Recommandation du Conseil du 24 juin 2025 sur le programme stratégique 2025-2027 de l’espace européen de la recherche (Texte présentant de l'intérêt pour l'EEE)

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Soutenir la science ouverte par le partage et la réutilisation des données, notamment par l'intermédiaire du nuage européen pour la science ouverte (EOSC)

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Renforcer la durabilité, l'accessibilité et la résilience des infrastructures de recherche dans l'EER

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Renforcer l'égalité de genre et l'inclusion dans l'EER, notamment grâce à une approche intersectionnelle

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Rendre les carrières dans la recherche plus attractives et plus durables, et soutenir la mobilité

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Réformer l'évaluation de la recherche

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Développer les capacités et les activités de valorisation des connaissances

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Mettre en œuvre l'approche globale à l'égard de la R&I

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Faire du plan stratégique pour les technologies énergétiques (plan SET) une composante thématique clé de l'EER

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Améliorer l'articulation entre la R&I et l'enseignement supérieur au sein de l'EER et libérer tout le potentiel des écosystèmes européens de R&I

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Renforcer la confiance dans la science par la participation citoyenne, l'engagement des citoyens et la communication scientifique

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Améliorer l'accès à l'excellence dans l'UE

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Appliquer l'équité dans la science ouverte

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Faire progresser l'écosystème européen de la science au service des politiques (S4P)

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Faciliter et accélérer l'utilisation responsable de l'IA dans la science dans l'UE

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Renforcer la sécurité de la recherche

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Accélérer les investissements dans la R&I en vue de la transformation industrielle et de la durabilité compétitive de l'Europe

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Accélérer les nouvelles approches méthodologiques afin de faire progresser la recherche biomédicale et l'expérimentation de médicaments et de dispositifs médicaux

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Établir un cadre cohérent et coordonné pour une approche européenne de l'intégrité et de l'éthique dans la R&I face aux défis émergents

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Renforcer les moyens de la R&I:une nouvelle ère dans la gestion de la recherche

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Les pratiques et les compétences en matière de science ouverte sont récompensées et enseignées et deviennent la «nouvelle normalité»;

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les normes, outils et services permettent aux chercheurs de trouver des résultats, d'avoir accès à ceux-ci, de les réutiliser et de les combiner;

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une infrastructure fédérée au niveau des communautés permettant un partage ouvert des résultats scientifiques est déployée et maintenue;

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l'Europe pilote la création d'un réseau de données de recherche conformes aux principes FAIR (1) qui présente des liens établis vers d'autres espaces de données;

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les chercheurs disposent de meilleures conditions juridiques et de meilleures ressources pour accéder aux résultats de la recherche financée par des fonds publics et les réutiliser, et pour utiliser les publications et les données à des fins scientifiques.

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Encourager l'utilisation de la plateforme «EOSC EU Node» par la communauté européenne des chercheurs;

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soutenir l'élargissement de la fédération EOSC de plusieurs nœuds, et garantir son évolutivité au moyen de normes et de politiques d'utilisation communes de la fédération EOSC, à partir de 2025;

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mener de nouvelles consultations des parties prenantes et recueillir davantage d'informations sur les options stratégiques proposées pour adapter le cadre législatif et réglementaire de l'UE en matière de droits d'auteur et de données à la recherche;

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développer le cadre de suivi de l'EOSC avec des méthodologies de pointe pour évaluer l'incidence des politiques et pratiques concernées.

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Développer une fédération EOSC de forte valeur et accroître son utilisation;

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accroître la quantité et la productivité des données de recherche FAIR en Europe;

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déterminer les domaines dans lesquels des mesures et des initiatives doivent être prises pour mettre en place un cadre de l'UE en matière de droits d'auteur et de données qui soit adapté à la recherche;

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évaluer l'incidence des politiques et des pratiques en matière de science ouverte au moyen d'une plateforme de renseignement sur les politiques relatives à la science ouverte.

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Renforcer les services d'infrastructures de recherche et mieux les adapter aux besoins des utilisateurs, dans le contexte des défis actuels et émergents en matière scientifique, technologique et d'innovation et des priorités politiques de l'UE;

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renforcer l'écosystème européen des infrastructures de recherche, notamment par la consolidation des infrastructures existantes et la définition de nouveaux projets d'infrastructures de recherche permettant de combler les lacunes;

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créer des systèmes plus intégrés et plus durables pour renforcer l'accès aux infrastructures de recherche et à leurs services, notamment pour les chercheurs et les innovateurs de l'ensemble de l'EER;

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augmenter l'impact sur la recherche et la société et renforcer le dialogue avec l'industrie;

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améliorer les liens et, le cas échéant, l'interopérabilité entre les différents types d'infrastructures (infrastructures de recherche, infrastructures technologiques, infrastructures en ligne, infrastructures de données);

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encourager la participation des parties prenantes aux activités des infrastructures de recherche.

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Élaborer une stratégie à long terme sur les infrastructures de recherche;

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assurer un suivi clair des performances des différentes infrastructures de recherche;

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procéder à une analyse claire du soutien financier apporté aux infrastructures de recherche;

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réaliser une analyse stratégique du paysage des infrastructures de recherche en Europe.

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Des activités à long terme et récurrentes: 1) une stratégie à long terme de l'UE pour les infrastructures de recherche, notamment une nouvelle approche stratégique pour le soutien de l'UE aux infrastructures de recherche, 2) une feuille de route de l'ESFRI en 2026 et des éléments clés pour l'analyse du paysage prévue en 2028, 3) le suivi des repères ESFRI, 4) la participation des parties prenantes (rapports d'activité/d'événement);

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des activités à court terme, des rapports assortis de recommandations concernant: 1) le financement, y compris les synergies avec les financements nationaux et régionaux, l'UE et d'autres sources, 2) la coopération internationale, en tenant compte des considérations relatives à la sécurité de la recherche, 3) une analyse d'impact de l'ESFRI, 4) la résilience et l'écologisation des infrastructures de recherche européennes, 5) la poursuite du renforcement des ERIC dans le cadre de l'écosystème des infrastructures de recherche.

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Approfondir le dialogue stratégique et renforcer la coordination de politiques et d'actions entre les États membres et, le cas échéant, les pays associés et les parties prenantes, portant sur l'égalité de genre et l'inclusion, notamment grâce à une approche intersectionnelle, dans la R&I, en particulier par des changements institutionnels/structurels au moyen de plans inclusifs en faveur de l'égalité de genre, l'intégration de la dimension de genre dans le contenu de la R&I, l'élimination de la violence fondée sur le genre et l'intégration de la dimension de genre dans l'établissement de budget;

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faire progresser l'égalité de genre et l'inclusion, notamment grâce à une approche intersectionnelle, dans la R&I, en adoptant et en affinant les recommandations et outils existants;

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améliorer la collecte, le suivi et l'évaluation des données sur l'égalité de genre et l'inclusion, notamment grâce à une approche intersectionnelle, dans la R&I afin de mettre en évidence les pratiques qui ont fait leurs preuves et les défis à relever, ainsi que les éventuelles lacunes à combler par les futures politiques et mesures;

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réduire les différences géographiques entre les États membres et, le cas échéant, les pays associés dans la lutte en faveur de l'égalité de genre et de l'inclusion, notamment grâce à une approche intersectionnelle;

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augmenter le taux de participation des femmes et des chercheurs sous-représentés, améliorer la qualité des conditions de travail (et d'étude), garantissant l'égalité de genre, l'équilibre hommes-femmes, l'égalité des chances et l'inclusion pour les chercheurs de tous horizons, y compris les groupes sous-représentés et marginalisés, et parvenir à un recrutement, à des promotions et à une allocation budgétaire plus équitables, à la disponibilité de mesures favorisant l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, à des environnements plus sûrs exempts de violence fondée sur le genre, à une représentation plus équilibrée des hommes et des femmes aux postes de décision, et à des résultats de la R&I impartiaux et de meilleure qualité.

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Conception d'une approche de suivi et d'évaluation en vue d'une mise en œuvre effective des plans inclusifs en faveur de l'égalité de genre;

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élaboration de lignes directrices pour la mise en œuvre d'une approche intersectionnelle dans la politique de R&I, y compris dans la collecte, la sélection et l'analyse d'indicateurs;

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conception d'une approche de suivi et d'évaluation renforçant l'intégration de la dimension de genre dans le contenu de la R&I;

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renforcement du mécanisme d'intégration de la dimension de genre pour les synergies avec d'autres actions de l'EER aux niveaux national et de l'UE;

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mise en œuvre du code de conduite pour lutter contre la violence fondée sur le genre dans la R&I, élaboré dans le cadre de l'action 5 du programme stratégique 2022-2024 de l'EER;

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élaboration de principes pour l'intégration de la dimension de genre dans l'établissement de budget et le suivi des dépenses dans la R&I.

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Encourager la reconnaissance des professions de la recherche, ainsi que l'interopérabilité et la comparabilité des carrières dans la recherche entre les différents secteurs et les États membres, conformément à la recommandation du Conseil sur un cadre européen pour attirer et retenir les chercheurs, l'innovation et les entrepreneurs talentueux en Europe;

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améliorer les conditions de recrutement et de travail, notamment les aspects liés au recrutement ouvert, transparent et fondé sur le mérite (OTM-R);

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renforcer les compétences des chercheurs pour favoriser les carrières intersectorielles et interdisciplinaires;

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soutenir l'amélioration de l'évolution des carrières et créer de nouvelles voies d'investissement afin de réduire la précarité et d'élargir l'éventail des possibilités de carrière;

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œuvrer à une circulation plus équilibrée des talents, notamment à des flux intersectoriels;

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assurer l'efficacité et la fiabilité des données de l'observatoire des carrières dans la recherche et l'innovation (ReICO);

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créer des synergies avec d'autres actions stratégiques connexes de l'EER et les initiatives actuelles et futures de l'UE en la matière, en particulier celles qui soutiennent la mobilité des chercheurs à l'intérieur de l'Europe, telles que le train de mesures de la Commission sur la mobilité des compétences et des talents.

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Cocréation de lignes directrices pour la mise en œuvre de la recommandation du Conseil sur un cadre européen pour attirer et retenir les chercheurs, l'innovation et les entrepreneurs talentueux en Europe, pour des emplois de meilleure qualité et pour un marché du travail de la recherche plus performant;

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une communauté de pratiques pour partager des expériences et renforcer les carrières dans la recherche aux niveaux européen, national, régional et organisationnel;

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consolidation du ReICO, avec la participation d'acteurs concernés extérieurs à la communauté R&I, et élimination conjointe des disparités;

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recommandations pour une amélioration du développement et de l'évolution des carrières, incluant des modèles européens de type «titularisation conditionnée» et des mécanismes d'évaluation et de financement connexes;

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cocréation de voies d'investissement, en unissant et en coordonnant les forces et en concevant conjointement des initiatives visant à réduire la précarité et à faciliter l'accès à des carrières non universitaires dans la recherche.

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Procéder à des changements institutionnels afin d'améliorer l'évaluation de la recherche;

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mesurer le niveau d'avancement des réformes en matière d'évaluation de la recherche;

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sensibiliser l'opinion aux réformes et renforcer l'information à ce sujet;

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mettre en évidence les lacunes dans les réformes, ainsi que tout facteur limitant ou bloquant, et déterminer les mesures supplémentaires à prendre;

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enfin, contribuer à améliorer la qualité, les performances et l'incidence de la recherche, et donc à rendre les carrières dans la recherche plus attractives.

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Définition et diffusion à grande échelle des bonnes pratiques, des boîtes à outils et des recommandations, pour l'évaluation de la recherche;

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organisation de dialogues internationaux et d'événements de diffusion et d'apprentissage mutuel par la Commission, la Coalition for Advancing Research Assessment (CoARA, coalition pour l'amélioration de l'évaluation de la recherche) et les États membres;

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mise en œuvre des réformes de l'évaluation de la recherche dans les instituts de recherche;

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réalisation d'une étude visant à mettre en évidence les modifications apportées aux cadres nationaux, les changements mis en œuvre par les instituts de recherche et les changements attendus des plans d'action des signataires de l'accord sur la réforme de l'évaluation de la recherche;

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poursuite des dialogues nationaux entre les autorités nationales et les organismes de recherche.

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Information, sensibilisation et engagement en faveur des pratiques et réformes de l'évaluation de la recherche par la CoARA, les organismes de recherche (y compris les organismes de recherche, de financement de la recherche et d'évaluation de la recherche), les autorités nationales et les institutions de l'UE;

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soutien, cartographie et analyse des changements apportés aux cadres nationaux et dans les différents instituts de recherche;

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mise en évidence des lacunes subsistant dans les réformes et de toute mesure encore nécessaire à tous les niveaux (institutionnel, national et européen).

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Renforcer la valorisation et le déploiement des connaissances, les compétences et le soutien professionnel;

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améliorer l'accès aux actifs intellectuels et aux données issues de la recherche et de l'innovation, ainsi que leur utilisation;

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consolider la culture de valorisation des connaissances.

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en renforçant la capacité des intermédiaires à consolider les liens entre le monde universitaire, l'industrie et les pouvoirs publics;

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en améliorant l'accès aux actifs intellectuels et en protégeant ceux-ci, notamment par l'octroi responsable de licences et une approche de gouvernance commune des données;

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en renforçant les capacités et les compétences en matière de valorisation des acteurs de la R&I, y compris les organismes de recherche et de financement;

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en accroissant l'utilisation des résultats de la recherche pluridisciplinaire, notamment les sciences sociales, les arts et les sciences humaines;

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en améliorant le cadre de mesure pour déterminer la valeur créée pour l'ensemble de la société.

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Un système européen sur les principes de l'octroi responsable de licences et l'approche de la gouvernance commune des données afin de faciliter le renforcement de la collaboration intersectorielle et de procurer des avantages tant aux entreprises qu'à la société, en tenant compte des considérations relatives à la sécurité de la recherche;

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des «laboratoires d'apprentissage pour la création de valeur» afin de développer les compétences en matière de valorisation des connaissances et d'entrepreneuriat par des formations ciblées, l'apprentissage par les pairs et des contacts avec des modèles;

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des orientations stratégiques sur l'accroissement et l'accélération de l'adoption des résultats de la R&I de nature pluridisciplinaire dans l'espace européen de la recherche, fondées sur une étude préliminaire de la Commission et des travaux menés pour créer une communauté spécifique;

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un cadre de mesure global couvrant le large éventail d'activités de valorisation des connaissances pour assurer le suivi des performances de l'EER dans ce domaine.

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Garantir que le programme stratégique 2025-2027 de l'EER intègre la dimension internationale comme caractéristique fondamentale, transversale et à long terme de l'écosystème de la R&I;

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renforcer l'interface science-politique-diplomatie;

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s'attaquer aux défis mondiaux tout en protégeant les intérêts stratégiques, les valeurs et les principes de l'Union, de ses États membres et, le cas échéant, des pays associés;

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promouvoir des conditions équitables au niveau de l'UE dans le cadre de la coopération internationale dans le domaine de la R&I;

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approfondir les connaissances sur la coopération bilatérale menée par les États membres et, le cas échéant, les pays associés avec des pays tiers.

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cartographie récurrente de la coopération scientifique bilatérale et multilatérale entre les États membres, et, le cas échéant, les pays associés et les parties prenantes;

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promotion de synergies avec d'autres programmes et initiatives de l'UE tels que la stratégie «Global Gateway»;

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coordination avec les autres actions de l'EER telles que celle proposée dans le domaine de la sécurité de la recherche, et alignement sur ces actions;

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fourniture de contributions et d'orientations sur la manière de renforcer la dimension internationale du prochain programme-cadre.

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Un cadre européen pour la diplomatie scientifique (2025);

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une feuille de route pour un dialogue multilatéral sur les valeurs et principes de la coopération internationale dans le domaine de la recherche et de l'innovation (2025);

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de nouvelles initiatives pilotes de l'approche Équipe Europe, incluant l'Amérique latine et les Caraïbes en 2025 et l'Inde en 2026; et l'élargissement des approches Équipe Europe actuelles à l'Afrique et à la Chine;

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un avis sur la manière d'organiser des activités de coopération internationale en matière de R&I avec des pays tiers dans le cadre du prochain programme-cadre.

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Renforcer les liens entre la communauté de la R&I et l'industrie afin de soutenir le déploiement d'innovations dans le domaine des énergies propres, sans alourdir la charge administrative;

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élaborer des approches communes à l'égard des questions transversales, notamment le développement des compétences, la recherche et l'innovation adaptées aux besoins de la société, la numérisation, l'adoption par le marché et l'accessibilité au marché;

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revoir le champ technologique actuel afin de proposer de nouvelles technologies pertinentes en matière d'énergie propre, si besoin;

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améliorer la coopération entre les plateformes technologiques et d'innovation européennes et les alliances industrielles européennes.

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la mise en place de cinq groupes de travail transversaux chargés d'élaborer des outils et de formuler des recommandations sur des questions transversales du plan SET;

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la création d'un axe de travail sur l'hydrogène pour mettre en œuvre le projet pilote de l'EER sur l'hydrogène vert;

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l'alignement des priorités en matière de R&I entre les États membres et l'UE, tout en encourageant les actions conjointes transfrontières des centres de recherche, des universités et des industries européennes.

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Alignement de tous les programmes stratégiques de recherche et d'innovation par domaine/technologie et des plans de mise en œuvre sur les nouvelles priorités de l'UE, et élaboration de plans de mise en œuvre;

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recommandations stratégiques en vue de mieux inclure les domaines suivants dans le cadre pour la R&I en matière d'énergie du plan SET: circularité et substitution des matériaux; la R&I pour répondre aux besoins de la société; numérisation; compétences; adoption par le marché;

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amélioration du suivi des progrès, grâce au système d'information du plan SET.

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Assurer une meilleure cohérence entre les stratégies, les politiques, les programmes et le financement pour la R&I et l'enseignement supérieur. Resserrer la coopération et renforcer le dialogue entre ces deux domaines aux niveaux de l'UE, national, régional et institutionnel;

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renforcer les systèmes régionaux de R&I et améliorer la connexion entre eux, et réduire la fracture européenne dans le domaine de l'innovation;

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améliorer les connaissances, les indicateurs et les outils pour mettre en œuvre des stratégies transsectorielles globales, alignant ainsi l'innovation sur des objectifs sociétaux plus larges;

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accroître la sensibilisation à la recherche et à l'éducation, et améliorer la complémentarité entre ces deux domaines;

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réduire la fragmentation et la fracture régionale au sein du paysage européen de la R&I;

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renforcer la coopération entre les entités universitaires, publiques et privées.

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Élaboration de recommandations en vue de la conception et de la mise en œuvre de stratégies aux niveaux institutionnel, régional, national et européen;

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détermination des obstacles juridiques actuels aux niveaux régional, national et européen; détermination des principes et principaux éléments nécessaires à l'élaboration du cadre juridique pour l'établissement de la cinquième liberté; recommandations pour consolider les EES européens à l'avant-garde de la R&I globale;

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définition de politiques, de mécanismes et d'incitations pour favoriser le renforcement de la coopération entre les EES et les autres acteurs de la R&I;

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adoption d'une feuille de route ambitieuse pour l'alignement stratégique de l'EER/EEE (dans le domaine de l'enseignement supérieur).

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Stimuler l'engagement du public dans la R&I, la science citoyenne et la communication scientifique au moyen de lignes directrices élaborées conjointement;

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mettre au point des mécanismes plus efficaces pour un engagement substantiel et inclusif du public dans la R&I;

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renforcer les liens entre la science et la société au niveau national/régional/local;

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accroître la culture scientifique et le capital scientifique par un resserrement des liens entre la communauté scientifique et les jeunes, et avec les personnes qui ne participent pas habituellement à la science.

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Principes directeurs de l'engagement inclusif: élaborer des approches communes pour l'engagement du public dans la R&I et la communication scientifique;

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activités mettant en relation les chercheurs et les jeunes: moyens innovants d'engager les jeunes dans la science de manière efficace et inclusive, en invitant les professionnels à fournir les meilleures pratiques nationales et à s'appuyer sur les travaux pour élaborer des manuels et des lignes directrices dans le cadre de projets financés par l'UE;

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création de liens entre la science et les citoyens, organisation d'activités mettant les communautés locales de la R&I en relation avec les différentes parties prenantes et les citoyens, et renforçant ces communautés, autour du thème de la science et de son rôle dans la société;

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exercice d'apprentissage mutuel sur la confiance dans la science, consolidation et partage des connaissances sur la manière d'instaurer, de mesurer et de renforcer la confiance par l'engagement du public;

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mécanisme et système de financement conçus pour étendre au niveau de l'UE les bonnes pratiques issues des initiatives nationales relatives à la participation et à l'engagement des citoyens.

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Améliorer l'accès à l'excellence dans l'ensemble de l'UE;

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contribuer à une conception et à une mise en œuvre cohérentes et synergiques des investissements de l'UE dans la R&I dans le cadre des programmes de la politique de cohésion et du 10e programme-cadre pour la R&I;

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resserrer les liens entre les autorités régionales et les initiatives menées dans le cadre des programmes de R&I, et proposer des incitations pour le lancement d'initiatives nationales complétant celles de l'UE.

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Poursuivre les travaux du sous-groupe «RIMA» dans le cadre du forum de l'EER en vue de réunir les autorités nationales de la R&I et les autorités de gestion des programmes de la politique de cohésion afin de faciliter le partage d'informations sur les résultats et les pratiques des initiatives de l'UE.

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Formulation de recommandations pour améliorer l'accès à l'excellence et garantir la cohérence et les synergies entre les programmes;

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rapport sur l'état d'avancement de la mise en œuvre des recommandations de la phase 1 de l'enquête du RIMA conformément au cadre juridique actuel (par exemple, communication, renforcement des capacités, planification à long terme, accessibilité des données et approche fondée sur les données, règles de mise en œuvre et modèles de coordination entre les deux communautés);

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conseils sur le renforcement, à l'avenir, des synergies entre la politique de cohésion, en ce qui concerne plus particulièrement la spécialisation intelligente, tout en utilisant les synergies avec les actions financées au titre du volet «Élargissement» du programme, et le programme-cadre;

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échanges de bonnes pratiques afin d'améliorer l'accès à l'excellence, en particulier les politiques, actions et instruments nationaux qui facilitent l'accès aux réseaux scientifiques et d'innovation, et les propositions d'actions, en particulier pour la collaboration entre les États membres.

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Déterminer les obstacles et les défis liés à l'équité dans la pratique de la science ouverte et proposer des pistes pour apporter des réponses politiques;

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développer les modèles de publication universitaire à but non lucratif et en libre accès largement diffusés et reconnus dans toutes les disciplines, y compris dans l'évaluation de la recherche;

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renforcer les capacités en ce qui concerne les compétences en science ouverte et l'accès équitable aux infrastructures de science ouverte pour la communauté de la recherche de l'EER;

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élaborer des approches stratégiques de l'UE afin de définir des pistes pour améliorer l'équité dans les pratiques et infrastructures de science ouverte.

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Examen des expériences et des cadres stratégiques nationaux en ce qui concerne l'accès aux infrastructures de science ouverte, la couverture et la conception de ces infrastructures, les politiques en matière de publication universitaire et les capacités des chercheurs dans le domaine de la science ouverte;

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lancement d'un exercice d'apprentissage mutuel sur l'équité dans la science ouverte en 2025/2026;

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promotion de la diffusion des compétences et de la formation pour lutter contre les inégalités dans la pratique de la science ouverte;

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organisation d'ateliers à l'intention des autorités publiques afin de formuler des recommandations à l'intention des institutions et des décideurs politiques, et de publier un rapport en 2027.

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Inventaire des défis en matière d'équité dans la science ouverte dans les pays de l'EER (reflétant la diversité existante en ce qui concerne les cadres, les capacités, le financement, etc.);

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soutien aux politiques et aides au financement pour la mise en œuvre de services de publication universitaire de haute qualité à but non lucratif et en libre accès dans l'ensemble de l'EER;

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développement et diffusion d'outils, de méthodes de formation et de services communs pour renforcer les capacités en ce qui concerne les compétences en science ouverte; en collaboration avec les parties prenantes;

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recommandations pour l'élaboration d'une approche stratégique de l'UE en matière d'équité dans le domaine de la science ouverte dans ses différentes pratiques.

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développer plus avant la «science au service des politiques» et améliorer l'intégration transversale de la connaissance dans les politiques publiques;

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développer et renforcer l'écosystème européen S4P dans toutes les approches, dans tous les secteurs et à tous les niveaux de gouvernance;

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promouvoir la collaboration entre les réseaux d'acteurs concernés et encourager la mise en évidence et les échanges de bonnes pratiques ainsi que l'apprentissage mutuel.

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la mise en place d'un réseau de coordinateurs nationaux pour la science au service des politiques, réunissant des fonctionnaires travaillant sur l'écosystème S4P au sein d'institutions politiques et d'administrations nationales chargées de la R&I en Europe, dans le but de coordonner les efforts visant à intégrer les approches S4P dans leurs administrations, à tous les niveaux de gouvernance, et d'encourager l'apprentissage mutuel entre les pays;

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la mise en place d'une communauté de pratique S4P dans le but de favoriser la création de liens paneuropéens et internationaux solides et de renforcer les interactions, l'apprentissage mutuel et la collaboration des réseaux et acteurs S4P.

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Un dialogue régulier entre le réseau, la communauté de pratique et les autres parties prenantes intéressées afin d'explorer les moyens de créer les conditions nécessaires à un dialogue effectif entre la recherche et les politiques;

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promotion de l'apprentissage par les pairs, renforçant les aptitudes et les compétences et permettant la collaboration en matière de S4P entre les différents secteurs et niveaux de gouvernance;

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création d'un observatoire du paysage S4P européen et de ses pratiques, compilant les facteurs de réussite et les défis communs liés au fonctionnement de l'interface science-politique.

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des politiques harmonisées en matière d'IA dans la science, notamment la définition commune des domaines prioritaires;

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un partage accru de l'expertise et des ressources entre les pays;

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une base pour la collaboration et la participation future, pour le partage des bonnes pratiques et pour attirer davantage de partenaires partageant les mêmes valeurs;

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une collaboration et un dialogue plus étroits avec les parties prenantes, la mise en place de réseaux et la création d'une communauté.

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une stratégie pour l'IA dans la science;

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la mise en place d'un conseil européen de la recherche sur l'IA;

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un accord sur l'orientation du financement pour l'IA dans la science.

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Mise à jour, promotion et diffusion des lignes directrices évolutives de l'EER sur l'utilisation de l'IA générative dans la recherche (au moins une fois par an en 2025, 2026 et 2027);

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une feuille de route commune sur l'IA dans la science (2025);

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un programme de financement stratégique convenu avec les États membres et, éventuellement, avec des bailleurs de fonds européens (2026);

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des projets communs si les participants le jugent réalisable/utile (2026-2027);

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un plan convenu pour la collaboration en cours et l'élaboration des politiques (2027).

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Améliorer la sécurité de la recherche dans l'UE afin de maintenir un environnement universitaire solide et ouvert, en se fondant sur la recommandation du Conseil sur la sécurité de la recherche;

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fournir un espace de coopération permettant aux décideurs politiques de partager leurs expériences et de mettre en œuvre et développer une stratégie nationale pour atténuer les risques, tout en respectant la liberté académique et l'autonomie institutionnelle;

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donner au secteur européen de la R&I les moyens d'optimiser les possibilités de collaboration internationale et d'atténuer les risques de cette collaboration, et de maintenir une coopération internationale ouverte et sûre.

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œuvrer à la mise en place d'un espace européen de coopération en matière de sécurité de la recherche grâce à une coopération structurelle entre les experts des États membres, les bailleurs de fonds de la recherche et les organisations de parties prenantes de la recherche et de l'innovation au niveau de l'UE, ainsi qu'étudier et évaluer les possibilités d'un soutien plus structurel à cet égard, par exemple par l'intermédiaire d'un centre européen d'expertise en matière de sécurité de la recherche, en tenant compte des structures existantes et en établissant un lien avec la plateforme à guichet unique;

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réunir des décideurs politiques, des experts et des praticiens autour du thème de la sécurité de la recherche dans le cadre d'une conférence phare européenne bisannuelle sur la sécurité de la recherche (2025, 2027);

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cartographier, suivre et analyser les mesures et initiatives en matière de sécurité de la recherche prises aux niveaux national et de l'UE, notamment au moyen d'un outil bisannuel de suivi de la sécurité de la recherche (2025, 2027);

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soutenir le partage d'informations, l'apprentissage par les pairs et le renforcement des capacités, notamment pour l'élaboration d'approches nationales en matière de sécurité de la recherche;

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élaborer des orientations et des outils pour établir des garanties dans les programmes de financement de la recherche aux niveaux national et de l'UE, ainsi que pour les processus de gestion des risques et de diligence raisonnable au sein des organismes de recherche (à savoir: une plateforme à guichet unique destinée à la lutte contre l'ingérence étrangère dans la R&I);

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renforcer la coopération avec les partenaires internationaux sur les approches et les mesures en matière de sécurité de la recherche.

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Mieux comprendre les besoins, pour l'industrie, de résultats et d'investissements dans la R&I, permettant ainsi aux décideurs politiques et aux agences de financement de concevoir et de mettre en œuvre des outils ciblés pour mobiliser les investissements dans la R&I;

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accroître les synergies dans le financement de la R&I, notamment par l'industrie, pour le transfert de technologies, les démonstrateurs, les entreprises en expansion, les infrastructures de validation et les infrastructures technologiques;

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faciliter le déploiement et l'utilisation de technologies de pointe dans l'industrie, en mettant l'accent sur la durabilité et les avantages pour la société.

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Intégrer les outils existants aux niveaux européen, national et régional, mettre en évidence les bonnes pratiques pour leur application, faciliter l'échange d'expériences et offrir aux États membres et aux régions des possibilités de partager les bonnes pratiques et d'apporter de nouvelles connaissances;

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mettre en œuvre l'approche européenne axée sur la demande en ce qui concerne les infrastructures technologiques, notamment des actions pilotes et d'éventuels systèmes de financement, dans le cadre des travaux actuels sur les infrastructures de recherche et de technologie;

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élaborer, tester et mettre en œuvre l'approche de la boîte à outils pour accélérer la décarbonation des industries à forte intensité énergétique et faire progresser l'économie circulaire, avec la contribution de la communauté du plan SET.

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La cartographie des outils politiques soutenant la R&I;

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contribution à la politique européenne en matière d'infrastructures de recherche et de technologie, y compris des actions conduisant à une utilisation de ces infrastructures axée sur la demande par l'industrie, en particulier les PME, les jeunes pousses et les entreprises en expansion;

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le développement et l'échange de connaissances et d'expertise en cartographie nationale des technologies industrielles visant à décarboner les industries à forte intensité énergétique;

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contribution à une plateforme européenne de suivi des technologies et des démonstrateurs industriels (centre européen d'innovation pour la transformation industrielle et les émissions, INCITE).

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Un programme de développement de nouvelles approches méthodologiques et d'infrastructures mettant en évidence les domaines dans lesquels les nouvelles approches méthodologiques sont les plus nécessaires et dans lesquels elles devraient avoir la plus forte incidence à court et moyen terme (T4 2027);

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la détermination, par les États membres et les parties prenantes, des actions qu'ils pourraient soutenir ensemble pour mettre au point de nouvelles approches méthodologiques et des infrastructures connexes (T1 2028);

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une stratégie d'acceptation et d'adoption des nouvelles approches méthodologiques qui définit les critères d'utilisation de ces approches (T3 2027);

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le soutien, par les États membres et les parties prenantes conjointement, à la validation et à la qualification d'un ensemble limité de nouvelles approches méthodologiques destinées à être acceptées et mises en œuvre dans le cadre d'essais réglementaires de médicaments et de dispositifs médicaux (T4 2027-T3 2028);

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un plan d'éducation et de formation (T1 2027) ainsi que des programmes communs d'éducation et de formation (T2 2027-T2 2028) sur les nouvelles approches méthodologiques;

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un programme harmonisé d'ouverture et de sensibilisation aux nouvelles approches méthodologiques, qui améliore le libre accès aux protocoles et aux résultats des expérimentations animales relatifs aux nouvelles approches méthodologiques. Le programme fournira des orientations aux membres du comité d'éthique, aux évaluateurs et aux organismes de réglementation, sur la base des bonnes pratiques des États membres participants. Il proposera des mesures concrètes pour renforcer la confiance des organismes de réglementation dans les nouvelles approches méthodologiques, notamment une meilleure compréhension du potentiel et des limites de ces nouvelles approches (T2 2028);

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l'organisation d'au moins une conférence de grande envergure dans le but de sensibiliser la société civile et les patients à la recherche biomédicale ainsi qu'au processus de découverte et de développement des médicaments (T3 2028).

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Créer une communauté d'échanges pour faciliter les discussions sur une nouvelle approche de l'éthique et de l'intégrité dans la recherche qui soit neutre sur le plan technologique et qui facilitera l'innovation et favorisera l'excellence, dans le respect de la simplification et de l'approche d'éthique dès la conception;

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coordonner les actions visant à renforcer l'éthique et l'intégrité, à prévenir les infractions et à lever les obstacles à la mise en œuvre des lignes directrices existantes en matière d'éthique;

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développer progressivement un réseau européen afin d'établir un cadre pour l'intégrité et l'éthique dans la recherche, comprenant une feuille de route des actions et des indicateurs de performance, en tenant compte des réseaux et structures qui existent déjà;

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définir une vision pour un écosystème de conseil et de soutien en matière d'éthique fondé sur la confiance, de telle sorte que la science et la recherche soient le moteur d'une innovation responsable qui réponde aux intérêts de la société.

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Adopter une approche concertée de l'intégrité et de l'éthique afin de faciliter la réponse du secteur à ce défi ainsi qu'aux autres défis émergents;

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fournir un large éventail d'outils permettant de prévoir, de prévenir, de gérer et d'atténuer les nouveaux défis perturbateurs de l'intégrité de la recherche;

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élaborer une approche européenne véritablement opérationnelle, cohérente et durable pour aider les chercheurs à relever les défis éthiques.

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Mise en place d'une structure de coordination (sous la forme d'une plateforme européenne) qui réunira les réseaux européens existants dans le domaine de l'éthique et de l'intégrité de la recherche;

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une feuille de route détaillée des actions et des indicateurs de performance;

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des lignes directrices pratiques, des boîtes à outils opérationnelles et des procédures opératoires standard;

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une approche des actions conjointes de formation sur une base pilote.

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Parvenir à une meilleure reconnaissance de la profession de gestionnaire de recherche et rendre les parcours professionnels attractifs et plus clairs pour les gestionnaires de recherche;

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garantir un accès large et aisé au matériel pédagogique et aux activités/outils de renforcement des compétences des gestionnaires de recherche, y compris les gestionnaires de recherche en début de carrière, notamment aux orientations sur les outils d'IA;

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créer un programme d'apprentissage et de développement des compétences reconnu à l'échelle européenne pour les gestionnaires de recherche, qui comporte des éléments d'apprentissage entre pairs et de mobilité garantissant l'intégration des priorités et des valeurs de l'EER, telles que l'éthique et l'intégrité de la recherche, la science ouverte et l'égalité de genre;

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améliorer le travail en réseau avec les responsables de recherche des secteurs public et privé qui permettra de faire mieux connaître les programmes de développement professionnel, le parcours professionnel et les possibilités de formation disponibles.

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Le lancement en 2025 et la mise en œuvre d'un cadre global et flexible pour les carrières et les compétences des gestionnaires de recherche; la mise en œuvre, dans les États membres, d'une campagne de sensibilisation fondée sur des données probantes, dont les résultats seront publiés en 2026;

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la cocréation en 2026 d'une charte européenne des gestionnaires de recherche, mettant en place une approche tripartite entre les organismes exerçant des activités de recherche, les organismes de financement de la recherche et l'industrie européenne, qui garantisse la reconnaissance dans tous les secteurs; la conception d'approches pour le renforcement des capacités; et l'analyse du rôle de la gestion de la recherche dans certaines actions financées au titre du volet «élargissement» d'Horizon Europe afin de suivre l'incidence sur l'efficience et l'efficacité globales du système de R&I;

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le lancement, en 2027, d'une plateforme en ligne centralisée, de préférence dans le cadre de la future plateforme des talents de l'EER, qui réunit les programmes d'études existants et nouveaux, le matériel pédagogique, ainsi que les outils de renforcement des compétences à l'intention des gestionnaires de recherche, et l'accès aux programmes de formation et de certification indispensables pour les professionnels actuels et futurs.