Initiative législative52025IR0235
Avis du Comité européen des régions — Personnel de santé: enjeux et solutions à l’échelon régional
| CELEX | 52025IR0235 |
| Type | Initiative législative |
| Date | mercredi 14 mai 2025 |
Résumé IA
Le Comité européen des régions souligne les pénuries critiques de personnel de santé dans les régions de l'UE et appelle à des solutions locales et régionales. Il préconise un renforcement de la coopération transfrontalière, une meilleure reconnaissance des qualifications et des investissements ciblés pour améliorer l'attractivité des métiers de la santé. Cet avis invite les collectivités territoriales françaises à participer activement à la définition des politiques européennes de santé et à adapter les stratégies nationales aux réalités locales.
Texte intégral
 | Journal officiel | FR Série C |
| C/2025/3476 | 16.7.2025 |
Avis du Comité européen des régions — Personnel de santé: enjeux et solutions à l’échelon régional
(C/2025/3476)
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RECOMMANDATIONS POLITIQUES
LE COMITÉ EUROPÉEN DES RÉGIONS (CdR)
| 1. | accueille favorablement les orientations politiques pour la prochaine Commission européenne 2024-2029 (1), qui promettent notamment de rendre l’Union plus rapide et plus simple, plus ciblée et plus unie, ainsi que plus favorable aux personnes et aux entreprises; |
| 2. | estime qu’une bonne santé de l’ensemble de la population est essentielle pour la prospérité et le bien-être de la société. Un bon état de santé représente une valeur en soi, cependant qu’une population en bonne santé contribue à la compétitivité. Aussi est-il de la plus haute importance que tous les citoyens accèdent en toute égalité à des soins comparables. Le CdR rappelle que la Constitution de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) dispose que «la possession du meilleur état de santé qu’il est capable d’atteindre constitue l’un des droits fondamentaux de tout être humain, quelles que soient sa race, sa religion, ses opinions politiques, sa condition économique ou sociale»; |
| 3. | fait valoir qu’un système de santé performant constitue un facteur de résilience important pour la société européenne, comme l’indique le rapport Niinistö sur la préparation de l’Europe, intitulé «Safer together: Strengthening Europe’s Civilian and Military Preparedness and Readiness» (2), et qu’il conviendrait donc d’accorder la priorité aux systèmes de santé dans le cadre du programme de l’UE en matière de préparation aux crises. Il importe d’assurer la préparation du système de santé de telle manière que même en situation de crise, il soit en mesure de gérer les risques et d’assurer sa continuité; |
| 4. | constate des différences importantes entre les États membres en ce qui concerne les responsabilités en matière de soins de santé. Ce sont souvent les collectivités régionales et locales qui sont chargées de la santé, de l’aide sociale et des services sociaux, qui constituent des secteurs partiellement imbriqués pour ce qui est de l’offre de compétences. Par conséquent, il convient de veiller à ce que l’ensemble des stratégies et plans relatifs à la main-d’œuvre européenne dans ces domaines d’activité soient conçus et mis en œuvre en collaboration avec les collectivités régionales et locales; |
| 5. | affirme qu’aucun système de santé, qu’il soit national ou régional, ne saurait être résilient sans son personnel. Selon le rapport de l’OCDE intitulé «Ready for the next crisis?» (3), les professionnels de la santé jouent un rôle essentiel dans tous les efforts visant à accroître la résilience; |
| 6. | est d’avis que les disparités régionales peuvent avoir une incidence sur la résilience et la cohésion de la société, qui représentent deux paramètres importants pour donner la possibilité de résister aux crises tant sanitaires que géopolitiques. Par conséquent, l’Union et ses États membres doivent prendre des mesures visant à garantir l’offre de compétences dans l’ensemble du système de santé; |
| 7. | demande une augmentation des investissements publics concernant les personnels de santé afin de leur garantir des salaires équitables, de bonnes conditions de travail et des niveaux d’effectifs viables. Les disparités entre les États membres de l’Union contribuent à l’exode des personnels de santé, qui accentue les inégalités régionales. Le CdR insiste sur la nécessité de disposer de systèmes de santé publique robustes, qui s’attachent en priorité à assurer le bien-être du personnel et à le fidéliser, maintiennent un équilibre entre les différents modes de fonctionnement du secteur et garantissent un accès équitable aux soins; |
| 8. | insiste sur l’urgence de s’attaquer à la nature sexospécifique des activités non rémunérées de soin à autrui, qui entraîne une représentation disproportionnée des femmes parmi le personnel du secteur officiel de la santé. Le CdR invite la Commission européenne et les États membres à élaborer des stratégies visant à réduire et à redistribuer les responsabilités en matière d’activités de soin non rémunérées, notamment par des investissements dans des services de soins de longue durée accessibles et de qualité, la reconnaissance des aidants informels et l’intégration de congés de soins dans les cadres d’emploi. Une approche globale de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentielle pour garantir l’égalité de carrière entre les hommes et les femmes au sein du secteur de la santé et pour atténuer la charge des soins, qui augmente en raison du vieillissement démographique; |
| 9. | souligne que les États membres font face à des enjeux démographiques majeurs. Les naissances sont en baisse, la population vieillissante a besoin d’un soutien accru de la société et les forces actives n’augmentent pas au même rythme que les besoins du marché du travail (4). Il s’agit là d’un défi pour la société dans son ensemble comme pour le secteur des soins de santé en particulier; |
| 10. | reconnaît que le changement climatique et la dégradation de l’environnement exacerbent les inégalités en matière de santé et contribuent à l’apparition de nouveaux risques pour la santé, ce qui nécessite des interventions de santé publique plus fortes et des modèles de soins de santé durables; |
| 11. | relève que les personnes vieillissantes et souffrant de pathologies multiples auront davantage besoin d’un soutien de la société mais aussi de soins de santé. Grâce aux progrès de la médecine, il devient possible de survivre à des maladies autrefois mortelles ou de vivre plus longtemps avec celles-ci, si bien que les besoins en matière de santé et de soins évoluent. Dès lors, par ailleurs, que beaucoup de personnes âgées vivent seules, ces dernières sont moins susceptibles de bénéficier de soins prodigués par des membres de leur famille et peuvent souffrir de la solitude, qui a une incidence sur leur santé et leur bien-être; |
| 12. | invite l’Union à encourager une mobilité juste dans le secteur des soins de santé, y compris dans le contexte de son futur budget. Il conviendrait de remédier à la fuite des professionnels de la santé, similaire à l’exode des jeunes et à la fuite des cerveaux, au moyen d’instruments européens promouvant une mobilité interne plus équitable et renforçant les systèmes de soins de santé dans les régions d’origine grâce à des stratégies d’investissement, de formation et de fidélisation. Le CdR demande, à cette fin, que les États membres et les régions les plus touchés par les flux sortants de professionnels de la santé reçoivent un soutien leur permettant de maintenir des services de santé de qualité et de mettre en œuvre des politiques efficaces de rétention; |
| 13. | fait observer que si le nombre de médecins et d’infirmiers par habitant a augmenté dans la plupart des pays au cours des vingt dernières années, l’Union connaît une pénurie de professionnels de la santé: selon le rapport «Health at a Glance: Europe 2024» (5), il manquait environ 1,2 million de médecins, d’infirmiers et de sages-femmes en 2022. Plusieurs facteurs influencent cette situation, et le vieillissement démographique concerne aussi les professionnels de la santé. Ce déficit de professionnels de la santé ne touche pas tous les États membres de la même façon et frappe davantage les zones rurales que les villes; |
| 14. | constate que tous les citoyens ne jouissent pas d’une égalité d’accès aux soins de santé, notamment en fonction de l’endroit où ils vivent. Dans certaines zones, que l’on qualifie de déserts médicaux, la disponibilité de professionnels de la santé est plus limitée et la population éprouve davantage de difficultés pour accéder aux soins de santé (6). Le CdR invite les États membres à utiliser des données pour déceler ces déserts médicaux et à réaliser des investissements et prendre des mesures pour améliorer l’accès aux soins dans ces régions; |
| 15. | souscrit aux appels formulés dans la déclaration de Bucarest sur le personnel de santé, que l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a adoptée en 2023 (7); |
| 16. | souligne que l’offre de compétences en matière de santé constitue un défi complexe, qui nécessite d’engager des actions à tous les niveaux et sous différents angles d’approche. Eu égard à l’évolution démographique, et étant donné que c’est la société dans son ensemble qui a besoin de main-d’œuvre, l’on ne peut s’attacher exclusivement à augmenter les seuls effectifs du système de santé. Un large éventail de mesures sont nécessaires pour relever le défi qui se pose en matière de compétences; |
Prévention, promotion de la santé et soutien aux soins autoadministrés
| 17. | invite la Commission européenne à poursuivre l’important travail de promotion de la santé entrepris dans le cadre du programme «L’UE pour la santé 2021-2027» (8). Le CdR insiste sur l’importance que revêt la prévention pour renforcer la santé, prévenir les maladies et améliorer la santé mentale, et ainsi réduire les besoins en matière de soins de santé. Miser sur la santé publique pour toutes et tous et sur l’allongement de la vie qu’une population vieillissante passe en bonne santé et de manière autonome représente un investissement à long terme, qui permet non seulement d’offrir de bonnes conditions de vie aux habitants, mais aussi de réduire les besoins en soutien social; |
| 18. | est d’avis que les États membres doivent s’attacher systématiquement à promouvoir la santé publique, prévenir les maladies par la vaccination et à les détecter à un stade précoce au moyen de programmes de dépistage. Le changement climatique et la dégradation de l’environnement peuvent engendrer de nouveaux risques sanitaires, et il y a lieu de prendre des mesures pour atténuer les effets négatifs que la pollution ou de mauvaises conditions de vie et de travail, par exemple, exercent sur la santé; |
| 19. | souligne la nécessité d’œuvrer dans une perspective sociétale large afin de renforcer la santé publique et de réduire l’incidence des facteurs socio-économiques sur la santé. Cette démarche pourrait consister, par exemple, à accroître les connaissances sur la santé dans l’ensemble de la population, ou à aménager le territoire de sorte à créer des cadres de vie sains qui encouragent l’activité physique et l’engagement social; |
| 20. | considère qu’il est précieux que les citoyens mènent une vie plus autonome et disposent de possibilités accrues de contribuer eux-mêmes à leur santé et à leur bien-être grâce à des soins autoadministrés. Ils pourraient ainsi mener leur vie sans être en contact permanent avec des professionnels de la santé ou devoir les consulter, de sorte que les besoins en personnel dans le secteur pourraient aussi s’en trouver réduits; |
Attirer, former et recruter des professionnels de la santé
| 21. | souligne l’immense intérêt qu’il y aurait à attirer l’attention sur les nombreuses possibilités que recèle le secteur de la santé pour gagner sa vie tout en exerçant un métier porteur de sens. Il fournit des emplois importants qui permettent de contribuer au bien-être et à la santé d’autrui et de donner à tout un chacun la possibilité de continuer à vivre dans de bonnes conditions malgré la maladie et le vieillissement. Il est essentiel d’attirer les jeunes vers les professions de la santé pour relever le défi des compétences; |
| 22. | tient à préciser qu’il convient d’accorder la priorité à la formation des différents métiers de la santé. Chaque État membre doit également veiller à ce que l’éducation et la formation dans le domaine des soins de santé soient de haute qualité. À mesure des évolutions de la société, il y a lieu d’inclure les besoins futurs en qualifications dans les programmes d’éducation et de formation, ainsi que dans le développement des compétences des travailleurs concernés. En conséquence, il s’impose d’assurer une coordination entre les secteurs de la santé et de l’éducation. Il peut en outre être utile d’examiner quelles sont les possibilités de formation dans les endroits où les besoins en professionnels de la santé sont élevés. Une solution pourrait consister, par exemple, à proposer des formations délocalisées et à distance; |
| 23. | estime qu’il est possible de faire en sorte qu’un plus grand nombre de personnes travaillent davantage et plus longtemps dans le secteur des soins de santé, en veillant par exemple à ce que le personnel en place puisse accroître son temps de travail, que les travailleurs âgés bénéficient de conditions leur permettant la poursuite de leur activité professionnelle jusqu’à un âge plus avancé et que les personnes handicapées puissent mettre leurs compétences à profit, le but étant, dans l’un et l’autre cas, de non seulement tirer parti des compétences et de l’expérience de manière flexible mais de donner aussi à chacun l’occasion de contribuer à la société grâce à un emploi apportant du contenu et du sens à sa vie quotidienne; |
| 24. | affirme qu’une approche axée sur les compétences, et non pas uniquement sur la formation, peut offrir un moyen efficace d’exploiter les compétences existantes, quelle que soit la manière dont elles ont été acquises. Il conviendrait dès lors de recourir, le cas échéant, à la démarche de la validation des compétences; |
| 25. | se réjouit de la proposition de l’Union (9) de créer un outil de mise en correspondance sous la forme d’un réservoir de talents, reposant sur une plateforme informatique destinée à faciliter la mise en relation entre les employeurs de l’Union et les travailleurs de pays tiers. À défaut de pouvoir engager du personnel compétent à l’échelle nationale ou dans d’autres États membres de l’Union ou de l’Espace économique européen (EEE), il doit être possible de le recruter dans des pays tiers; |
| 26. | voit d’un œil favorable que la plateforme informatique s’appuie sur le système existant des services européens de l’emploi (EURES) et vise en outre à simplifier le processus de recrutement de main-d’œuvre. La proposition prévoit que l’outil de mise en correspondance ne peut concerner que les professions figurant sur la liste des professions en pénurie à l’échelle de l’Union. Le CdR souligne toutefois que pour établir cette liste, il importe de mettre au point une méthodologie, de manière à garantir qu’elle reflète bien les pénuries réelles de professions spécifiques dans les différents États membres de l’Union. Par ailleurs, il considère qu’il est bienvenu que la liberté soit laissée aux États membres de choisir de participer ou d’adhérer à la plateforme proposée; |
| 27. | recommande de respecter les principes éthiques de l’OMS afin que le recrutement de personnel de santé dans des pays tiers soit effectué de manière à bénéficier à leurs propres systèmes de santé, ainsi qu’à prévenir, par exemple, l’exploitation liée au travail et la fuite des cerveaux (10); |
| 28. | estime qu’il est essentiel, dans le contexte des recrutements internationaux, de se concentrer sur l’acquisition et le développement des connaissances linguistiques. De bonnes compétences en la matière constituent un préalable obligé pour communiquer des informations importantes aux patients, aux proches et aux collègues; |
Veiller à des lieux de travail sains, développer des méthodes de travail et exploiter les possibilités techniques
| 29. | souligne que pour attirer et retenir le personnel, il importe de promouvoir des lieux de travail sains, de développer les facteurs de bonne santé et de préserver le plaisir au travail. Un encadrement de qualité constitue un élément fondamental à cet égard. En outre, il y a lieu de déployer des efforts pour éliminer toutes les situations de menaces et de violence dans le secteur des soins de santé et améliorer la protection de ses personnels dans des contextes à risque; |
| 30. | juge indispensable de mettre l’accent sur la nécessité de retenir les professionnels de santé, s’agissant, par exemple, de promouvoir des modèles d’évolution de carrière en milieu hospitalier dans lesquels les compétences du personnel expérimenté sont utilisées et valorisées, d’offrir de bonnes conditions de travail et la possibilité de concilier vie professionnelle et vie privée. Il importe également de mettre en place des services de garde d’enfants accessibles pour que les femmes et les hommes puissent participer au monde du travail même lorsqu’ils deviennent parents. Il s’agit là d’un élément particulièrement important dans le secteur de la santé, étant donné que les femmes sont nombreuses à y travailler; |
| 31. | estime qu’une évolution des méthodes de travail est nécessaire pour tirer le meilleur parti des compétences dans le domaine des soins de santé. Le développement des activités doit se fonder sur le postulat que les ressources humaines ont une limite. Afin que des solutions novatrices puissent être appliquées avec succès, il convient d’adopter une approche qui tienne compte de la pratique. Il y a lieu de mettre en lumière et de diffuser les bons exemples inspirants, tels qu’une méthode de travail modifiée, qui nécessite moins de personnel et s’attache à développer des soins centrés sur la personne (11) en fonction des besoins spécifiques du patient et en tirant parti des points forts de chacun; |
| 32. | est d’avis qu’il y a lieu d’utiliser efficacement les compétences en matière de soins de santé, en tirant parti de celles de tous les intervenants. L’on peut par exemple utiliser les compétences de l’ensemble de l’équipe afin que les différents métiers puissent se compléter, examiner la répartition des tâches et envisager la délégation de certaines d’entre elles, chaque démarche pouvant servir de source d’inspiration pour en développer d’autres. Ainsi, le projet TaSHI (12) a donné lieu à des travaux sur différents types de délégation de tâches dans cinq pays; |
| 33. | considère que les États membres doivent, y compris en ce qui concerne l’offre de compétences, se concentrer sur le renforcement des soins de santé primaires. Les systèmes de soins de santé primaires ont un rôle important à jouer pour répondre aux besoins d’une population vieillissante. Il convient également de développer la coopération pour améliorer l’efficacité de toute la chaîne de soins; |
| 34. | est convaincu que les évolutions technologiques et numériques, dont le développement de l’intelligence artificielle (IA), recèlent un énorme potentiel. Elles offrent la possibilité de renforcer l’efficacité des soins de santé, en améliorant la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, l’information et la communication. Les outils numériques permettent une élimination totale de certaines tâches, grâce notamment à une administration plus efficace. D’autres peuvent être dématérialisées car réalisables en ligne, par exemple en ce qui concerne les évaluations ou les soins et le suivi effectués dans le cadre de la télémédecine, ou encore le soutien par les pairs et les instructions dispensés à distance. Cette approche devrait revêtir une importance toute particulière dans les zones qualifiées de «déserts médicaux». Le développement du numérique requiert par ailleurs de déployer partout les infrastructures soutenant la transition numérique. La possibilité qui est donnée aux patients de consulter leur dossier médical sous forme numérique auprès de tous leurs interlocuteurs en matière de soins de santé renforce également leur participation à ces mêmes soins. Le CdR demande que l’IA soit utilisée de manière éthique dans les soins de santé, de manière à garantir que la numérisation ne remplace pas les soins dispensés par des humains, mais serve plutôt à améliorer l’accessibilité et l’efficacité; |
| 35. | souligne qu’il importe d’associer les professionnels de la santé à l’aménagement des hôpitaux et des établissements de soins, afin de garantir que les bâtiments et les environnements de travail favorisent tout à la fois l’efficacité et le bien-être du personnel. Le CdR souligne que des lieux de travail bien conçus contribuent à la satisfaction au travail, réduisent le stress et améliorent les prestations globales de soins de santé; |
| 36. | fait observer que l’évolution numérique et technologique demande de nouvelles compétences et une révision des méthodes de travail dans le domaine des soins de santé. De l’avis du CdR, il est de la plus haute importance que les États membres y prêtent attention et qu’ils préparent le personnel, tant actuel que futur, à opérer cette transformation, de manière à exploiter pleinement le potentiel d’une transition numérique et technologique dans laquelle l’IA peut s’avérer être un soutien efficace. Il est donc primordial que l’éducation et la formation des futurs professionnels de la santé les dotent des compétences nécessaires pour travailler avec des outils numériques en soutien et en complément du contact avec le patient. À des fins d’efficacité optimale, le développement numérique doit également s’effectuer en étroite coopération avec les utilisateurs; |
Développement des compétences et coopération
| 37. | est convaincu que le renforcement continu des compétences et la formation sont indispensables au développement des soins de santé. Dans ce contexte, le soutien que le personnel expérimenté dispense par le truchement du tutorat et du mentorat revêt une importance particulière, tout comme la possibilité d’acquérir de nouvelles connaissances dans le domaine des outils numériques et de l’IA, par exemple. Ce point constitue également un grand enjeu en lien avec la recherche, le développement et l’innovation; |
| 38. | souligne qu’il est possible de créer des centres de connaissances où les supports didactiques peuvent être développés conjointement et utilisés dans une perspective plus large. Dans le domaine du cancer, la Suède, par exemple, possède une longue expérience en la matière; |
| 39. | est favorable aux possibilités qu’offre le programme Erasmus aux étudiants, en l’occurrence en leur donnant l’occasion de participer à des échanges et d’apprendre les uns des autres, pour développer des compétences et des méthodes de travail, mais aussi pour tirer parti des perspectives ouvertes par le développement numérique. Un autre élément important du programme est de les mettre en mesure d’effectuer des stages et d’acquérir une expérience professionnelle; |
| 40. | rappelle que l’Union a adopté en 2005 la directive sur les qualifications professionnelles, et que la directive modificative, entrée en vigueur en 2014, devait être transposée dans les États membres en 2016. Le CdR est préoccupé par les conclusions de la Cour des comptes européenne (13), quand elle estime que le système de reconnaissance des qualifications professionnelles de l’Union est «utilisé de manière sporadique et incohérente», et il invite la Commission à mieux contrôler le respect de la directive par les États membres, comme le propose le rapport afférent. Ainsi, il importe de garantir que le délai de reconnaissance des qualifications professionnelles soit respecté et que le mécanisme d’alerte soit intégré dans la procédure de reconnaissance; |
| 41. | fait observer que la coopération entre les États membres en matière de soins de santé peut être développée dans les zones frontalières, où les distances jusqu’aux établissements de soins sont parfois longues. Le CdR recommande de réviser les législations nationales afin de permettre de telles démarches. Il existe des exemples de coopération aux frontières en ce qui concerne les soins ambulanciers: la question a été abordée dans l’avis du CdR intitulé «Lever les obstacles à la coopération des services d’urgence dans les régions frontalières de l’UE» (COTER-VII/042); |
| 42. | juge qu’il serait utile, en cas de besoin à court terme lorsqu’une crise ou un autre événement grave survient dans un ou plusieurs d’entre eux, que les États membres puissent se prêter mutuellement assistance en mettant à disposition des professionnels de la santé, en complément des capacités du mécanisme rescEU de l’Union. En cas d’urgence, les législations peuvent s’avérer un obstacle pour recevoir de l’aide en temps utile. Le CdR propose dès lors que chaque État membre révise ses textes de loi afin qu’ils autorisent à recevoir comme à fournir une aide urgente et à court terme sous forme de professionnels du secteur de la santé; |
| 43. | appelle de ses vœux la poursuite d’une politique de cohésion forte afin d’étendre les possibilités, pour toutes les villes et régions, de proposer à davantage de personnes une éducation et une formation continue en matière de soins de santé. L’Union doit tout à la fois répondre à la demande de personnel et offrir des possibilités de carrière au personnel en place. Comme le souligne Enrico Letta dans son rapport intitulé «Much more than a market» (14) (Bien plus qu’un marché), les Fonds de cohésion peuvent également jouer un rôle important pour réaliser des investissements dans des infrastructures sanitaires et des centres de dépistage de proximité dans les zones moins peuplées et arrêter des mesures incitatives afin d’attirer et retenir les professionnels de la santé; |
| 44. | préconise de développer la coopération au niveau de l’Union afin de favoriser l’échange de connaissances entre les États membres concernant, par exemple, les stratégies, les solutions numériques et les évolutions conduisant à une amélioration de l’offre de compétences dans le secteur des soins de santé. La collaboration devrait également comporter des exemples inspirants de mesures destinées à retenir le personnel, développer les soins primaires et améliorer l’accès aux soins de santé dans les déserts médicaux. |
Bruxelles, le 14 mai 2025.
La présidente
du Comité européen des régions
Kata TÜTTŐ
(1) Orientations politiques pour la prochaine Commission européenne, 2024-2029.
(2) Safer Together: Strengthening Europe’s Civilian and Military Preparedness and Readiness (Être plus en sécurité ensemble: accroître la préparation civile et militaire de l’Europe), rapport, Commission européenne.
(3) Ready for the Next Crisis? Investing in Health System Resilience (Prêts pour la prochaine crise? Investir dans la résilience des systèmes de santé), OCDE.
(4) Health at a Glance: Europe 2024 — State of health in the EU cycle (Panorama de la santé: Europe 2024 — Cycle sur l’état de la santé dans l’UE).
(5) Health at a Glance: Europe 2024 — State of health in the EU cycle (Panorama de la santé: Europe 2024 — Cycle sur l’état de la santé dans l’UE).
(6) Health at a Glance: Europe 2024 — State of health in the EU cycle (Panorama de la santé: Europe 2024 — Cycle sur l’état de la santé dans l’UE).
(7) Bucharest Declaration on health and care workforce (Déclaration de Bucarest sur les personnels de santé et de soins). Réunion régionale européenne de haut niveau de l’OMS sur les personnels de santé et d’aide à la personne en Europe: il est temps d’agir, 22 et 23 mars 2023, Bucarest, Roumanie.
(8) Programme «L’UE pour la santé 2021-2027».
(9) EU Talent Pool to help address labour shortages across Europe (Un réservoir européen de talents pour contribuer à remédier aux pénuries de main-d’œuvre dans toute l’Europe).
(10) Code de pratique mondial de l’OMS pour le recrutement international des personnels de santé.
(11) Il s’agit d’une méthode dans laquelle le patient et les membres de sa famille sont actifs et s’impliquent dans la planification et la mise en œuvre des soins de santé, et qui envisage le patient au-delà de sa seule maladie.
(12) TaSHI Outcomes — Tashi (Résultats du projet TaSHI).
(13) Rapport spécial 10/2024: Reconnaissance des qualifications professionnelles dans l’Union européenne | Cour des comptes européenne.
(14) Enrico Letta — Much more than a market) (Bien plus qu’un marché), avril 2024.
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/3476/oj
ISSN 1977-0936 (electronic edition)
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