COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 1.10.2024
COM(2024) 431 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2022
| CELEX | 52024DC0431 |
| Type | Acte préparatoire |
| Date | mardi 1 octobre 2024 |
COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 1.10.2024
COM(2024) 431 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2022
Table des matières
1.Synthèse
2.Introduction
a)Portée du rapport
b)Agents contractuels
3.Agents contractuels dans les institutions et les agences
4.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2022
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
5.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
b)Agents contractuels dans les autres institutions
c)Agents contractuels dans les agences
ANNEXE 1
ANNEXE 2
1.Synthèse
Le rapport sur le recours aux agents contractuels au sein des institutions et agences de l’Union européenne en 2022 est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (ci-après le «RAA»). Le rapport comprend une analyse fondée sur les données recueillies au 31 décembre 2022 auprès de 63 entités, dont la Commission européenne et d’autres institutions et agences de l’Union. Il s’agit d’une augmentation par rapport aux 60 entités couvertes par le rapport de 2021, qui s’explique par la création de trois nouvelles entreprises communes (EC): Réseaux et services intelligents (SNS), EDCTP3 pour la santé mondiale et Centre et réseau européens de compétences en matière de cybersécurité (CECC).
La catégorie des agents contractuels, telle que définie par les articles 3 bis et 3 ter du RAA, a été créée en 2004 et joue un rôle essentiel dans l’ensemble des institutions de l’UE, en accomplissant des tâches d’appui administratif.
Par rapport à 2021, le nombre total d’agents contractuels a augmenté en 2022 de près de 3 %.
La Commission a enregistré une légère baisse de 0,42 % du nombre d’agents contractuels. La majorité des agents contractuels de la Commission (46 %) est employée pour effectuer des tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes (GF IV). Environ 60 % des agents contractuels de la Commission sont des femmes; elles sont particulièrement présentes dans les tâches administratives et exécutives, tandis que les hommes sont prédominants dans les tâches manuelles. Tous les États membres étaient représentés dans les groupes de fonctions II, III et IV.
Le nombre d’agents contractuels employés dans d’autres institutions de l’UE a connu une légère augmentation de 1,08 % entre 2021 et 2022, soit un ralentissement significatif par rapport à la hausse de 12,09 % enregistrée entre 2020 et 2021. De même, les agences de l’UE ont enregistré une augmentation de 9,08 % en 2022, nettement inférieure à celle observée l’année précédente, qui s’est élevée à 15,31 % entre 2020 et 2021. Le Parlement européen est l’institution de l’UE qui emploie le plus d’agents contractuels, avec 64 % du total. En outre, en 2022, 53,7 % des agents contractuels des agences étaient employés par les agences décentralisées, 41,5 % par les agences exécutives et 4,7 % par les entreprises communes.
2.Introduction
a)Portée du rapport
Le présent rapport est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (RAA), qui prévoit que «la Commission présente un rapport annuel sur le recours aux agents contractuels, qui indique le nombre d’agents, le niveau et le type d’emplois, la répartition géographique et les ressources budgétaires par groupe de fonctions». Sauf indication contraire, les informations contenues dans ce rapport sont arrêtées au 31 décembre 2022.
Le présent rapport comprend des données concernant 63 entités différentes auxquelles le statut s’applique, réparties parmi:
a)la Commission européenne,
b)les autres institutions de l’Union telles que définies à l’article 13 du traité sur l’Union européenne, à l’exception de la Banque centrale européenne 1 , et les organes assimilés à des institutions au sens du statut, en vertu de l’article 1er ter de celui-ci 2 ,
c)les agences, c’est-à-dire les organes auxquels le statut s’applique en vertu des actes de l’Union qui les instituent, comme le prévoit l’article 1er bis, paragraphe 2, du statut 3 . Ces organes comprennent les agences décentralisées, les entreprises communes 4 et les agences exécutives.
Les données relatives à la Commission incluent tous les agents contractuels, c’est-à-dire le personnel financé par les lignes budgétaires administratives, opérationnelles et de recherche ainsi que par les recettes issues des accords de niveau de service avec les autres institutions et organes 5 .
b)Agents contractuels
La catégorie des agents contractuels a été créée en 2004 dans le cadre de la réforme du statut. Depuis lors, les agents contractuels contribuent utilement au travail des institutions en effectuant à des coûts moindres des activités d’appui administratif et en apportant des compétences dont les institutions ne disposaient pas toujours immédiatement.
Les articles 3 bis et 3 ter du RAA définissent le rôle des agents contractuels et les fonctions qu’ils peuvent exercer.
Les agents contractuels visés à l’article 3 bis sont des agents qui ne sont pas affectés à un emploi prévu dans le tableau des effectifs de l’institution concernée et qui sont engagés en vue d’exercer des fonctions à temps plein ou à temps partiel:
·dans une institution, pour exécuter exclusivement des tâches manuelles ou d’appui administratif dans le groupe de fonctions I,
·dans les représentations et les délégations, les agences et d'autres entités de l’Union, pour exercer les fonctions visées à l’article 80, paragraphe 2, du RAA, dans les groupes de fonctions I, II, III et IV.
Les agents contractuels visés à l’article 3 bis bénéficient d’un contrat qui peut évoluer en contrat à durée indéterminée, après un premier renouvellement pour une durée déterminée.
Les agents contractuels visés à l’article 3 ter (ou «agents contractuels auxiliaires») sont engagés dans une institution:
·pour exécuter des tâches autres que celles visées à l’article 3 bis, paragraphe 1, point a), du RAA, sans être affectés à un emploi prévu dans le tableau des effectifs de l’institution concernée, ou
·pour remplacer un fonctionnaire ou un agent temporaire se trouvant momentanément dans l’incapacité d’exercer ses fonctions.
Les agents contractuels visés à l’article 3 ter sont engagés pour des durées limitées allant d’un minimum de 3 mois à un maximum de 6 ans.
L’article 80 du RAA établit une correspondance entre chaque groupe de fonctions (ci-après «GF») et le type de tâches à exercer:
| Groupe de fonctions | Grade | Tâches |
| IV | 13 à 18 | Tâches administratives, de conseil, linguistiques et tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| III | 8 à 12 | Tâches d’exécution, de rédaction, de comptabilité et autres tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| II | 4 à 7 | Tâches de bureau et de secrétariat, direction de bureau et autres tâches équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
| I | 1 à 3 | Tâches manuelles et d’appui administratif effectuées sous le contrôle de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
3.Agents contractuels dans les institutions et les agences
Le nombre d’agents contractuels a continué d’augmenter en 2022, bien qu’à un rythme légèrement moins soutenu qu’au cours des deux années précédentes. L’accroissement du nombre total d’agents contractuels par rapport à 2021 s’est élevé à 3 %, contre des taux de croissance de 5 % et de 7 % observés respectivement en 2020 et 2021.
Au sein de la Commission, le nombre d’agents contractuels a légèrement diminué, avec un tassement marginal de 0,42 %, soit 32 agents contractuels de moins. En raison de cette diminution et des faibles augmentations observées en 2020 et 2021, la part des agents contractuels employés par la Commission par rapport au nombre total d’agents contractuels a poursuivi son déclin.
Une légère croissance est observée dans d’autres institutions, tandis qu’une hausse plus significative a été observée dans les agences. Les rémunérations des agents contractuels dans les agences sont financées au moyen du budget opérationnel des agences, tandis que leurs pensions sont financées par le budget administratif global des institutions (rubrique VII).
Le nombre d’agents contractuels au 31 décembre était réparti comme suit.
Tableau 1 - Nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Commission européenne | 7 581 | 7 615 | 7 583 |
| Autres institutions | 3 051 | 3 420 | 3 457 |
| Agences | 4 606 | 5 311 | 5 793 |
| Total | 15 238 | 16 346 | 16 833 |
Tableau 2 - Évolution du nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
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| 2021 par rapport à 2020 | 2022 par rapport à 2021 |
| Commission européenne | 0,45 % | - 0,42 % |
| Autres institutions | 12,09 % | 1,08 % |
| Agences | 15,31 % | 9,08 % |
| Total | 7,27 % | 2,98 % |
Graphique 3 - Part d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences sur le nombre total d’agents contractuels
Tableau 4 - Évolution de la part relative d’agents contractuels à la Commission, dans les autres institutions et agences, et dans les EC sur le nombre total d’agents contractuels
| 2020 | 2021 | 2022 | 2021 par rapport à 2020 | 2022 par rapport à 2021 | |
| Commission européenne | 49,75 % | 46,59 % | 45,07 % | - 6,4 % | - 3,2 % |
| Autres institutions | 20,02 % | 20,92 % | 20,54 % | + 4,5 % | - 1,82 % |
| Agences et EC | 30,23 % | 32,49 % | 34,43 % | + 7,5 % | 5,9 % |
4.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
Le nombre d’agents contractuels à la Commission a évolué comme suit depuis leur introduction en 2004.
Graphique 5 — Évolution au sein de la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
La majorité des agents contractuels de la Commission (46 %) est employée pour effectuer des tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes (GF IV).
Tableau 6 – Agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| GF I | 857 | 851 | 700 |
| GF II | 2 083 | 2 029 | 1 994 |
| GF III | 1 485 | 1 414 | 1 397 |
| GF IV | 3 156 | 3 321 | 3 492 |
| Total | 7 581 | 7 615 | 7 583 |
Graphique 6a - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2022
À la Commission, les agents contractuels sont majoritairement des femmes (environ 60 % pour tous les groupes de fonction cumulés). Il existe toutefois des différences marquées d’un groupe de fonctions à l’autre.
La répartition est relativement équilibrée dans le groupe de fonctions IV (tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes). Le personnel féminin est prédominant dans les groupes de fonctions III (tâches d’exécution) et II (tâches de bureau et de secrétariat), tandis que le personnel masculin est prédominant dans le groupe de fonctions I (tâches manuelles).
La répartition des agents contractuels par genre, par groupe de fonctions (GF) et par grade est illustrée dans les tableaux et graphiques ci-dessous.
Graphique 7 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2022
Tableau 8 - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions et par genre en 2022
| 2022 | Femmes | Hommes | Total | |||
| GF I | GF I 01 | 11 | 15 % | 62 | 85 % | 73 |
| GF I 02 | 40 | 31 % | 89 | 69 % | 129 | |
| GF I 03 | 183 | 37 % | 315 | 63 % | 498 | |
| GF I tous | 234 | 33 % | 466 | 67 % | 700 | |
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| GF II | GF II 04 | 178 | 74 % | 64 | 26 % | 242 |
| GF II 05 | 703 | 80 % | 173 | 20 % | 876 | |
| GF II 06 | 458 | 79 % | 119 | 21 % | 577 | |
| GF II 07 | 253 | 85 % | 46 | 15 % | 299 | |
| GF II tous | 1 592 | 80 % | 402 | 20 % | 1 994 | |
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| GF III | GF III 08 | 214 | 63 % | 125 | 37 % | 339 |
| GF III 09 | 388 | 68 % | 186 | 32 % | 574 | |
| GF III 10 | 183 | 57 % | 137 | 43 % | 320 | |
| GF III 11 | 64 | 51 % | 61 | 49 % | 125 | |
| GF III 12 | 19 | 49 % | 20 | 51 % | 39 | |
| GF III tous | 868 | 62 % | 529 | 38 % | 1 397 | |
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| GF IV | GF IV 13 | 179 | 59 % | 123 | 41 % | 302 |
| GF IV 14 | 1 029 | 58 % | 749 | 42 % | 1 778 | |
| GF IV 15 | 181 | 51 % | 173 | 49 % | 354 | |
| GF IV 16 | 415 | 50 % | 409 | 50 % | 824 | |
| GF IV 17 | 76 | 41 % | 108 | 59 % | 184 | |
| GF IV 18 | 14 | 28 % | 36 | 72 % | 50 | |
| GF IV tous | 1 894 | 54 % | 1598 | 46 % | 3 492 | |
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| Nombre total d’agents contractuels | 4 588 | 61 % | 2 995 | 39 % | 7 583 | |
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité
Il convient de noter que, de même que pour les fonctionnaires et les agents temporaires, l’engagement des agents contractuels s’effectue sur la base du profil recherché ainsi que des compétences et des connaissances linguistiques des candidats, sans appliquer aucun quota par nationalité.
La répartition par nationalité est très probablement influencée par une combinaison de facteurs, notamment la proximité géographique de la localisation du siège de l’institution (pour la Commission, principalement Bruxelles, Luxembourg et Ispra), le niveau des salaires et la durée des contrats proposés. De fait, les candidats ont tendance à accepter plus facilement un engagement à durée déterminée s’ils résident là où se situe l’institution qui leur offre un emploi ou à proximité, en gardant également à l’esprit que le premier contrat dure en règle générale un an.
En 2022, l’ensemble des États membres étaient représentés dans les groupes de fonctions II, III et IV. En 2022-2023, la Commission a mis en place des plans d’action avec les États membres afin de favoriser l’équilibre géographique de son personnel, y compris des agents contractuels.
Graphique 9 - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et par genre en 2022
évaluation de l’équilibre géographique.
Tableau 10 - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2022 à la Commission
| 2022 | Personnel féminin | Personnel masculin | Total | ||||
| Tous les GF | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Part du total | Part cumulée |
| IT | 902 | 55 % | 736 | 45 % | 1638 | 21,6 % | 22 % |
| BE | 767 | 62 % | 475 | 38 % | 1242 | 16,4 % | 38 % |
| FR | 564 | 58 % | 411 | 42 % | 975 | 12,9 % | 51 % |
| ES | 452 | 56 % | 352 | 44 % | 804 | 10,6 % | 61 % |
| GR | 261 | 57 % | 196 | 43 % | 457 | 6,0 % | 67 % |
| RO | 266 | 74 % | 94 | 26 % | 360 | 4,7 % | 72 % |
| PL | 212 | 72 % | 83 | 28 % | 295 | 3,9 % | 76 % |
| DE | 139 | 52 % | 126 | 48 % | 265 | 3,5 % | 80 % |
| PT | 157 | 63 % | 92 | 37 % | 249 | 3,3 % | 83 % |
| BG | 97 | 64 % | 54 | 36 % | 151 | 2,0 % | 85 % |
| HU | 87 | 70 % | 37 | 30 % | 124 | 1,6 % | 87 % |
| HR | 86 | 72 % | 33 | 28 % | 119 | 1,6 % | 88 % |
| NL | 50 | 52 % | 46 | 48 % | 96 | 1,3 % | 89 % |
| LT | 56 | 65 % | 30 | 35 % | 86 | 1,1 % | 90 % |
| SK | 57 | 69 % | 26 | 31 % | 83 | 1,1 % | 92 % |
| IE | 43 | 57 % | 33 | 43 % | 76 | 1,0 % | 93 % |
| CZ | 46 | 61 % | 29 | 39 % | 75 | 1,0 % | 94 % |
| AT | 51 | 70 % | 22 | 30 % | 73 | 1,0 % | 95 % |
| SI | 43 | 67 % | 21 | 33 % | 64 | 0,8 % | 95 % |
| FI | 46 | 74 % | 16 | 26 % | 62 | 0,8 % | 96 % |
| SE | 47 | 77 % | 14 | 23 % | 61 | 0,8 % | 97 % |
| CY | 27 | 66 % | 14 | 34 % | 41 | 0,5 % | 98 % |
| LV | 30 | 77 % | 9 | 23 % | 39 | 0,5 % | 98 % |
| EE | 33 | 87 % | 5 | 13 % | 38 | 0,5 % | 99 % |
| DK | 21 | 66 % | 11 | 34 % | 32 | 0,4 % | 99 % |
| LU | 9 | 56 % | 7 | 44 % | 16 | 0,2 % | 99 % |
| MT | 10 | 77 % | 3 | 23 % | 13 | 0,2 % | 99 % |
| Autres | 29 | 59 % | 20 | 41 % | 49 | 0,6 % | 100 % |
| Total | 4 588 | 61 % | 2 995 | 39 % | 7 583 | 100 % | |
Tableau 11 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions IV en 2022
| 2022 | Personnel féminin | Personnel masculin | Total | ||||
| GF IV | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Part du total | Part cumulée |
| IT | 431 | 50 % | 423 | 50 % | 854 | 24,5 % | 24 % |
| FR | 266 | 53 % | 239 | 47 % | 505 | 14,5 % | 39 % |
| ES | 210 | 50 % | 212 | 50 % | 422 | 12,1 % | 51 % |
| BE | 137 | 53 % | 121 | 47 % | 258 | 7,4 % | 58 % |
| GR | 100 | 49 % | 103 | 51 % | 203 | 5,8 % | 64 % |
| DE | 82 | 47 % | 93 | 53 % | 175 | 5,0 % | 69 % |
| PL | 82 | 64 % | 46 | 36 % | 128 | 3,7 % | 73 % |
| RO | 79 | 65 % | 42 | 35 % | 121 | 3,5 % | 76 % |
| PT | 72 | 61 % | 46 | 39 % | 118 | 3,4 % | 80 % |
| BG | 48 | 61 % | 31 | 39 % | 79 | 2,3 % | 82 % |
| HU | 38 | 57 % | 29 | 43 % | 67 | 1,9 % | 84 % |
| NL | 33 | 54 % | 28 | 46 % | 61 | 1,7 % | 86 % |
| AT | 33 | 66 % | 17 | 34 % | 50 | 1,4 % | 87 % |
| IE | 27 | 55 % | 22 | 45 % | 49 | 1,4 % | 88 % |
| LT | 26 | 53 % | 23 | 47 % | 49 | 1,4 % | 90 % |
| HR | 28 | 60 % | 19 | 40 % | 47 | 1,3 % | 91 % |
| CZ | 22 | 54 % | 19 | 46 % | 41 | 1,2 % | 92 % |
| SK | 25 | 63 % | 15 | 38 % | 40 | 1,1 % | 94 % |
| SI | 25 | 66 % | 13 | 34 % | 38 | 1,1 % | 95 % |
| FI | 26 | 76 % | 8 | 24 % | 34 | 1,0 % | 96 % |
| SE | 24 | 73 % | 9 | 27 % | 33 | 0,9 % | 97 % |
| CY | 14 | 70 % | 6 | 30 % | 20 | 0,6 % | 97 % |
| EE | 16 | 84 % | 3 | 16 % | 19 | 0,5 % | 98 % |
| DK | 12 | 67 % | 6 | 33 % | 18 | 0,5 % | 98 % |
| LV | 13 | 81 % | 3 | 19 % | 16 | 0,5 % | 99 % |
| LU | 7 | 70 % | 3 | 30 % | 10 | 0,3 % | 99 % |
| MT | 7 | 88 % | 1 | 13 % | 8 | 0,2 % | 99 % |
| Autres | 11 | 38 % | 18 | 62 % | 29 | 0,8 % | 100 % |
| Total | 1 894 | 54 % | 1 598 | 46 % | 3 492 | 100 % | |
Tableau 12 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions III en 2022
| 2022 | Personnel féminin | Personnel masculin | Total | ||||
| GF III | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Part du total | Part cumulée |
| IT | 165 | 61 % | 107 | 39 % | 272 | 19,5 % | 19 % |
| FR | 100 | 57 % | 74 | 43 % | 174 | 12,5 % | 32 % |
| BE | 94 | 56 % | 74 | 44 % | 168 | 12,0 % | 44 % |
| ES | 96 | 60 % | 64 | 40 % | 160 | 11,5 % | 55 % |
| GR | 57 | 59 % | 39 | 41 % | 96 | 6,9 % | 62 % |
| RO | 71 | 76 % | 23 | 24 % | 94 | 6,7 % | 69 % |
| PL | 43 | 72 % | 17 | 28 % | 60 | 4,3 % | 73 % |
| DE | 33 | 57 % | 25 | 43 % | 58 | 4,2 % | 77 % |
| PT | 17 | 50 % | 17 | 50 % | 34 | 2,4 % | 80 % |
| HR | 25 | 76 % | 8 | 24 % | 33 | 2,4 % | 82 % |
| BG | 18 | 56 % | 14 | 44 % | 32 | 2,3 % | 85 % |
| SK | 17 | 68 % | 8 | 32 % | 25 | 1,8 % | 86 % |
| HU | 19 | 83 % | 4 | 17 % | 23 | 1,6 % | 88 % |
| CZ | 13 | 68 % | 6 | 32 % | 19 | 1,4 % | 89 % |
| NL | 8 | 44 % | 10 | 56 % | 18 | 1,3 % | 91 % |
| LT | 11 | 69 % | 5 | 31 % | 16 | 1,1 % | 92 % |
| FI | 10 | 67 % | 5 | 33 % | 15 | 1,1 % | 93 % |
| SE | 11 | 73 % | 4 | 27 % | 15 | 1,1 % | 94 % |
| AT | 11 | 85 % | 2 | 15 % | 13 | 0,9 % | 95 % |
| SI | 10 | 77 % | 3 | 23 % | 13 | 0,9 % | 96 % |
| IE | 7 | 58 % | 5 | 42 % | 12 | 0,9 % | 97 % |
| LV | 8 | 73 % | 3 | 27 % | 11 | 0,8 % | 97 % |
| CY | 6 | 60 % | 4 | 40 % | 10 | 0,7 % | 98 % |
| EE | 7 | 88 % | 1 | 13 % | 8 | 0,6 % | 99 % |
| DK | 3 | 50 % | 3 | 50 % | 6 | 0,4 % | 99 % |
| LU | 0 % | 2 | 100 % | 2 | 0,1 % | 99 % | |
| MT | 1 | 50 % | 1 | 50 % | 2 | 0,1 % | 99 % |
| Autres | 7 | 88 % | 1 | 13 % | 8 | 0,6 % | 100 % |
| Total | 868 | 62 % | 529 | 38 % | 1 397 | 100 % | |
Tableau 13 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions II en 2022
| 2022 | Personnel féminin | Personnel masculin | Total | ||||
| GF II | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Part du total | Part cumulée |
| BE | 451 | 81 % | 104 | 19 % | 555 | 27,8 % | 28 % |
| IT | 253 | 80 % | 63 | 20 % | 316 | 15,8 % | 44 % |
| FR | 182 | 71 % | 75 | 29 % | 257 | 12,9 % | 57 % |
| ES | 125 | 76 % | 40 | 24 % | 165 | 8,3 % | 65 % |
| RO | 110 | 85 % | 19 | 15 % | 129 | 6,5 % | 71 % |
| GR | 91 | 74 % | 32 | 26 % | 123 | 6,2 % | 77 % |
| PL | 71 | 81 % | 17 | 19 % | 88 | 4,4 % | 82 % |
| PT | 56 | 89 % | 7 | 11 % | 63 | 3,2 % | 85 % |
| HR | 33 | 87 % | 5 | 13 % | 38 | 1,9 % | 87 % |
| BG | 29 | 83 % | 6 | 17 % | 35 | 1,8 % | 89 % |
| HU | 29 | 91 % | 3 | 9 % | 32 | 1,6 % | 90 % |
| DE | 23 | 79 % | 6 | 21 % | 29 | 1,5 % | 92 % |
| LT | 19 | 95 % | 1 | 5 % | 20 | 1,0 % | 93 % |
| SK | 15 | 88 % | 2 | 12 % | 17 | 0,9 % | 94 % |
| CZ | 11 | 79 % | 3 | 21 % | 14 | 0,7 % | 94 % |
| NL | 9 | 69 % | 4 | 31 % | 13 | 0,7 % | 95 % |
| IE | 8 | 67 % | 4 | 33 % | 12 | 0,6 % | 96 % |
| SE | 11 | 92 % | 1 | 8 % | 12 | 0,6 % | 96 % |
| AT | 7 | 70 % | 3 | 30 % | 10 | 0,5 % | 97 % |
| FI | 9 | 90 % | 1 | 10 % | 10 | 0,5 % | 97 % |
| LV | 9 | 90 % | 1 | 10 % | 10 | 0,5 % | 98 % |
| SI | 8 | 80 % | 2 | 20 % | 10 | 0,5 % | 98 % |
| CY | 7 | 78 % | 2 | 22 % | 9 | 0,5 % | 99 % |
| EE | 9 | 100 % | 0 % | 9 | 0,5 % | 99 % | |
| DK | 6 | 86 % | 1 | 14 % | 7 | 0,4 % | 99 % |
| LU | 2 | 100 % | 0 % | 2 | 0,1 % | 100 % | |
| MT | 2 | 100 % | 0 % | 2 | 0,1 % | 100 % | |
| Autres | 7 | 100 % | 0 % | 7 | 0,4 % | 100 % | |
| Total | 1 592 | 80 % | 402 | 20 % | 1 994 | 100 % |
|
Tableau 14 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions I en 2022
| 2022 | Personnel féminin | Personnel masculin | Total | ||||
| GF I | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Répartition par nationalité | Personnel | Part du total | Part cumulée |
| BE | 85 | 33 % | 176 | 67 % | 261 | 37,3 % | 37 % |
| IT | 53 | 27 % | 143 | 73 % | 196 | 28,0 % | 65 % |
| ES | 21 | 37 % | 36 | 63 % | 57 | 8,1 % | 73 % |
| FR | 16 | 41 % | 23 | 59 % | 39 | 5,6 % | 79 % |
| GR | 13 | 37 % | 22 | 63 % | 35 | 5,0 % | 84 % |
| PT | 12 | 35 % | 22 | 65 % | 34 | 4,9 % | 89 % |
| PL | 16 | 84 % | 3 | 16 % | 19 | 2,7 % | 92 % |
| RO | 6 | 38 % | 10 | 63 % | 16 | 2,3 % | 94 % |
| BG | 2 | 40 % | 3 | 60 % | 5 | 0,7 % | 95 % |
| NL |
| 0 % | 4 | 100 % | 4 | 0,6 % | 95 % |
| DE | 1 | 33 % | 2 | 67 % | 3 | 0,4 % | 96 % |
| FI | 1 | 33 % | 2 | 67 % | 3 | 0,4 % | 96 % |
| IE | 1 | 33 % | 2 | 67 % | 3 | 0,4 % | 96 % |
| SI |
| 0 % | 3 | 100 % | 3 | 0,4 % | 97 % |
| CY |
| 0 % | 2 | 100 % | 2 | 0,3 % | 97 % |
| EE | 1 | 50 % | 1 | 50 % | 2 | 0,3 % | 97 % |
| HU | 1 | 50 % | 1 | 50 % | 2 | 0,3 % | 98 % |
| LU |
| 0 % | 2 | 100 % | 2 | 0,3 % | 98 % |
| LV |
| 0 % | 2 | 100 % | 2 | 0,3 % | 98 % |
| CZ |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 98 % |
| DK |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| HR |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| LT |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| MT |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| SE | 1 | 100 % |
| 0 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| SK |
| 0 % | 1 | 100 % | 1 | 0,1 % | 99 % |
| Autres | 4 | 80 % | 1 | 20 % | 5 | 0,7 % | 100 % |
| Total | 234 | 33 % | 466 | 67 % | 700 | 100 % |
|
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
Les chiffres ci-dessous donnent un aperçu de la répartition des agents contractuels de la Commission parmi les différentes directions générales, les services et les offices rattachés à la Commission 6 7 , et distinguent les tâches administratives/consultatives/linguistiques (GF IV) et les tâches d’appui (GF III, GF II, GF I).
Tableau 15 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2022
| GF I-II-III | GF IV | TOTAL (TOUS GF) | |||||||||
| F | H | Total | % | F | H | Total | % | Total | % | ||
| AGRI | 24 | 5 | 29 | 39,7 % | 24 | 20 | 44 | 60,3 % | 73 | 1,0 % | |
| BUDG | 27 | 6 | 33 | 48,5 % | 25 | 10 | 35 | 51,5 % | 68 | 0,9 % | |
| CdP-OSP | 10 |
| 10 | 100,0 % |
|
|
| 0,0 % | 10 | 0,1 % | |
| CLIMA | 14 | 4 | 18 | 58,1 % | 5 | 8 | 13 | 41,9 % | 31 | 0,4 % | |
| CNECT | 33 | 18 | 51 | 35,2 % | 54 | 40 | 94 | 64,8 % | 145 | 1,9 % | |
| COMM | 220 | 91 | 311 | 85,4 % | 31 | 22 | 53 | 14,6 % | 364 | 4,8 % | |
| COMP | 32 | 19 | 51 | 100,0 % |
|
|
| 0,0 % | 51 | 0,7 % | |
| DEFIS | 11 | 3 | 14 | 51,9 % | 10 | 3 | 13 | 48,1 % | 27 | 0,4 % | |
| DGT | 33 | 16 | 49 | 33,6 % | 69 | 28 | 97 | 66,4 % | 146 | 1,9 % | |
| DIGIT | 18 | 13 | 31 | 31,3 % | 21 | 47 | 68 | 68,7 % | 99 | 1,3 % | |
| EAC | 25 | 10 | 35 | 68,6 % | 11 | 5 | 16 | 31,4 % | 51 | 0,7 % | |
| ECFIN | 8 | 1 | 9 | 9,6 % | 44 | 41 | 85 | 90,4 % | 94 | 1,2 % | |
| ECHO | 51 | 34 | 85 | 57,0 % | 40 | 24 | 64 | 43,0 % | 149 | 2,0 % | |
| EMPL | 60 | 18 | 78 | 53,4 % | 42 | 26 | 68 | 46,6 % | 146 | 1,9 % | |
| ENER | 26 | 14 | 40 | 75,5 % | 6 | 7 | 13 | 24,5 % | 53 | 0,7 % | |
| ENV | 26 | 5 | 31 | 77,5 % | 5 | 4 | 9 | 22,5 % | 40 | 0,5 % | |
| EPSO | 13 | 7 | 20 | 95,2 % | 1 |
| 1 | 4,8 % | 21 | 0,3 % | |
| ESTAT | 26 | 15 | 41 | 53,2 % | 28 | 8 | 36 | 46,8 % | 77 | 1,0 % | |
| FISMA | 18 | 3 | 21 | 80,8 % | 3 | 2 | 5 | 19,2 % | 26 | 0,3 % | |
| FPI | 30 | 12 | 42 | 33,3 % | 49 | 35 | 84 | 66,7 % | 126 | 1,7 % | |
| GROW | 28 | 12 | 40 | 54,1 % | 22 | 12 | 34 | 45,9 % | 74 | 1,0 % | |
| HERA | 4 |
| 4 | 40,0 % | 3 | 3 | 6 | 60,0 % | 10 | 0,1 % | |
| HOME | 23 | 10 | 33 | 76,7 % | 5 | 5 | 10 | 23,3 % | 43 | 0,6 % | |
| HR | 138 | 61 | 199 | 88,8 % | 14 | 11 | 25 | 11,2 % | 224 | 3,0 % | |
| IAS | 2 | 2 | 4 | 57,1 % | 3 |
| 3 | 42,9 % | 7 | 0,1 % | |
| INTPA | 112 | 51 | 163 | 14,6 % | 518 | 438 | 956 | 85,4 % | 1119 | 14,8 % | |
| JRC | 129 | 132 | 261 | 23,6 % | 387 | 456 | 843 | 76,4 % | 1104 | 14,6 % | |
| JUST | 22 | 7 | 29 | 85,3 % | 3 | 2 | 5 | 14,7 % | 34 | 0,5 % | |
| MARE | 27 | 16 | 43 | 68,3 % | 14 | 6 | 20 | 31,7 % | 63 | 0,8 % | |
| MOVE | 34 | 13 | 47 | 81,0 % | 7 | 4 | 11 | 19,0 % | 58 | 0,8 % | |
| NEAR | 98 | 43 | 141 | 26,7 % | 210 | 178 | 388 | 73,3 % | 529 | 7,0 % | |
| OIB | 610 | 367 | 977 | 97,1 % | 24 | 5 | 29 | 2,9 % | 1006 | 13,3 % | |
| OIL | 153 | 97 | 250 | 98,0 % | 3 | 2 | 5 | 2,0 % | 255 | 3,4 % | |
| OLAF | 12 | 5 | 17 | 77,3 % | 1 | 4 | 5 | 22,7 % | 22 | 0,3 % | |
| OP | 11 | 15 | 26 | 92,9 % | 1 | 1 | 2 | 7,1 % | 28 | 0,4 % | |
| PMO | 301 | 120 | 421 | 98,6 % | 4 | 2 | 6 | 1,4 % | 427 | 5,7 % | |
| REFORM | 21 | 7 | 28 | 43,1 % | 26 | 11 | 37 | 56,9 % | 65 | 0,9 % | |
| REGIO | 52 | 37 | 89 | 71,8 % | 24 | 11 | 35 | 28,2 % | 124 | 1,6 % | |
| RTD | 45 | 23 | 68 | 27,1 % | 106 | 77 | 183 | 72,9 % | 251 | 3,3 % | |
| SANTÉ | 47 | 8 | 55 | 59,1 % | 23 | 15 | 38 | 40,9 % | 93 | 1,2 % | |
| SCIC | 35 | 32 | 67 | 100,0 % |
|
|
| 0,0 % | 67 | 0,9 % | |
| SG | 22 | 22 | 44 | 83,0 % | 2 | 7 | 9 | 17,0 % | 53 | 0,7 % | |
| SJ | 13 | 2 | 15 | 65,2 % | 6 | 2 | 8 | 34,8 % | 23 | 0,3 % | |
| TAXUD | 11 | 7 | 18 | 66,7 % | 5 | 4 | 9 | 33,3 % | 27 | 0,4 % | |
| TRADE | 24 | 9 | 33 | 78,6 % | 4 | 5 | 9 | 21,4 % | 42 | 0,6 % | |
| Total | 2 679 | 1 392 | 4 071 | 54,0 % | 1 883 | 1 591 | 3 474 | 46,0 % | 7 545 | 100,0 % | |
Agents contractuels 3 bis
Tableau 16 - Agents contractuels visés à l'article 3 bis par GF, par genre et par DG en 2022 à la Commission
| GF I | GF II | GF III | GF IV | ||||||||||||
| F | H | Total | F | H | Total | F | H | Total | F | H | Total | Total | % | ||
| AGRI | 4 | 3 | 7 |
|
|
|
|
|
| 1 | 2 | 3 | 10 | 0,3 % | |
| BUDG | 11 | 4 | 15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15 | 0,4 % | |
| CLIMA | 1 |
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| CNECT | 3 | 7 | 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 | 0,3 % | |
| COMM | 4 | 32 | 36 | 135 | 27 | 162 | 71 | 22 | 93 | 31 | 22 | 53 | 344 | 9,7 % | |
| COMP | 2 | 4 | 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 | 0,2 % | |
| DEFIS | 1 |
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| DGT | 3 | 3 | 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 | 0,2 % | |
| DIGIT | 3 | 1 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 | 0,1 % | |
| EAC | 1 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 | 0,1 % | |
| ECHO | 4 | 1 | 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 | 0,1 % | |
| EMPL | 10 | 3 | 13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13 | 0,4 % | |
| ENER | 8 | 2 | 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 | 0,3 % | |
| ENV |
| 1 | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| EPSO |
| 1 | 1 | 11 | 6 | 17 | 2 |
| 2 | 1 |
| 1 | 21 | 0,6 % | |
| ESTAT | 3 | 2 | 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 | 0,1 % | |
| FISMA | 2 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 | 0,1 % | |
| FPI | 2 |
| 2 |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 30 | 27 | 57 | 62 | 1,8 % | |
| GROW | 5 | 1 | 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 | 0,2 % | |
| HERA | 1 |
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| HR | 23 | 24 | 47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 47 | 1,3 % | |
| INTPA | 7 | 3 | 10 |
|
|
| 11 | 19 | 30 | 361 | 366 | 727 | 767 | 21,7 % | |
| JRC | 7 | 56 | 63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 63 | 1,8 % | |
| JUST | 1 | 1 | 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 | 0,1 % | |
| MARE | 10 | 2 | 12 |
|
|
|
|
|
| 2 | 4 | 6 | 18 | 0,5 % | |
| MOVE | 5 | 2 | 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7 | 0,2 % | |
| NEAR | 6 | 4 | 10 |
|
|
| 8 | 8 | 16 | 149 | 145 | 294 | 320 | 9,0 % | |
| OIB | 59 | 203 | 262 | 495 | 112 | 607 | 56 | 52 | 108 | 24 | 5 | 29 | 1006 | 28,4 % | |
| OIL | 7 | 25 | 32 | 119 | 55 | 174 | 27 | 17 | 44 | 3 | 2 | 5 | 255 | 7,2 % | |
| OLAF | 2 | 4 | 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 | 0,2 % | |
| OP |
| 10 | 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 | 0,3 % | |
| PMO | 6 | 21 | 27 | 246 | 55 | 301 | 49 | 44 | 93 | 4 | 2 | 6 | 427 | 12,1 % | |
| REGIO | 3 | 4 | 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7 | 0,2 % | |
| RTD | 5 | 9 | 14 |
|
|
|
|
|
| 1 | 1 | 2 | 16 | 0,5 % | |
| SANTÉ | 7 | 1 | 8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8 | 0,2 % | |
| SCIC | 9 | 16 | 25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25 | 0,7 % | |
| SG | 6 | 9 | 15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15 | 0,4 % | |
| SJ |
| 1 | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| TAXUD |
| 1 | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 | 0,0 % | |
| TRADE | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 |
|
|
| 1 | 4 | 5 | 10 | 0,3 % | |
| TOTAL | 233 | 465 | 698 | 1 007 | 256 | 1 263 | 225 | 164 | 389 | 608 | 580 | 1 188 | 3 538 | 100,0 % | |
Agents contractuels 3 ter
Tableau 17 - Agents contractuels visés à l’article 3 ter par GF, par genre et par DG en 2022 à la Commission
| GF II | GF III | GF IV | ||||||||||
| F | H | Total | F | H | Total | F | H | Total | Total | % | ||
| AGRI | 10 |
| 10 | 10 | 2 | 12 | 23 | 18 | 41 | 63 | 1,6 % | |
| BUDG | 4 |
| 4 | 12 | 2 | 14 | 25 | 10 | 35 | 53 | 1,3 % | |
| CdP-OSP | 9 |
| 9 | 1 |
| 1 |
|
|
| 10 | 0,2 % | |
| CLIMA | 10 | 4 | 14 | 3 |
| 3 | 5 | 8 | 13 | 30 | 0,7 % | |
| CNECT | 15 | 2 | 17 | 15 | 9 | 24 | 54 | 40 | 94 | 135 | 3,4 % | |
| COMM | 3 | 1 | 4 | 7 | 9 | 16 |
|
|
| 20 | 0,5 % | |
| COMP | 10 | 3 | 13 | 20 | 12 | 32 |
|
|
| 45 | 1,1 % | |
| DEFIS | 6 | 2 | 8 | 4 | 1 | 5 | 10 | 3 | 13 | 26 | 0,6 % | |
| DGT | 29 | 13 | 42 | 1 |
| 1 | 69 | 28 | 97 | 140 | 3,5 % | |
| DIGIT | 5 | 1 | 6 | 10 | 11 | 21 | 21 | 47 | 68 | 95 | 2,4 % | |
| EAC | 9 | 2 | 11 | 15 | 5 | 20 | 11 | 5 | 16 | 47 | 1,2 % | |
| ECFIN | 2 |
| 2 | 6 | 1 | 7 | 44 | 41 | 85 | 94 | 2,3 % | |
| ECHO | 17 | 1 | 18 | 30 | 32 | 62 | 40 | 24 | 64 | 144 | 3,6 % | |
| EMPL | 26 | 2 | 28 | 24 | 13 | 37 | 42 | 26 | 68 | 133 | 3,3 % | |
| ENER | 7 | 2 | 9 | 11 | 10 | 21 | 6 | 7 | 13 | 43 | 1,1 % | |
| ENV | 15 | 2 | 17 | 11 | 2 | 13 | 5 | 4 | 9 | 39 | 1,0 % | |
| ESTAT | 14 | 4 | 18 | 9 | 9 | 18 | 28 | 8 | 36 | 72 | 1,8 % | |
| FISMA | 5 | 1 | 6 | 11 | 2 | 13 | 3 | 2 | 5 | 24 | 0,6 % | |
| FPI | 6 | 3 | 9 | 21 | 7 | 28 | 19 | 8 | 27 | 64 | 1,6 % | |
| GROW | 11 | 2 | 13 | 12 | 9 | 21 | 22 | 12 | 34 | 68 | 1,7 % | |
| HERA | 2 |
| 2 | 1 |
| 1 | 3 | 3 | 6 | 9 | 0,2 % | |
| HOME | 6 | 2 | 8 | 17 | 8 | 25 | 5 | 5 | 10 | 43 | 1,1 % | |
| HR | 74 | 16 | 90 | 41 | 21 | 62 | 14 | 11 | 25 | 177 | 4,4 % | |
| IAS | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 |
| 3 | 7 | 0,2 % | |
| INTPA | 36 | 9 | 45 | 58 | 20 | 78 | 157 | 72 | 229 | 352 | 8,8 % | |
| JRC | 72 | 23 | 95 | 50 | 53 | 103 | 387 | 456 | 843 | 1041 | 26,0 % | |
| JUST | 6 | 3 | 9 | 15 | 3 | 18 | 3 | 2 | 5 | 32 | 0,8 % | |
| MARE | 3 | 2 | 5 | 14 | 12 | 26 | 12 | 2 | 14 | 45 | 1,1 % | |
| MOVE | 17 | 2 | 19 | 12 | 9 | 21 | 7 | 4 | 11 | 51 | 1,3 % | |
| NEAR | 24 | 5 | 29 | 60 | 26 | 86 | 61 | 33 | 94 | 209 | 5,2 % | |
| OLAF | 3 |
| 3 | 7 | 1 | 8 | 1 | 4 | 5 | 16 | 0,4 % | |
| OP |
|
|
| 11 | 5 | 16 | 1 | 1 | 2 | 18 | 0,4 % | |
| REFORM | 5 | 3 | 8 | 16 | 4 | 20 | 26 | 11 | 37 | 65 | 1,6 % | |
| REGIO | 13 | 4 | 17 | 36 | 29 | 65 | 24 | 11 | 35 | 117 | 2,9 % | |
| RTD | 15 | 4 | 19 | 25 | 10 | 35 | 105 | 76 | 181 | 235 | 5,9 % | |
| SANTÉ | 31 | 4 | 35 | 9 | 3 | 12 | 23 | 15 | 38 | 85 | 2,1 % | |
| SCIC | 26 | 11 | 37 |
| 5 | 5 |
|
|
| 42 | 1,0 % | |
| SG | 6 | 7 | 13 | 10 | 6 | 16 | 2 | 7 | 9 | 38 | 0,9 % | |
| SJ | 10 | 1 | 11 | 3 |
| 3 | 6 | 2 | 8 | 22 | 0,5 % | |
| TAXUD | 3 |
| 3 | 8 | 6 | 14 | 5 | 4 | 9 | 26 | 0,6 % | |
| TRADE | 12 | 2 | 14 | 9 | 5 | 14 | 3 | 1 | 4 | 32 | 0,8 % | |
| TOTAL | 578 | 144 | 722 | 636 | 363 | 999 | 1 275 | 1 011 | 2 286 | 4 007 | 100,0 % | |
5.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
Le nombre d’agents contractuels travaillant pour les autres institutions a augmenté de 1,08 % entre 2021 et 2022. Il s’agit d’une augmentation marginale, inférieure aux accroissements de 12,09 % et de 4,56 % observés respectivement entre 2020 et 2021 et entre 2019 et 2020.
Pour les agences, l’augmentation est de 9,08 %, ce qui est également inférieur aux augmentations de 15,31 % et de 12,10 % enregistrées respectivement entre 2020 et 2021 et entre 2019 et 2020.
Tableau 18 - Évolution de la répartition des agents contractuels dans les autres institutions et agences
b)Agents contractuels dans les autres institutions
Les chiffres ci-dessous montrent la répartition des agents contractuels dans les institutions autres que la Commission.
Graphique 19 Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2022
Notification préalable d’une concentration (Affaire M.11764 – DP WORLD / ARCESE / JV) — Cas susceptible d’être traité selon la procédure simplifiée 27/12/2024 Notification préalable d’une concentration (Affaire M.11789 – APOLLO / BARNES GROUP) — Cas susceptible d’être traité selon la procédure simplifiée 23/12/2024 Acte préparatoire — 52022HB0026R(01) 20/12/2024 Non-opposition à une concentration notifiée (Affaire M.11717 — SUMITOMO / EEW HOLDING / EEW OFFSHORE WIND EU HOLDING) 20/12/2024Documents similaires