 du Parlement européen du 11 avril 2024 contenant les observations qui font partie intégrante de la décision concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Autorité européenne du travail pour l’exercice 2022

CELEX	52024BP2304
Type	Acte préparatoire
Date	jeudi 11 avril 2024

Résumé IA

Cette résolution du Parlement européen approuve la gestion du budget 2022 de l'Autorité européenne du travail (AET) tout en formulant des observations critiques. Elle souligne notamment des lacunes dans le contrôle financier et la nécessité d'améliorer la transparence des dépenses opérationnelles. Pour un professionnel du droit français, ce texte confirme que l'AET respecte globalement les règles budgétaires de l'UE, mais appelle à un renforcement de la reddition des comptes.

Texte intégral

Journal officiel
de l'Union européenne

Série L

2024/2304

10.10.2024

RÉSOLUTION (UE) 2024/2304 DU PARLEMENT EUROPÉEN

du 11 avril 2024

contenant les observations qui font partie intégrante de la décision concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Autorité européenne du travail pour l’exercice 2022

LE PARLEMENT EUROPÉEN,

—	vu sa décision concernant la décharge sur l’exécution du budget de l’Autorité européenne du travail pour l’exercice 2022,

—	vu l’article 100 et l’annexe V de son règlement intérieur,

—	vu l’avis de la commission de l’emploi et des affaires sociales,

—	vu le rapport de la commission du contrôle budgétaire (A9-0131/2024),

considérant que, selon l’état des recettes et des dépenses de l’Autorité européenne (ci-après l’«Autorité») (1), le budget définitif de l’Autorité pour l’exercice 2022 était de 34 689 842 EUR, ce qui représente une augmentation de 43,23 % par rapport à 2021; que l’Autorité est devenue financièrement autonome en mai 2021; que la période de montée en puissance devrait se poursuivre jusqu’en 2024 et que tant son personnel que son budget devraient augmenter progressivement tout au long de cette période; que le budget de l’Autorité provient du budget de l’Union;

considérant que, dans son rapport sur les comptes annuels de l’Autorité pour l’exercice 2022 (ci-après le «rapport de la Cour»), la Cour des comptes (ci-après la «Cour») affirme avoir obtenu l’assurance raisonnable que les comptes annuels de l’Autorité sont fiables et que les opérations sous-jacentes sont légales et régulières;

Gestion budgétaire et financière

prend acte que les efforts de suivi du budget déployés au cours de l’exercice 2022 se sont traduits par un taux d’exécution budgétaire des crédits d’engagement de l’exercice en cours de 96,52 %, ce qui représente une hausse de 0,72 % par rapport à 2021, et que le taux d’exécution des crédits de paiement de l’exercice en cours s’est établi à 34,93 %, ce qui constitue une hausse de 4,56 % par rapport à 2021;

constate avec inquiétude que le budget de l’Autorité pour 2022 a été adopté par son conseil d’administration le 17 décembre 2021, mais qu’il n’a été publié au Journal officiel de l’Union européenne que le 31 mai 2023; rappelle que cela est contraire à l’article 31 des règles financières de l’Autorité et au principe de transparence établi par celle-ci;

souligne qu’il s’agit du deuxième rapport de décharge de l’Autorité; souligne que l’Autorité n’en est qu’à ses débuts, qu’elle est encore en cours de formation; rappelle que l’Autorité a commencé ses activités en 2019 et est parvenue à l’autonomie financière en 2021; précise qu’il est essentiel de continuer à développer et intégrer les processus internes lors de la période à venir, jusqu’à ce que l’Autorité devienne pleinement opérationnelle en 2024;

relève que la Cour indique que l’Autorité a reporté 21,8 millions d’EUR (65 %) de crédits d’engagement disponibles pour 2022 à 2023, dont 3,4 millions d’EUR (soit 79,6 %) de crédits pour le titre II relatif aux dépenses administratives (contre 63,2 % en 2021) et 16,4 millions d’EUR (soit 90,6 %) de crédits pour le titre III relatif aux dépenses opérationnelles (contre 37,7 % en 2021); rappelle que la récurrence des taux élevés de reports est contraire au principe budgétaire d’annualité et révélatrice de problèmes structurels dans le cycle du processus et de l’exécution budgétaires; prend acte de la réponse de l’Autorité à ce sujet, qui souligne qu’une part importante des reports relevant du titre III est due au niveau élevé d’incertitude concernant le portail EURES, que l’adoption de la stratégie du portail EURES 2023-2030 devrait rendre la planification budgétaire plus efficace et qu’à la fin du mois de juin 2023, plus de 80 % des reports relevant des titres I et II avaient déjà fait l’objet de contrats;

souligne qu’après avoir obtenu l’autonomie financière en mai 2021, l’Autorité a accumulé des montants substantiels de report; précise que l’Autorité, en tant qu’autorité engagée dans des activités opérationnelles, dépend fortement de l’implication des États membres, et que l’ampleur de leur participation a une véritable influence sur l’exécution et la portée de ces activités; souligne qu’en raison du caractère volontaire de la plupart des activités, tous les États membres ne participent pas à toutes les activités, et que certains n’y participent que dans une certaine mesure; invite les États membres à reconnaître les avantages tangibles offerts par l’Autorité et à renforcer la collaboration entre leurs autorités compétentes et l’Autorité;

Performances

note qu’en 2022, l’Autorité a, pour la première fois, présenté un programme de travail dans un cadre pluriannuel (le document unique de programmation pour la période 2022-2024) et a continué d’améliorer ses documents de programmation; constate en outre que l’Autorité a défini les principaux domaines de travail stratégiques ainsi que ses objectifs, et a élaboré un nouvel ensemble d’indicateurs clés de performance liés aux domaines stratégiques; remarque que ces indicateurs, inclus dans son document unique de programmation pour la période 2023-2025, seront utilisés à partir de 2023;

se réjouit des résultats obtenus par l’Autorité dans l’accomplissement de son mandat et dans la réalisation des objectifs du document unique de programmation 2022-2024, en particulier des travaux pour 2022, malgré les difficultés posées par la croissance et le développement continus de l’organisation;

note que l’Autorité a mis en œuvre avec succès le cadre d’action en matière de transport routier et la campagne connexe #Road2FairTransport, en coopération avec, entre autres, d’autres autorités des États membres, des partenaires sociaux et des parties prenantes; remarque par ailleurs que l’Autorité a effectué 33 inspections concertées et communes, auxquelles ont participé 25 États membres, et qu’elle a assisté à un contrôle routier de démonstration;

salue l’engagement de l’Autorité à étendre ses activités de renforcement des capacités, avec le lancement du programme IMI-PROVE, et à promouvoir les technologies numériques et l’innovation, avec l’organisation de la conférence TECH 2022 de l’Autorité; note également que l’Autorité a lancé son service de médiation et qu’elle a traité ses premiers dossiers;

10.

se réjouit que l’Autorité ait réagi à la situation des personnes qui ont fui la guerre d’agression russe contre l’Ukraine en mettant en œuvre des activités d’information et de contrôle de l’application de la législation afin d’aider les États membres à protéger ces personnes vulnérables contre les risques de travail non déclaré et d’exploitation sur le lieu de travail;

11.

s’inquiète de la baisse notable des taux d’inscription de demandeurs d’emploi et d’employeurs sur le portail du réseau européen de l’emploi (EURES) (– 77 % et – 37 % respectivement, par rapport à 2021), en raison de l’introduction des exigences d’EU Login; invite l’Autorité à coopérer avec la Commission pour simplifier le processus;

12.

salue les activités de l’Autorité qui lui permettent d’aider les États membres et la Commission à appliquer de manière équitable et efficace les règles de l’Union relatives à la mobilité de la main-d’œuvre et à la coordination des systèmes de sécurité sociale, à faciliter une véritable mobilité de la main-d’œuvre en Europe grâce aux activités EURES, et à permettre véritablement aux citoyens et aux entreprises de bénéficier plus facilement des avantages du marché intérieur; salue, à cet égard, les travaux des quatre groupes de travail de l’Autorité sur l’information, les inspections, la médiation et la plateforme européenne de lutte contre le travail non déclaré;

13.

constate que l’un des objectifs de l’Autorité consiste à faciliter et à renforcer la coopération entre les États membres en ce qui concerne le respect dans toute l’Union du droit pertinent de l’Union européenne, notamment en facilitant l’organisation d’inspections concertées et communes; attend avec intérêt la prochaine évaluation par la Commission, en 2024, des performances de l’Autorité au regard de ses objectifs, de son mandat et de ses missions; note que, sur la base de cette évaluation, la Commission peut présenter, le cas échéant, des propositions législatives visant à revoir les missions de l’Autorité;

Efficacité et gains

14.

constate qu’en 2022, l’Autorité a renforcé sa coopération avec d’autres organes et organisations de l’Union en vue d’éviter les chevauchements et de promouvoir les synergies; note en outre que l’Autorité a signé un protocole d’accord avec la Commission, la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail et le Centre européen pour le développement de la formation professionnelle; observe que l’Autorité a également signé un cadre de coopération avec l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail et a entamé des discussions avec l’Agence de l’Union pour la coopération des services répressifs;

15.

se réjouit que l’Autorité encourage un environnement de travail moderne, numérique et flexible qui améliore le bien-être de son personnel et diminue son incidence sur l’environnement grâce à la mise en œuvre de règles en matière de travail hybride, contribuant ainsi à réduire les émissions de CO2; prend également acte des accomplissements de l’Autorité en ce qui concerne ses locaux en Slovaquie, pour lesquels elle a reçu la certification de durabilité LEED («Leadership in Energy and Environmental Design Gold Certificate»), satisfaisant aux critères rigoureux de la Commission européenne;

16.

note que l’Autorité a continué de mettre en œuvre, entre autres, les fonctionnalités de son système avancé de gestion des documents (ARES), du système Sysper, de la passation de marchés en ligne et de Speedwell afin d’améliorer l’efficacité des systèmes et des flux de travail;

17.

note que l’Autorité figure parmi les agences de l’Union qui doivent encore mettre en place leur propre plan pour améliorer l’efficacité énergétique et la neutralité climatique de leurs activités;

18.

encourage l’Autorité à développer une coopération active avec d’autres agences et à informer régulièrement le Parlement des progrès qu’elle a accomplis;

Politique du personnel

19.

relève qu’au 31 décembre 2022, le tableau des effectifs était mis en œuvre à 86 %, avec 49 agents temporaires engagés sur les 57 agents temporaires autorisés au titre du budget de l’Union; constate par ailleurs que 13 agents contractuels et 55 experts nationaux détachés (ci-après «END»), dont 27 agents de liaison nationaux, ont travaillé pour l’Autorité en 2022; remarque que les efforts de recrutement intensifs déployés en 2022 ont permis à l’Autorité d’augmenter sensiblement ses effectifs;

20.

note la répartition entre les hommes et les femmes au sein de l’encadrement supérieur et intermédiaire de l’Autorité, avec 4 postes sur 6 (soit 67 %) occupés par des hommes; prend acte de la répartition entre les hommes et les femmes au sein du conseil d’administration de l’Autorité, où 20 postes sur 34 (soit 59 %) sont occupés par des hommes; relève également l’équilibre hommes-femmes au sein du personnel de l’Autorité dans son ensemble, où sur les 65 postes, 41 (soit 63 %) sont occupés par des femmes; rappelle qu’il importe de garantir l’équilibre hommes-femmes et invite l’Autorité à continuer de tenir compte de cet aspect, à l’avenir, lors du recrutement de personnel et des nominations, en particulier au sein de son encadrement supérieur et intermédiaire; invite la Commission et les États membres à tenir compte de l’importance de l’équilibre hommes-femmes lors de la nomination des membres du conseil d’administration de l’Autorité; constate avec satisfaction que, d’après son tableau des effectifs (personnel statutaire), l’Autorité comptait 27 nationalités à la fin de 2022;

21.

note que la capacité de l’Autorité a fortement augmenté en 2022 grâce à son engagement à attirer des talents de haut niveau, avec 117 membres du personnel (en 2022); constate par ailleurs que l’Autorité doit continuer de déployer des efforts importants en matière de recrutement, d’intégration des nouveaux arrivants et de traitement de problématiques telles que la rotation du personnel et la diminution du nombre d’emplois; relève en outre que la politique de recrutement de l’Autorité continuera de se fonder sur les principes d’égalité de traitement et des procédures de recrutement ouvertes et transparentes, et qu’elle sera publiée et communiquée à toutes les parties intéressées;

22.

constate qu’à la fin de 2022, les travailleurs temporaires (END et intérimaires) représentaient 58 % des effectifs de l’Autorité; attire l’attention sur le fait que le recrutement accru de travailleurs temporaires entraîne régulièrement une forte rotation du personnel, ce qui entraîne un risque de perte d’expertise (connaissances spécialisées, réseaux de contacts mis en place avec les parties prenantes) susceptible de compromettre les capacités opérationnelles de l’Autorité; se félicite du fait que l’Autorité sollicite la conversion de 15 postes d’END en postes d’agents temporaires (AT), sans qu’il ne soit nécessaire d’augmenter le budget prévu dans l’état financier pluriannuel, et que cette proposition vise à garantir la stabilité opérationnelle, le maintien des connaissances et la mise en œuvre effective des objectifs de l’Autorité;

23.

relève que l’Autorité a engagé un agent intérimaire et un stagiaire pendant cinq mois (de novembre 2022 à mars 2023) et qu’elle leur a donné des droits d’accès au système ABAC, les autorisant à saisir des données et à effectuer des opérations pour soutenir la procédure annuelle de clôture budgétaire; rappelle que le recrutement de travailleurs intérimaires pour réaliser des activités financières essentielles de l’Autorité liées à l’exécution budgétaire est contraire aux dispositions de l’article 41, paragraphe 1, des règles financières de l’Autorité, en vertu desquelles seuls des agents soumis au statut peuvent se voir déléguer le pouvoir d’exécution budgétaire; constate que, afin d’assurer la continuité des activités en cas de manque de personnel statutaire et de charge de travail inhabituelle, l’Autorité estime qu’elle peut assigner, à titre exceptionnel et pour une durée limitée, les postes d’agent de saisie des données et d’agents financiers ayant un rôle de proposition à des agents intérimaires/des stagiaires qui ont reçu la formation nécessaire, étant entendu qu’un vérificateur contrôlera l’ensemble des transactions financières;

24.

se réjouit du fait que l’Autorité ait continué d’adopter et de mettre en œuvre des règles et règlements en matière de ressources humaines, tels que la politique de protection de la dignité de la personne et la prévention du harcèlement moral et sexuel, les nouvelles règles en matière de ressources humaines relatives au temps de travail et au travail hybride, ainsi que le cadre de développement de l’apprentissage mettant en œuvre les dispositions relatives à la conduite des enquêtes administratives et les dispositions disciplinaires;

25.

note que l’Autorité a proposé des mesures en faveur de l’intégration, notamment le renforcement de l’esprit d’équipe et des activités et événements sociaux, des dossiers d’information, diverses sessions de formation et un soutien pour l’enregistrement du personnel et des membres de leur famille auprès des autorités nationales; constate en outre que l’Autorité mène une enquête annuelle sur le bien-être afin de mesurer le bien-être et la satisfaction du personnel et de recueillir son point de vue; se réjouit que l’Autorité ait procédé aux premières élections du comité du personnel et l’ait mis en place avec succès en 2022;

26.

note que l’Autorité s’est engagée à promouvoir et à agir en faveur de l’égalité et de la diversité au travail, en veillant à ce que ses procédures de recrutement ne fassent pas l’objet de discriminations fondées, entre autres, sur le genre, la couleur de peau et la race; remarque que ces travaux ont permis d’améliorer les statistiques sur la diversité du personnel par rapport à 2021; constate en outre que l’Autorité a élaboré un ensemble de mesures en faveur de l’intégration des personnes handicapées, garantissant une participation équitable aux entretiens et aux tests;

Marchés publics

27.

note qu’en 2022, l’Autorité a établi son plan de passation de marchés conformément aux activités opérationnelles et à ses besoins institutionnels, tout en tenant compte des aspects environnementaux et sociaux dans les appels d’offres et en promouvant des marchés publics socialement responsables; constate en outre que l’Autorité s’est efforcée d’améliorer l’efficacité et la mise en œuvre en temps utile de son plan de passation de marchés et qu’elle a l’intention d’utiliser le module de demande de l’outil de gestion des marchés publics lors de l’élaboration de son plan de passation de marchés pour 2023;

28.

prend acte que, d’après la Cour, dans une procédure de marché public destinée à soutenir les activités de l’Autorité en matière de conception, d’organisation et de mise en œuvre de formations, le cahier des charges a fixé pour le marché une valeur maximale de 6 millions d’EUR sur une période de quatre ans; observe que l’Autorité a attribué le marché à un soumissionnaire dont l’offre financière était de 12,9 millions d’EUR; rappelle que cela est contraire aux dispositions du point 12.3, sous a), de l’annexe I du règlement financier, selon lequel une offre doit être considérée comme inacceptable «lorsque le prix de l’offre dépasse le budget maximal du pouvoir adjudicateur tel qu’il a été déterminé et établi avant le lancement de la procédure de passation de marché»; relève en outre que la Cour a conclu que ce marché et son attribution étaient irréguliers, bien qu’aucun paiement lié à ce marché n’ait été effectué en 2022;

29.

rappelle que les règles en matière de marchés publics visent à permettre aux entités adjudicatrices d’obtenir des biens et des services au meilleur prix, tout en garantissant une concurrence loyale entre les soumissionnaires et le respect des principes de transparence, de proportionnalité, d’égalité de traitement et de non-discrimination; invite l’Autorité à améliorer encore ses procédures de passation de marchés publics en veillant au plein respect des règles applicables, afin de garantir une utilisation optimale des ressources publiques;

Prévention et gestion des conflits d’intérêts et transparence

30.

prend acte des mesures prises par l’Autorité et des efforts qu’elle déploie actuellement pour garantir la transparence ainsi que la prévention et la gestion des conflits d’intérêts, et relève que les déclarations de conflit d’intérêts des membres du conseil d’administration sont publiées sur son site internet;

31.

note que l’Autorité publie le CV de son directeur exécutif et prépare actuellement la publication des CV des membres du conseil d’administration et de l’encadrement intermédiaire pour 2023; invite l’Autorité à rendre compte à l’autorité de décharge de toute évolution à cet égard;

32.

est conscient qu’en 2023, l’Autorité a adopté une décision du directeur exécutif relative à la publication d’informations sur les réunions tenues avec des représentants d’intérêts et d’autres agents externes; note qu’avec cette décision, l’Autorité publie des informations sur toutes les réunions du directeur exécutif, du président du conseil d’administration et du vice-président agissant en cette qualité, ainsi que des chefs d’unité avec des représentants d’intérêts et d’autres agents externes;

33.

observe que l’Autorité a adopté en novembre 2022 une politique de gestion des conflits d’intérêts, destinée aux membres et aux observateurs du conseil d’administration, du groupe des parties prenantes, des groupes de travail et des panels d’experts de l’Autorité, y compris la plateforme européenne afin de renforcer la coopération dans la lutte contre le travail non déclaré, ainsi qu’aux experts externes et aux END, notamment les agents de liaison nationaux; constate par ailleurs qu’aucun cas de conflit d’intérêts ni de dénonciation de dysfonctionnements n’a été signalé en 2022;

34.

note que l’Autorité a mis en place une liste de contrôle et un formulaire de confidentialité pour tous les membres du personnel à la cessation de leurs fonctions, comprenant des références aux obligations statutaires relatives à la cessation des fonctions;

Contrôle interne

35.

relève avec inquiétude, à la lecture du rapport de la Cour, que les règles internes de l’Autorité imposent aux END et aux agents de liaison nationaux de résider à Bratislava; est conscient que les END et les agents de liaison nationaux perçoivent des indemnités journalières et mensuelles pour couvrir les frais de subsistance à Bratislava et qu’ils doivent, pour ce faire, déclarer formellement qu’ils y vivent réellement et s’engager à fournir une preuve de résidence sur demande; observe que, en réponse à la demande de la Cour, l’Autorité n’a pas été en mesure d’apporter la preuve de résidence d’un agent de liaison national donné à Bratislava, ce qui a conduit à la conclusion que les indemnités perçues par cet agent d’un montant total de 83 734 EUR, dont 50 700 EUR avaient été versés en 2022, étaient irrégulières; estime que les vérifications ex ante effectuées par l’Autorité concernant ces déclarations sont faibles, puisqu’elles se fondent uniquement sur les déclarations faites par les END et les agents de liaison nationaux, et non sur des pièces justificatives; déplore l’absence de vérifications ex post et le fait que les montants versés par l’Autorité pour ces indemnités risquent dès lors d’être incorrects; note qu’à partir de 2023, l’Autorité a renforcé la gestion et le contrôle du fichier des END, en particulier pour les vérifications ex ante, et que tous les END doivent désormais fournir une preuve de résidence;

36.

attire l’attention sur l’observation de la Cour selon laquelle l’Autorité n’a pas encore pleinement établi et formalisé ses vérifications ex ante ni mis en place des vérifications ex post dans le domaine de la mise en œuvre des marchés; remarque que l’Autorité a notamment autorisé des paiements pour des travaux de traduction, l’organisation d’événements, des formations et des activités de communication sans vérifier intégralement les principaux paramètres utilisés pour déterminer les prix à payer (tels que la quantité des services fournis, le respect des exigences minimales en matière de qualité, ainsi que les prix unitaires appliqués); exprime sa profonde inquiétude à cet égard et souligne que ces lacunes et l’incapacité à y remédier peuvent constituer un risque pour l’utilisation des fonds publics;

37.

prie instamment l’Autorité de réévaluer et de mettre à jour ses processus internes, ses vérifications ex ante et sa méthode ex post afin d’apporter une réponse crédible aux observations de la Cour et d’informer l’autorité de décharge des mesures prises à cet égard;

38.

souligne qu’à partir de 2023, des initiatives visant à renforcer les contrôles ex ante de l’Autorité ont été mises en œuvre, y compris une formation spécialisée destinée au personnel sur les procédures financières et les contrôles ex ante;

39.

note que le conseil d’administration de l’Autorité a adopté son cadre de contrôle interne en 2020 et que son élaboration sera finalisée en 2023, sur la base des recommandations du service d’audit interne sur le cadre de contrôle interne;

40.

constate que l’Autorité procède à une évaluation des risques annuelle et qu’en 2022, elle a élaboré et finalisé un projet de plan d’action visant à réduire ses risques; relève par ailleurs que l’Autorité a adopté et mis en œuvre sa stratégie 2021-2023 de lutte contre la fraude et que la mise en œuvre de cette stratégie fait l’objet d’un suivi à l’aide d’un plan d’action spécifique;

41.

rappelle que l’Autorité n’a pas encore adopté son plan de continuité des activités, qui est en cours d’élaboration et sera finalisé en 2023;

42.

est conscient que l’Autorité connaît actuellement une période de croissance; note que l’élaboration des indicateurs du cadre de contrôle interne sera finalisée sur la base des recommandations de l’audit du service d’audit interne sur le cadre de contrôle interne, prévu pour 2023;

Autres commentaires

43.

constate avec inquiétude le travail considérable que l’Autorité doit accomplir, notamment en ce qui concerne le renforcement de ses mécanismes de contrôle interne; prend acte du retard pris par l’Autorité dans la mise en œuvre des plans prévus pour 2023, pour lesquels l’autorité de décharge attend qu’elle produise et communique des résultats concrets afin de remédier efficacement aux lacunes constatées; comprend toutefois que les travaux sont toujours en cours depuis que l’Autorité a commencé ses activités en 2019;

44.

note que l’Autorité a mis en œuvre d’importantes mesures pour renforcer sa cybersécurité, telles que le protocole CERT-EU, le double cryptage et la connectivité aux systèmes de la Commission européenne, ainsi que pour numériser ses procédures de passation de marchés;

45.

se réjouit que l’Autorité ait entamé une analyse environnementale ainsi que la préparation de sa déclaration environnementale et de son plan d’action pour la mise en œuvre de la certification EMAS, qui sera achevée d’ici à 2023;

46.

constate que, début 2023, l’Autorité a adopté sa nouvelle stratégie de communication 2023-2026 visant à accroître sa visibilité, à consolider sa réputation et à sensibiliser davantage à ses travaux; note en outre que l’Autorité a organisé, conjointement avec d’autres agences et en coopération avec le Parlement, un événement visant à examiner les difficultés que rencontrent les jeunes et les perspectives qui s’ouvrent à eux;

47.

remarque que l’Autorité a mis en œuvre plusieurs mesures pour réduire son impact sur l’environnement, mais qu’elle n’a pas encore élaboré de stratégie environnementale écrite et qu’elle prévoit de commencer en 2023;

48.

renvoie, pour d’autres observations de nature horizontale accompagnant la décision de décharge, à sa résolution du 11 avril 2024 (2) sur la performance, la gestion financière et le contrôle des agences.

(1) JO C 119 du 31.3.2023, p. 22.

(2) Textes adoptés de cette date, P9_TA(2024)0280.

ELI: http://data.europa.eu/eli/res/2024/2304/oj

ISSN 1977-0693 (electronic edition)

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